Sistema de comando de incidentes

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En esta capacitación aprenderás sobre:

Sistema de comando de incidentes

Capacitación de:
Carlos Miguel Acevedo Cházaro

Consultor en Protección Civil, Administración de emergencias, Seguridad e Higiene Industrial e Inspector y verificador 3RS de la NOM 154 SCFI 2005

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Duración de la reunión: 3:30 horas

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TEMARIO

  • Qué es el Sistema de Comando de Incidentes (SCI)
  • Qué es un incidente
  • Objetivos del SCI
  • NIMS y NRP, National Incident Management System (Sistema Nacional de Manejo de Incidentes) y National Response Plan (Plan Nacional de Respuesta)
  • Componentes del NIMS y SCI
  • Mandatos, beneficios y prioridades del SCI
  • Características y organización del SCI
  • Plan de acción de incidentes
  • Elementos del plan de acción de incidentes
  • Cadena de comandos
  • Funciones y responsabilidades del Comandante de incidentes y del Personal de comando
  • Funciones y responsabilidades del Personal general
  • Planificación, logística, operaciones y gestión de recursos
  • Instalación de incidentes
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pues muy bien muy buenas tardes vamos a entrar en tema vamos a ver la visión general del sistema de comando de
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incidentes con base en lo que establece FIMA o con lo que establecía FIMA en
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Estados Unidos que es una de las agencias eh que depende del del
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departamento de seguridad o Homeland Security y que bueno pues este año con
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diferentes adecuaciones que se ha vivido en Estados Unidos pues
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desaparece esta agencia y desaparece también lo que es Usaid Ofda que es otro
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de los de las guías de entrenamiento que se utiliza mucho hacia Latinoamérica
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y que es otra de las vertientes por así decirlo en el sistema comando de incidentes y que hay varias más ¿no al
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final es un sistema de administración para algún incidente
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los objetivos bueno van a ser identificar cuáles son los tres objetivos del sistema Comando de
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incidentes van a ver mucho a lo largo de la presentación ICS en vez de SSI porque
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está hecha de la traducción eh como tal del programa de entrenamiento de FIMA
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e identificar los requisitos para utilizar el sistema comando de incidentes
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pero ¿qué es un incidente tanto hablamos del sistema Comando de
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incidentes bueno pues necesitamos saber qué es un incidente y un incidente pues es un hecho causado por una persona o
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por un fenómeno natural que exige acciones de respuesta para
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prevenir o minimizar la pérdida de vidas
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o daños a la propiedad y o al medio ambiente
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¿okay cabe mencionar que hablamos de vidas no solamente de vidas humanas
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también se hace mención dentro de este sistema de comando de incidentes a la
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atención a las demás vidas a las demás especies ya sea animales o incluso en
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algunos lugares de acuerdo al tipo de lugar podemos hablar también de fauna y
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de flora perdón okay eh hablamos de la de minimizar
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daños hacia las propiedades y o al medio ambiente
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¿y qué es el sistema de comando de incidentes bueno el sistema Comando de incidentes como lo mencionaba es un
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sistema que nos permite administrar es decir es un concepto
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el cual nos va a permitir manejar un incidente de una forma estandarizada
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en el lugar de los hechos y para todo tipo de peligros
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¿a qué va con estandarizada bueno pues como
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bien lo mencioné al principio este sistema viene de Estados Unidos
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sin embargo se ha adoptado en México y incluso ya se hizo una norma
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oficial mexicana ya hablaremos más adelante de ella y hacia Latinoamérica
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es decir se estandariza en el que en casi todos los países que hemos adoptado
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el manejo del sistema de comando de incidentes pues lo trabajemos de la
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misma forma posible lo mismo sería en Estados Unidos Canadá
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México que hasta Argentina pasando por Panamá Colombia Brasil Guatemala
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cualquier otro país okay incluso durante
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eventos o desastres de carácter mundial Insaraj que es el organismo por parte de
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Naciones Unidas para la atención de desastres pues también establece el
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sistema comando de incidentes para que todos los equipos y todos los
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países que manden ayuda tengan un estándar
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para poder ayudar y que todos hablemos básicamente el mismo idioma o trabajemos
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de la misma forma ¿okay ¿qué es lo que
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hace pues tan bueno el sistema de comando de incidentes pues que permite
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que los usuarios o las personas que adoptan esta estructura que es de
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carácter organizativa e integrada
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pues podamos estar a la altura de la complejidad o de las exigencias
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de esa emergencia o de varios incidentes o de varias emergencias que puedan
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llevarse a cabo incluso simultáneamente
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sin verse restringidos por las limitaciones jurisdiccionales
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¿a qué vamos con esto a que cualquier
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organismo cualquier asociación o institución que preste ayuda
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no tenga que verse limitada a poder ayudar en otro lugar
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si no es de ese lugar es decir si yo tengo que ir a otro
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estado o u otro país y yo no soy de ese país no
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tengo un registro en ese país que no tenga la limitante de poder llegar y
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ayudar okay y esto es para la atención
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obviamente de ese incidente o de esa emergencia o de ese desastre en particular okay eso no quiere decir que
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después ya me pueda quedar yo a vivir del del turismo del desastre como pues
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algunas otras personas lo hacen
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¿cuáles son los objetivos del sistema de comando de incidentes bueno son tres
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uno la seguridad de los encargados de la respuesta y de los demás
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es decir que toda persona aquella que está respondiendo a la emergencia y que
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está de alguna forma directa o indirectamente involucrado en esa
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emergencia trabaje de una forma segura y que tenga
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el menor riesgo al momento de trabajar
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que el logro de los objetivos tácticos sea cumplido de la mejor manera y lo más
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rápido y eficaz posible y a eso se refiere con el uso eficiente
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de los recursos para evitar tener recursos de sobra
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recursos duplicados triplicados o falta de recursos porque no nos
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llegaron porque no hubo cómo hacerlos llegar ¿okay entonces utilizando las
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mejores prácticas debemos de garantizar que estos tres
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objetivos que es la seguridad de los encargados de la respuesta y de los demás el logro de los objetivos tácticos
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y el uso eficiente de recursos se cumplan en cada uno de los incidentes
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bueno si hablamos de historia del sistema de comando de incidentes podemos remontarnos
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a la década de 1970 al estado de California básicamente en
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Estados Unidos donde con los grandes incendios forestales que se vivieron en
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esa época así como se acaban de vivir hace un año también bueno en esa época
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No había tanta coordinación no había una comunicación eficiente
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había una falta de responsabilidad por saber quién era la persona que le
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correspondía estar eh a cargo o al mando
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de una determinada zona de trabajo no había un proceso adecuado de una
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planificación no se llevaban a cabo reuniones previas
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para dar a conocer las tareas que tenía que hacer cada persona no se
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daban a conocer cuál era la estrategia o cuál era la táctica para lograr todas
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las cosas que necesitaban
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hacer a lo largo de los periodos de operación o de los periodos
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operacionales en el día a día con el trabajo de esa emergencia
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había una sobrecarga de trabajo en los comandantes de incidentes de entrada
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todo mundo quería ser comandante y muy poca gente llevaba a cabo las
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tareas operativas y la otra los comandantes pues no
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delegaban mucho el trabajo que quizás le correspondía a alguien más hacer y
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entonces tenían que hacer tantas cosas que no sabían por dónde comenzar
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y faltaba un método adecuado para integrar a las diferentes agencias
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organizaciones o departamentos de bomberos o instituciones que llegaban a querer
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ayudar en el cual pues no había una forma estructurada
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y la ayuda realmente al final no estaba llegando
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a quien realmente lo necesitaba al término de esos grandes incendios
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bueno se reúnen y después de una serie de juntas de
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reclamos que seguramente hubo pues se decide
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identificar cuáles eran las áreas de debilidad en el manejo de toda esa emergencia
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se buscan a través de esas debilidades y a través de esas amenazas que se eh presenciaron
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pues ver cuáles eran las oportunidades para mejorarlo ver cuáles eran las
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fortalezas de las instituciones que llegaron a ayudar ver qué requerimientos
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se podían evitar y de ahí empieza a nacer el sistema Comando de incidentes
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tal cual como lo conoce conocemos cabe mencionar que para el
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este sistema Comando de incidentes que es el National Incident Management
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System el cual trabaja con FIMA
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pues estandariza los procesos los protocolos los procedimientos de manejo de incidentes para todos los encargados
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de la respuesta o para que todos estos encargados de la respuesta puedan
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utilizarlo y por eso es que el National Incident Management System el NMS ordena el uso
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de incident del ICS o incident command system o sistema comando de incidentes
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en todos y cada uno de los incidentes de las emergencias
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de los desastres e incluso también en eventos eventos de
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carácter masivo tales como el Super Bowl como la NASCAR como la Indie todos esos
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tipos de eventos están manejados bajo el sistema Comando de incidentes ¿okay
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y bueno este NMS depende también de una gran estructura que es el National
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Response Plan o el NRP que va a establecer todas las estructuras y
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mecanismos federales para la coordinación ya hablábamos de todas esas
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agencias que llegaban de otros estados a ayudar y que de entrada por las mismas
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leyes se les complicaba el poder ayudar adecuadamente
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en este NRP o National Response Plan también se dan las instrucciones para la
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incorporación de los planes que ya están hechos o que son existentes
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por eso es que hablamos de que no nada más está el NMS o FIMA o Saidida Ofda
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¿okay pero busca métodos coherentes para el manejo de los incidentes o de las
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emergencias y desastres ¿okay eh si hablamos un poquito del NMS eh hay
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varios niveles de capacitación empieza con el número 100 que es el
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concepto básico o la visión general del sistema comando de incidentes hablamos
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del número 200 donde ya habla de incidentes que
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son en expansión o que van creciendo que ya empiezan a necesitar ayuda de otros
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lugares luego hablamos del 300 donde ya vienen
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incidentes en expansión definitivamente que requieren el apoyo
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entre diferentes estados no nada más hablamos de ciudades hermanas o ciudades
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cercanas que puedan mandar el apoyo sino ya de estados es decir a nivel federal o
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de todo Estados Unidos y así nos va dando diferentes
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eh cursos y capacitaciones tenemos el 315 que habla de los
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community emergency response teams o los ser que son la formación del sistema de
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comando de incidentes y los grupos de apoyo comunitario a nivel de ciudades
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para que también ellos estén estandarizados y sepan cómo ayudar y cómo empezar la
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ayuda a su propia comunidad y luego nos sigue con diferentes planes
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están el área de 400 que es hacia el área de toda la eh o de todos los
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equipos de la ley y el orden o de las fuerzas de seguridad pública
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eh nos habla también de lo que son 500 600
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y 700 ya empieza a hablar de tareas más específicas
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e incluso de puestos que ya hablaremos más adelante dentro de la organización
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del sistema Comando de incidentes
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para ser exactos hay un total de 82 cursos diferentes
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ya que pues unos son los genéricos de todo el sistema comando de incidentes y
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a lo largo de la presentación vamos a ver que hay diferentes eh componentes
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que integran al sistema del comando de incidentes o al SSI y para cada uno de
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estos hay por lo menos tres cursos de especialización
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de conocimiento general a nivel técnico y a nivel de especialismo
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okay para dar respuesta o formar parte
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de los equipos de respuesta usar o de los usar teams por lo menos deben de
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tener los conocimientos generales y los básicos del 400 500 600 y 700 todo
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el personal por ejemplo para ya ocupar funciones en específicas
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pues ya debemos de tener un nivel técnico o el nivel especialista como tal
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okay pero bueno hablando de los componentes ya lo platicaba la parte de comando y
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manejo que es donde viene el sistema de comando de incidentes el sistema de coordinación
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para múltiples agencias y el sistema de información pública
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¿okay hay que coordinar la emergencia hay que coordinarse con diferentes
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agencias o instituciones pero también hay que coordinar qué información se va
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a dar a conocer y cuál puede ser en algún momento de carácter reservada
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okay pero el NIM no es únicamente el comando y el manejo también habla de la
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preparación habla del manejo de los recursos de las comunicaciones y el
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manejo de la información de toda la tecnología de apoyo el manejo y el
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mantenimiento de todo lo que se requiere para dar ese o esa eh
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para dar todo ese apoyo en la emergencia okay
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y también hay otros mandatos por ejemplo para el área de materiales peligrosos está lo que es eh el Sara por
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sus siglas en inglés que es la Ley de Enmienda yor
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reautorización del superfondo de 1986 así como el reglamento 1910.120 120 de
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la Administración de Salud y Seguridad Laboral UOSA por sus siglas en inglés así como
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de reglamentos estatales y locales si bien es cierto el NS al igual que el
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National Response Plan son de carácter federal pues también entiende que hay reglamentos estatales y
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reglamentos locales que si bien es cierto buscan
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que toda la ayuda y que todos los respondientes que lleguen
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en o al menos durante la emergencia estén estén cobijados
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o dentro de lo que manejan los reglamentos estatales y locales para
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evitar el tema legal que en Estados Unidos y es muy importante el que no
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vaya a ver alguna persona cometiendo eh
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acciones de ayuda que localmente puedan estar fuera de la ley okay de hecho un
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paramédico o un bombero que no está registrado
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propiamente en otro estado no podría ayudar en caso de una
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emergencia común o cotidiana en caso de un incidente mayor de un desastre y
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demás entonces ahí sí el reglamento o las leyes locales le permiten el poder
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ayudar sin necesidad de que estuviera
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cuáles son los beneficios del ICS bueno pues satisface las necesidades de
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incidentes de cualquier tipo o tamaño y como ya lo comentaba no no
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necesariamente tiene que ser una emergencia las grandes organizaciones
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trabajan bajo un sistema de comando de incidentes Coca-Cola Pepsi con Nestle
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todas esas grandes organizaciones al final todo su
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plano mayor o toda su estructura administrativa y organizativa
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es un sistema comando de incidentes a veces con diferentes nombres ¿no pero
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básicamente es eso igual como lo mencionaba grandes eventos masivos como
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el Super Bowl eh la NASCA las carreras de Indie eh
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¿qué otras más así eventos de hockey de fútbol americano de soccer ahora el mundial
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incluso para el próximo año pues está manejando todo bajo el sistema comando
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¿por qué porque permite que el personal de una serie de agencias o de diferentes
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instituciones converjan con mayor rapidez en una estructura que tiene un
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manejo común proporciona un respaldo logístico y administrativo al personal operativo
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ya este personal operativo puede y sabe
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a quién pedirle las cosas que necesite para sus funciones
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sabe a quién solicitar el apoyo económico
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para solicitar cosas que se requieran y bueno también de esta forma es
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efectivo porque bajamos los costos al evitar la
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duplicidad de las tareas como ya sabemos que determinada persona o determinada
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agencia o determinado eh cuerpo de bomberos va a hacer alguna función en
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específico pues se le asigna esa tarea y hasta que no la complete
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o no pide el apoyo necesario no se manda alguien más a hacerlo y entonces evita
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lo el que se dupliquen las tareas que lleguen dos personas a hacer la misma cosa y que al final a esas dos personas
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haya que darles su gratificación económica o al menos alimentos ¿no
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algo así tan básico como los alimentos
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la cantidad de alimentos que a veces se desperdician en una emergencia porque
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pues toda la gente de buen corazón se aproxima a las emergencias para ofrecer
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un pan una torta un sándwich una galleta un algo para la gente que está
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trabajando
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bueno hablamos de las características principales
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del sistema de comando de incidente
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son bastantes y vamos a ir viendo cada una de ellas
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la terminología común la organización modular
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el manejo por objetivos que la dependencia
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sea bajo un plan de acción del incidente decir el trabajo se refiera a un plan de
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acción del incidente que haya una cadena de comando y una
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unidad de comando que puede haber un comando unificado
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que el alcance de control sea manejable que haya instalaciones y facilidades
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o lugares preestablecidos para el manejo del incidente que hay un
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manejo de recursos adecuados así como el de información y de inteligencia
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que haya comunicaciones integradas que en su momento haya una transferencia
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adecuada del comando bajo una responsabilidad
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y la movilización y desmovilización del personal sea la adecuada
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estos 14 o estas 14 características del SCI son las que vamos o de las que vamos
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a hablar a continuación la terminología común no es más allá que el uso
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de terminología que cualquier persona
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pueda entender dándole
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el nombre adecuado de entrada a las posiciones que tiene el
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sistema comando de incidente ¿por qué porque esas son funciones
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organizativas que las instalaciones o las facilidades
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o lugares del incidente también tengan el mismo nombre
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que las descripciones para los recursos sean las mismas y que sepamos a qué nos
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estamos refiriendo e incluso los títulos de los puestos o
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de las posiciones del sistema de comando de incidentes como lo mencionaba hace un momento
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un lenguaje común un uso de un español simple en el caso de todos los países de
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habla hispana o que hablamos español castellano
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en el cual las comunicaciones deben de ser en un español simple contextos
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claros
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en muchas ocasiones habemos personas que por estar muchos
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años a lo largo de diferentes organizaciones o de diferentes
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instituciones pues conocemos el lenguaje codificado de radio de varias formas ¿no
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pero no va a ser lo mismo lo que entienda una persona de la Cruz Roja o
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lo que entienda una persona de la policía o de bomberos o de la Guardia
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Nacional o del Ejército si yo digo 18 por ejemplo
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pues yo les pediría que en el chat pongan ustedes
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en su clave de radio aquellos que forman parte del sistema de emergencias de su
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localidad nos pongan qué significa 18 en su
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lugar Y díganme de dónde ¿no también porfa
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a ver vamos a ver por favor ti podrías repetirnos la pregunta
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signo de pregunta en en tu lenguaje codificado de radio en el
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departamento de bomberos o de policía o de donde estés ahí por ejemplo 18 nos
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está escribiendo Ezequiel López que es de bomberos de Tehuacán en Puebla que
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significa ubicación eh con un teniente coronel Visquis 18
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para ustedes ¿qué es en radio si es que tienen esa clave por ejemplo
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ahí nos puso eh Alberto González que es la mayoría de edad pues sí también puede
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ser la mayoría de edad ¿no yo les puedo decir en la Cruz Roja
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Mexicana 18 es enterado
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¿algún otro que nos quiera compartir es distinto para cada comando sí en
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precisamente eso es a lo que voy Kevin porque yo yo te puedo asegurar que
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eh por ahí Agustín Garza 18 eh
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ahí nos están diciendo eh Manuel Dixon
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que en la estación de bomberos de Colombia es estamos listos javier Mendoz escribió en YouTube algo
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urgente okay
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enterado o copiado nos dice Guadarrama es correcto eh yo si mal no recuerdo en Saltillo
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tenía otro significado el 18
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o a ver cómo dicen o bajo qué número dicen enterado
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en su lenguaje codificado de radio
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apolo 26 el teniente José Gregorio
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71 en por allá en Tehuacán Puebla ariana
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Mendoza nos dice que es 17 eh acá dicen copiado nos menciona
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Juaninga sería bueno nos dice que es R10 entonces sería bueno que también
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colocaran dónde de dónde de qué país exacto para entender de qué parte
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un saludo cordial para Michel Armando Lejo saludos cordiales también para Miguel Montoya Juan Pablo Donald Nixon
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saludos claro y y bueno con estos ejemplos tan básicos que ahorita acabamos de hacer
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pues nos damos cuenta ahorita por ejemplo también Alejandro Fernández nos dice que es 104
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ese es en básicamente en el lenguaje Q de
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radio a nivel mundial o de radio aficionado y que muchas instituciones lo han lo han este adoptado
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pero si vemos si yo les contesto 18 a algo que me dicen pues alguien podría
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decir «¿Y qué diablos me está queriendo decir?» ¿no o quizás el teniente coronel Visquis
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pues no sabría a qué me refiero cuando para él sería Apolo 26 ¿no
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o para Luis Pozo sería R10
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entonces por eso es que Cachamay 29 imagínense
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5 cu Colombia y si vamos y si vamos viéndole
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si no utilizamos un español simple y un lenguaje común
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pues difícilmente nos vamos a poder comunicar o nos van a entender adecuadamente en el
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caso de que lleguemos a prestar ayuda a nivel internacional por eso en el uso
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del español simple y en la terminología común y en un lenguaje común
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se evita el utilizar códigos de radios o códigos específicos de una agencia o
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gergas ¿no el terado copiado
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pues mucha gente no sabría a qué nos estamos refiriendo
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otra de las características hablamos que es la organización modular
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el sistema Comando de incidente se desarrolla por módulo
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y estos módulos van a ser requeridos con base en la
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complejidad del incidente ¿qué quiere decir que no en todos los peligros no en
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todos los incidentes no en todas las emergencias vamos a requerir de un sistema muy
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complejo que ya vamos a ver más adelante qué tanto se puede abrir este sistema
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Comando incidente y que quizás puede ser llevar a cabo con uno o dos
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módulos el la emergencia okay
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el objetivo es determinar el tamaño organizativo es decir qué tantas personas necesitamos
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para el sistema Comando de incidentes porque esas son las cabezas que van a
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liderar la emergencia es decir que van a administrar que van a controlar que van
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a ver todo lo que se requiere pero hacia abajo de cada uno de estos puestos se
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necesitan manos y se necesitan personas que hagan las cosas entonces si yo veo una organización que
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tiene tres o cuatro cabezas pues puedo hablar hacia abajo que quizás tenga 10
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personas 15 personas hacia abajo pero si yo veo
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como en el caso del sismo de del 2017 aquí en la ciudad
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de México al menos en el edificio de Álvaro Bregón
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286 en el cual yo estuve en el sistema comando de incidentes de ese World Side
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pues el sistema Comando de incidentes o toda la cabeza de ese sistema éramos
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alrededor de 26 personas ¿qué quiere decir que hacia abajo había
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más de 300 de hecho más de 15 personas
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con las diferentes rotaciones que se llevan llevando a cabo ¿okay
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¿cuál es la ventaja que este sistema al ser modular si crece la emergencia podrá
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crecer el sistema si la emergencia empieza a ceder y ya no
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es necesaria tanta gente bueno pues podemos
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retirar a esas personas que ya no estén trabajando y hablábamos
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del tema de costos claro eso hace que salga más barata porque no
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necesitamos tener a tantas personas ahí sin estar haciendo nada
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¿cómo es que se trabaja bueno pues se maneja todo bajo objetivos
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esos objetivos son comunicados a toda la organización
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no nada más a las cabezas sino hacia abajo se da a conocer
37:40
¿por qué porque todo eso lleva una planificación
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esos objetivos se determinaron y se trazaron conociendo y sabiendo cuál es la
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emergencia qué tipo de emergencia estamos presentando qué recursos tenemos
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cuántas personas tenemos condiciones climatológicas condiciones
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de lugar y con base en eso se trazan los objetivos de ver cuál y qué es lo más
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importante para hacer en el siguiente periodo o en las próximas horas
38:18
y a lo largo de esas horas se va trabajando con esos objetivos para realmente ir acabando con la emergencia
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por eso es que todos deben de conocer los objetivos
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¿cómo los vamos a establecer esos objetivos bueno paso uno comprender las
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normas y las direcciones de la agencia yo no puedo hacer cosas que estén fuera
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de lo que se me permiten hacer tengo que evaluar la situación del
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incidente tengo que establecer esos objetivos
39:06
para lograr esos objetivos debo de seleccionar una o más estrategias
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adecuadas para lograr ese objetivo
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esas estrategias deberán de tener sus técnicas
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sus tácticas y sus tareas a desarrollar
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para poder realizar una dirección táctica un enfoque real sobre qué es lo
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que tenemos que hacer y por supuesto al trabajar por objetivos
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lo más importante es que sean medibles ¿para qué para poder proporcionar un
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seguimiento que es necesario y adecuado
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en el paso a paso de cada uno de esos objetivos
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se van a establecer prioridades generales los objetivos se establecen
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con base a las siguientes prioridades la número uno salvar vidas
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dos estabilizar el incidente
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tres preservar la propiedad
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cuatro estabilizar a la comunidad
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okay trabajando bajo esto lo como lo dicen lo más importante es salvar las
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vidas vidas humanas vidas animales
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estabilizar el incidente evitar que crezca evitar que el edificio se nos pueda
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venir abajo evitar vemos en la imagen que ese
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inmueble que se esté incendiando se pueda venir abajo o que ese fuego se
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brinque hacia otra eh casa o edificio
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preservar la propiedad no nada más es llegar y atacar y echarle un chorro de agua en el incendio sino también tratar
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de echar el agua en las zonas donde se requiera
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y estabilizar a la comunidad que ese es un tema que cuesta mucho trabajo sobre
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todo ya cuando son incidentes mayores y desastres en los cuales
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eh pues les comento eh cuesta trabajo porque actualmente pues ya cada persona
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con un celular ular o con una cámara se vuelve un reportero y cualquier cosa que
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alguien les diga pues lo toman para bien o para mal en muchas de las situaciones
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y entonces empiezan a manejar una mala información
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que eso hace que en muchas ocasiones las personas se vuelvan agresivas y lo
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podemos ver cuestión de hace unos días en
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este en Los Ángeles California en donde iban por unos migrantes y pues esto
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acabó en un zafarrancho como dicen por ahí contra
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las autoridades aventándoles piedras y demás ¿por qué por malos comentarios
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que hubo de ciertas personas cuando pues por las personas que iban tenían no nada
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más por ser inmigrantes sino también tenían órdenes de aprensión por otros
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delitos
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okay ya hablábamos del trabajo por objetivo
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y para eso es necesario elaborar un plan de acción del incidente
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que van a estar plasmados estos objetivos en este plan de acción de
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incidente Pay por sus siglas o IAP por
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sus siglas en inglés como lo mencionaba en este P o en este
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plan de acción del incidente debe de estar eh especificado
43:50
cuáles son los objetivos de trabajo de todo el incidente
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o de todo ese periodo operacional ¿a qué me refiero con periodo
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operacional cuando son emergencias que sabemos que nos van a llevar un dos 3
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días o más tiempo se hacen periodos de trabajo que pueden
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ir de 6 8 o 12 horas dependiendo la emergencia
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y a ese tiempo determinado es lo que se le va a llamar periodo
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operacional y cada periodo deberá de tener su plan de acción en el que se establecen esos
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objetivos del incidente donde se revisan si los objetivos
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anteriormente eh plasmados se llevaron a cabo o no y si se
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cumplieron donde se establecen las actividades que se deben de contemplar a lo largo de ese
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periodo operacional donde se
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establece un calendario o un
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una determinación de tiempo específica okay
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este P en muchos incidentes empieza de carácter oral
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por el tipo del incidente sin embargo si hablamos de materiales peligrosos
45:31
ahí sí tiene que ser por fuerza escrito
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en emergencias con materiales peligrosos no puede haber un pai
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de tipo oral en cualquier otra emergencia es más aceptado y que al
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término de la emergencia se empiecen a llenar los formatos y que se determine
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cuáles fueron parte de estas acciones y de esos objetivos que se plasmaron a lo
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largo de la emergencia sin embargo si hablamos de incidentes con materiales peligrosos ahí sí o sí desde el
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principio deben de ser por escrito
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¿qué elementos debe de tener el P bueno pues deben de tener al menos cuatro
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elementos que es qué queremos hacer
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quién es el responsable de hacerlo
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cómo nos comunicamos entre nosotros es decir entre estas personas que vayan a
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hacer las tareas y las personas que lo están supervisando y las personas que están a lo a cargo de toda la emergencia
46:44
Y algo bien importante y que a muchas
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personas se nos olvida es cuál es el procedimiento
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si alguna persona algún rescatista algún respondedor
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llega a resultar lesionado durante las acciones de respuesta
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gracias bueno regresando a la organización del
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sistema Comando de incidentes no existe una correlación con la
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estructura administrativa propiamente de algún departamento de bomberos de
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alguna agencia de alguna jurisdicción o institución del ISC
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en una emergencia con lo que propiamente es
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la estructura administrativa en el día a día
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¿okay sin embargo en muchas ocasiones
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parte de esa estructura administrativa va a ser también parte del sistema
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comando de incidentes pues porque sabemos que en muchas ocasiones
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la gente que está en los puestos altos en la organización o en la institución
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pues también tienen toda la experiencia para el manejo de la emergencia
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y que pueden ocupar puestos y funciones claves dentro del
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sistema comando la característica única de la
48:30
organización como tal es que ayuda a evitar confusión
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de los diferentes títulos de puestos y de estructuras organizativas ¿okay por eso el que sea el jefe del
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departamento de bomberos pues no se va a utilizar como tal en la
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emergencia su nombre de jefe del departamento podrá ser quizás el del comandante del
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incidente y lo que menciona aquí por eso alguien
49:04
que se desempeña como jefe en su trabajo del día a día no puede tener ese título
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bajo la estructura del comando de incidente ¿por qué pues para evitar la confusión si hablamos del jefe de
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bomberos pues puede ser el jefe de bomberos que nada más pasó a revisar cómo va el
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incidente en el caso de Los Ángeles o de
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California el año pasado los jefes de bomberos no eran los comandantes
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del incidente propiamente en cada una de las zonas que estaban incendiadas ¿por
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qué pues porque los jefes de bomberos de los departamentos de bomberos tenían que
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estar en otro lugar organizando toda la emergencia y organizando todos los
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apoyos que se les iban a mandar a esos diferentes o a esas diferentes eh
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worksites o lugares de trabajo
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hablamos también que hay una cadena de comando la cadena de comando es una línea
50:15
ordenada de la autoridad dentro del
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los rangos de la organización del sistema Comando de incidentes
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durante el manejo del incidente
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autoridad va de arriba hacia abajo
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las órdenes y la comunicación también va de arriba hacia abajo
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y la retroalimentación va de abajo hacia arriba
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pero no va a dar una orden una persona de abajo hacia arriba
50:57
para eso hay una cadena y una estructura de comando en el cual dice quién está
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arriba y quiénes son las personas que están abajo
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y hay una unidad de comando que la unidad de comando es meramente
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estructural y de trabajo en el cual
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un determinado número de personas le van a reportar a un supervisor
51:33
a un jefe o a un líder pero solo a esa persona
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no tienen por qué estarle reportando a más y solo de esa persona
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van a recibir las tareas o las funciones
51:56
o u objetivos que tengan que realizar durante su
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trabajo para evitar que yo llegue de metiche a
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quererle dar instrucciones a todo mundo pues por eso es que hay una persona que
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está a cargo de ese grupo si yo estoy a la cabeza de todo bueno
52:19
pues debo de eh confiar en esta comunicación en esta
52:26
serie de unidades de comando en el cual si yo doy una orden hacia abajo las
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personas que estén abajo de mí le darán a los de abajo y así hasta llegar a la
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última persona en lugar de que yo tenga que ir con cada
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uno a decirles a ver qué están haciendo si ya lo hicieron o no lo hicieron okay
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y esta unidad de comando o este sistema de trabajo no debe ser confundido con el
52:57
comando unificado que hablaremos ahorita el comando unificado es cuando varias
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agencias varias organizaciones departamentos de bomberos de policía
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de investigación o diferentes agencias o diferente índole
53:20
de respuesta llegan a la emergencia para coordinarse
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en todas sus funciones y entonces ahí la cabeza de cada una de esas agencias o de
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cada uno de esos cuerpos de bomberos de policía y demás
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va a determinar a un encargado que va a estar en el puesto de comando de
53:50
incidentes representando a cada una de ellas
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y hacia abajo dependiendo la función que tengan que
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hacer darán las indicaciones hacia su gente
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esto lo que nos permite es que diferentes comandantes de diferentes organizaciones
54:14
puedan tomar decisiones de forma conjunta
54:19
al establecer una estructura de comando única es decir puede haber cuatro cinco
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siete jefes de bomberos hablando de un incendio o de diferentes
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cuerpos de bomberos que están para atender un incendio
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esos jefes están en el puesto de comando
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y uno votado por elección o por el
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conocimiento por la experiencia que van viendo pues es el que va a
54:57
quedar como comandante del incidente no los siete
55:03
okay
55:10
y hablando del alcance de control manejable es
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o se refiere al número de personas
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o de recursos que una persona o supervisor
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o líder o jefe u oficial
55:34
puede manejar efectivamente durante un incidente
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les pido una disculpa ahí se movió un poquito el texto este pero esta es la clave del manejo de
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incidentes el alcance de control manejable
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el alcance de control nos ayuda
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a que siempre tengamos un número adecuado de personas
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que podamos controlar como su nombre lo dice
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para ver qué están haciendo para ver las actividades que desempeñan
56:24
para movilizar a la gente
56:31
este alcance de control va entre tres
56:37
y siete personas como máximo lo ideal es que no supere cinco sin
56:45
embargo en algunas ocasiones puede llegar a ser siete y sobre todo cuando hablamos ya de de desastres y demás
56:52
entonces si hablamos de tener eh hasta siete personas incluso en algunos lados
56:59
hasta ocho pero lo ideal es de tres a siete
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y que no supere los cinco
57:10
okay ahora hablamos de lugares
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o facilidades preestablecidas para el control del incidente lugares en los cuales todas las personas
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ya saben en qué lugar se tienen que reportar
57:30
o en qué lugar tienen que llegar y avisar que ya llegaron quiénes llegaron
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con qué equipo llegaron y esperar a que se les asigne una
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función de trabajo en especie básicamente son cuatro las que maneja el
57:49
NS que es el puesto de comando de incidentes
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la base el área de organización
58:01
y el campo ya hablaremos más adelante de cada una
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de ellas pero de entrada estas cuatro son las que se establecen al menos por
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parte de NMS como las ideales si hablamos de la norma oficial mexicana
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bueno pues nos establece el puesto de comando nos habla de un área de espera
58:25
que en este caso vendría siendo muy similar
58:31
nos habla también de una base nos habla de el área del ipuerto y nos habla
58:38
también del área de concentración de víctimas y dentro de esa el área de tri pero
58:45
primero viene como área de concentración de eso para el caso de la norma oficial
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mexicana 010 SEGO ¿okay del año 2018
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en cuanto al manejo de los recursos pues nos pide categorizar los recursos
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pedir los recursos necesarios pedirlos con antelación o con el tiempo
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necesario según y con base en lo que se planea
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hacer a lo largo del trabajo para no tener que pedir los recursos
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justo en el momento que se requieran
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si vemos o vimos también en el área de organización se veían ahí diferentes vehículos bueno pues de esa área de
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organización se piden ahí los recursos de ahí se despachan o se mandan
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al lugar que sean requeridos pero como les mencionaba con la antelación
1:00:02
suficiente pero no exagerado
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suficiente para que llegue cuando se necesite y no exagerada a que no vaya a llegar
1:00:14
con media hora de anticipación o más tiempo en el cual pues estén sin hacer
1:00:20
nada los recursos y entonces estamos duplicando personas que deben de estar o
1:00:26
que no deben de estar ahí hasta que se les requiera un caso concreto en los
1:00:33
incendios forestales es muy común que se solicite el apoyo de más brigadistas o
1:00:39
de más bomberos en las diferentes zonas de trabajo
1:00:45
sin embargo en donde están toda la gente esperando llámese en la base en el
1:00:51
campamento en el área de organización pues esa gente puede estar quizás a
1:01:00
10 20 50 100 km de distancia
1:01:06
si yo sé que me toca la rotación del personal a las 11 de la mañana
1:01:15
y hago una hora de trayecto pues quizás desde el 10 para las 10 de
1:01:22
la mañana estoy ya mandando
1:01:28
el vehículo con el personal que se pueda requerir
1:01:35
y le estoy dando una hora de recorrido más menos 10 minutos
1:01:40
no es lo mismo tener los 10 minutos ahí esperando en lo que los otros vienen les
1:01:47
indican qué es lo que se está haciendo y qué es lo que se está trabajando y cuáles son las medidas de seguridad y
1:01:54
demás y al final se retiran los que ya trabajaron y se quedan los que van
1:02:00
frescos y se regresan al lugar a que yo sé que el cambio era a las 11
1:02:07
de la mañana y a las 10:45 o 1050 se me ocurre mandarlo
1:02:15
o se me ocurre pedir el cambio de esos recursos pues obviamente no van a llegar
1:02:20
a las 11 van a llegar mucho más tarde y eso va a hacer que la gente que estaba ahí pues
1:02:27
sea eh pues castigada por así decirlo
1:02:33
con más trabajo del que se requiera también debo de ser capaz de rastrear
1:02:39
los recursos debo de saber por dónde van qué tanto tiempo les falta para llegar
1:02:45
en dónde están lo que mandamos es muy común que se mande agua y se
1:02:51
pierdan el camino sé que tengo a 50 personas trabajando en
1:02:58
una zona pues no le voy a mandar solamente 50 botellas de agua quizás le
1:03:03
mande 150 botellas de agua sí sé que la camioneta en la que va esa agua va a
1:03:09
pasar quizás por una o por dos zonas donde también hay más gente
1:03:15
entonces de esa forma puedo despachar los recursos puedo rastrearlos puedo
1:03:20
recuperar incluso recursos de personas de equipos de alimentos
1:03:28
que no fueron requeridos o que llegaron a suar
1:03:33
¿okay y esto también es muy importante porque al final todo tiene un costo
1:03:41
tiene un valor y alguien tiene que pagar por eso
1:03:46
en Estados Unidos todas las personas como respondedores desde que son activados saben que empiezan con un
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salario determinado de entre 18 y hasta $60 por hora
1:04:04
entonces pues mucha gente dice «Ah pues a mí que me hablen y que me den 12 horas
1:04:12
de trabajo de turno y que me den 12 de descanso y luego otras de trabajo y
1:04:20
luego pues puedo estar ahí simplemente
1:04:29
esperando a ser activado y mientras tanto sigue cobrando
1:04:36
entonces por eso el área de recursos pues necesita saber desde qué hora llegó
1:04:42
esta persona cuánto tiempo está realmente trabajando porque aparte el
1:04:48
salario es distinto de cuando uno está en tiempo de espera del tiempo de
1:04:54
trabajo real okay pues esta parte de manejo de
1:04:59
recursos si es fundamental en mucho del
1:05:05
las emergencias todo lo y también
1:05:11
eh yo lo veo con varios clientes y y personas que asesoramos
1:05:18
en las cuales eh forman parte de planes
1:05:23
de ayuda mutua de los famosos PAMI en los que
1:05:29
diferentes empresas se apoyan en caso de que alguna tenga una emergencia y
1:05:36
entonces se asignan brigadistas se asignan recursos se asignan equipos
1:05:42
se puede asignar espumas mangueras camiones de bomberos y demás y pues
1:05:48
bueno al final quien los presta quiere saber que todo lo que prestó se le va a
1:05:54
recuperar de alguna u otra forma si se perdió porque se picó alguna manguera
1:06:00
bueno alguien va a tener que pagar esa manguera si se utilizó el espuma igual
1:06:06
entonces por eso es tan importante el manejo de los
1:06:13
Estos recursos eh hay de dos tipos los recursos tácticos para personal y equipo
1:06:23
que son utilizados durante la operación y los recursos
1:06:30
de apoyo que son todos los demás recursos necesarios para apoyar el incidente llámese alimentos equipos de
1:06:39
comunicaciones provisiones y demás okay
1:06:45
eh acabamos el tema y les doy la palabra kevin
1:06:53
luego viene la clasificación de los recursos estos recursos tácticos se clasifican de
1:06:59
tres formas los que están asignados es decir que actualmente
1:07:05
ya están asignados y bajo la dirección de un supervisor es decir ya están
1:07:11
trabajando
1:07:17
los disponibles esos recursos disponibles que están
1:07:22
listos para que si yo digo ahorita vas y te tienes que mover en este momento vas y
1:07:30
te tienes tienes que mover no es ay espérame tantito voy al baño ay tengo
1:07:36
que ir por mi personal no esos están disponibles para que en el momento que
1:07:42
se requieran en ese momento se asignen a una función o a un
1:07:51
a una tarea en específico y luego están los que están fuera de servicio
1:07:59
okay estos si hablamos de equipo o de herramientas
1:08:07
o de vehículos son aquellos que están en un proceso de mantenimiento
1:08:13
o de recuperación o de reabastecimiento si hablamos de un camión de bomberos por
1:08:19
ejemplo pues cuando se le acabe el agua y no hay una pipa que le lleve agua
1:08:28
pues va a estar fuera de servicio
1:08:33
¿okay y si hablamos de personas la persona que está fuera de servicio es
1:08:40
aquella que está en su periodo de descansos es decir ya fue ya trabajó y
1:08:46
ahorita está descansando eh quizás se está bañando está comiendo
1:08:53
o simplemente está viendo qué están haciendo los demás
1:09:00
bueno esa persona no está disponible hasta que no cumpla con sus horas
1:09:05
mínimas de descanso una vez que cumpla con ese periodo de
1:09:11
descanso entonces sí estará como recurso disponible
1:09:18
las comunicaciones integradas en incidentes pues son facilitadas mediante una el
1:09:26
diseño de un uso de plan de comunicación de entrada el que toda la gente que vaya
1:09:34
a hablar por radio sepa en qué frecuencia
1:09:39
van a hablar por radio y por frecuencia no nada más al número
1:09:45
en específico sino al tipo de frecuencia porque puede ser UHF puede ser BHF puede ser Troncal
1:09:55
puede ser Matra el sistema de comunicación distintos
1:10:00
okay hay equipos que nos van a dar la intercomunicación o la inter
1:10:07
operabilidad de esos equipos de comunicación ya actualmente
1:10:14
y afortunadamente hay marcas como Haitera como Kingwood
1:10:20
como Motorola que tienen sistemas de radio multifrecuenciales
1:10:27
en los cuales se interconectan diferentes frecuencias
1:10:33
se programan en este equipo y simplemente
1:10:40
quien habla en una FF HF o la que sea
1:10:49
cualquier otro que lo esté escuchando en otra diferente gracias a este equipo lo
1:10:55
va a escuchar y a su vez cualquier otro con otro
1:11:01
sistema puede apretar el radio para hablar y también los otros los van a
1:11:07
escuchar otro de las características es la
1:11:13
transferencia de comando que también hablaremos más adelante y la transferencia viene con la
1:11:19
responsabilidad del comando de incidentes ¿no nada más es
1:11:25
el pues ya llegó alguien más experimentado
1:11:30
y pues yo ya me voy le dejo todo le digo más o menos cómo está y ya no
1:11:39
le digo de una forma oral y puedo entregar
1:11:44
también un reporte o un informe
1:11:49
pero debo de darle a conocer a todos los demás que están hacia abajo que yo ya no
1:11:55
voy a estar a cargo que va a ser quizás Kevin el que esté a cargo
1:12:01
esa es la parte de la transferencia del como el decirle qué están haciendo cómo
1:12:07
lo están haciendo en qué zonas están trabajando que todos los que están abajo sepan que
1:12:14
a partir de este momento tal o cual persona es la que queda a cargo para que
1:12:20
con esa cadena de comando con esa unidad de comando y con todas esas comunicaciones integradas se pueda
1:12:27
seguir llevando a cabo el sistema comando ¿okay es dar a conocer quién va a ser el
1:12:36
que quede a cargo el que quede a cargo puede ser una persona con más
1:12:42
experiencia con un mejor rango
1:12:48
o alguien que tiene la capacidad
1:12:55
específica para el manejo de esa emergencia okay
1:13:03
por último dentro de las características del sistema comando de incidentes
1:13:09
hablábamos de la movilización y la movilización como les mencionaba en
1:13:16
el tema de costos es bien importante ¿desde qué momento estoy mandando
1:13:23
mover a la gente ¿desde qué momento estoy movilizando vehículos equipo herramientas personas
1:13:33
una para saber en qué momento se están
1:13:39
desplazando por dónde se están desplazando llevar a cabo esa trazabilidad y llevar el la parte que
1:13:47
mencionábamos de la rastreabilidad de los recursos
1:13:53
pero sobre todo para que no sea llamadas
1:13:59
y Seguro sabrán de muchos equipos de respuesta
1:14:04
internacional que apenas sucede algo y ya están saliendo y ya estamos y lo
1:14:13
publican hasta en sus redes sociales y ya estamos en el aeropuerto listos para ir al temblor de tal o cual lugar
1:14:23
y volteas al sistema en los SOC que es de Insaraj a nivel
1:14:31
mundial en donde se dan a conocer eh pues si el país está solicitando ayuda o
1:14:36
no y qué tipo de ayuda es la que está requiriendo y pues vemos que ni siquiera están
1:14:43
registrados y en algunos de los casos el país ni siquiera ha pedido la ayuda pero
1:14:48
pues ellos ya van bien campos ¿no entonces para evitar esto es que la
1:14:55
movilización solo debe de responder cuando se les solicita hacerlo o cuando
1:15:02
son despachados por la autoridad competente no cuando se les ocurre a estas personas
1:15:12
okay ahora sí Kevin gracias Tachi wow bastante interesante
1:15:19
aquí estamos aprendiendo nosotros sí sí que ni idea eh amigos muchas gracias por
1:15:25
acompañarnos hoy en esta excelente capacitación que nos está brindando el maestro el inigualable el único el mejor
1:15:32
Tachis Carlos Acevedo Cházaro poco eh
1:15:38
no Tachi pero está muy buena este por aquí personas que tenemos este que no
1:15:43
reconocemos amigos que por favor les pedimos que escriban en el chat sus nombres y apellidos para simplemente
1:15:49
para poderlos relacionar amigos por aquí tenemos a Gabu tenemos a Galaxy A04
1:15:56
tenemos a Jesús solamente Jesús y tenemos a otra persona que se llama Richard que en la capacitación pasada
1:16:03
también eh colocó Richard y no sabemos que Richard por favor coloquen en el
1:16:09
chat de Zoom su nombre ¿okay para poder reconocerlos para también un Ricardo
1:16:15
Tamayo ah sí hay un Ricardo Tamayo que no conocemos excelente Ricardo Tamayo por aquí
1:16:21
acompañándonos muchas gracias señor Ricardo y también por supuesto varios amigos que están acompañándonos de
1:16:26
YouTube saludos cordiales por allí amigdalia también a Rescaten Capacitaciones y simulacros edgar
1:16:32
Alejandro Nieto Javier Mendoza Miguel Montoya muchas gracias amigo por estar hoy conectados estudiando entonces
1:16:40
atentos por favor porque vamos a Ya viene por allí las preguntas especiales ustedes saben cómo es en el chat por
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favor pendientes para responder las preguntas y bueno ya nos vamos allí
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compasión en todos extintores.com
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y esta capacitación por supuesto que es posible gracias a los patrocinadores de
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todos sobest extintores a la empresa KIDE pioneros en tecnologías certificadas para la
1:17:13
protección contra incendios detectores de humo extintores polvo químico pyroken
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sistemas de alarma y muchos más dispositivos especializados para salvar vidas únete a las formaciones técnicas e
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innovaciones que salvan vidas en compañía de expertos dispuestos a ayudarte encuentra los enlaces de acceso
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a las formaciones uniéndote al perfil LinkedIn de Natalia Bueno gerente de productos para aquí de Global Solutions
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a la Academia International Fire and Resco School Infiresk con una amplia
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gama de cursos en vivo y cursos asincrónicos basados en NFPA sobre
1:17:52
combate de incendios rescate materiales peligrosos seguridad humana formaciones
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para instructores de bomberos y mucho más capacitándote junto a expertos como
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su director el reconocido especialista Ricardo Tamayo Muñoz
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al especialista en seguridad e inspector de talleres bajo la NOM 154 Carlos
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Miguel Acevedo Cházaro Tachis director de la empresa Código Seguridad
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con más de 30 años de experiencia desarrollando programas y capacitaciones especializadas en gestión de emergencias
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protección civil análisis de riesgos y formación de comisiones de seguridad
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al especialista Conrado Marín con amplia experiencia y formación en empresas
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líderes del sector brindando capacitaciones en línea y entrenamientos presenciales por todo el continente
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conrado Marín consultor internacional en protección contra incendios
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y muchas gracias también a los compañeros que con la compra de certificado nos ayudan a seguir
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creciendo muchas gracias a José Octavio Campos Palomino Juan Carlos Justiniano
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Garzón Marco Antonio Larrea Luis Alvarado Santiago Angel Chafri Rodríguez
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cada certificado que compras no solo respalda tu formación también fortalece el crecimiento de todos sobre extintores
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gracias por ser parte muchos dependen de Así es amigos gracias
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a nuestros patrocinadores patrocinadores que también son amigos
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excelentes empresarios instructores nosotros somos muy honrados por ejemplo
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el día de hoy tenemos un selecto grupo de personas que nos tiene conmovidos y bueno Tachis hoy como instructor nos
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tiene muy feliz gracias Tachis por aceptar esta invitación y bueno así como Tachis
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nos colabora y da estas tremendas ponencias también nos ayuda comprando certificado también
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él siempre está listo en todo nunca dice que también le agradecemos a este eh
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otros estudiantes que participan y nos colaboran con certificados como el señor
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Max Zapata Juan Inga Inga Flor Gaudoli Luis Miguel González Kevin Isaac Pasmillo Francisco Ernesto Escobar Alex
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Antonio Sánchez Mauricio Rogelio Clavijo Carlos Dantesó entre otros okay y
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también este les recordamos que mientras estudian acumulan conocimientos grabaciones de clases y horas de estudio
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en sus cuentas de todos sobre extintores así que estudien todas las semanas con
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nosotros y el próximo año 2026 les entregaremos totalmente gratis los
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reconocimientos especiales a los compañeros que más horas de estudio acumularon en este año 2025
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destrucción también les informamos que hasta mañana 12 de junio el certificado de esta capacitación que tiene un costo
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de $36 les costará tan solo $29 oferta solo por 24 horas recuerden que
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comprando certificados nos ayudan para que podamos seguir funcionando y para los bomberos tenemos una oferta especial
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para ellos si tienen su credencial de bomberos el certificado está a tan solo
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$14.50 al cambio en su moneda local okay
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que es que simboliza el 50% de después y
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eh vamos con la primera pregunta [Música]
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por unas uñas de pata de gallina más los 3000 puntos están buenas oyeron buena
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calidad excelente calidad menciona tres objetivos del sistema de
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comando de incidentes por unas uñas de pata de gallina más los 3000 puntos menciona tres objetivos del
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comando de incidentes vamos a ver señores tachis no está concursando en esta
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oportunidad germán Aldana Matí mire no ya estaba ya
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había respondido antes de la pregunta al señor Germán josé Gregorio Vquis Juan José Guadarrama Pedro Sunción el
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ingeniero Said Morales Nacho Man alguien cerró la puerta Damián Guarneros el
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señor Jesús Pozos Manuel Esteban Dixon Francisco Barrios por supuesto también
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Guillermo Altamirano Rivera Ariana Mendoza Juan Pablo Jiménez cerró la
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puerta llegó y lanzó la puerta chis me mandó un mensaje que decía «Hoy quien
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pague el certificado será el mismo descuento en la certificación del estándar S0594
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ante el conocer.» Yo quiero que también me explique eso Tachis porque no entendí pero yo sé que ustedes bien lo entienden
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tachis háblame claro que sí Amelia
1:23:10
bueno como les platicaba en México eh hay un hay un estándar o una
1:23:18
certificación así como hay en Estados Unidos y en algunos otros países nfpa es
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una de las organizaciones en Estados Unidos que certifica
1:23:30
en México es el conocer el Consejo de Normalización y Certificación
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de e competencias laborales y bueno pues este
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estándar el S0594 que es para la implementación del
1:23:50
sistema de comando de incidentes en su periodo inicial
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eh pues se certifica ¿no esta certificación la vamos a llevar a cabo
1:24:04
para el mes de septiembre y este
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pues la propuesta es esa lo que paguen por su certificado el día de hoy se les va a
1:24:20
bonificar o tendrán de descuento en la
1:24:25
certificación del estándar es decir si hoy pagan
1:24:30
30 ¿cuánto es lo que pagan normalmente 36 ¿no $29 en oferta hasta mañana ah y
1:24:40
si bombero mitad de precio así es si hoy pagan $29 $9
1:24:45
menos ¿qué les costará en la certificación de ese estándar wow
1:24:53
mucha entonces pero si es bombero y pagó por ejemplo 1850 quiere decir entonces que es 1850 menos en la certificación
1:25:01
¿verdad claro por supuesto y bueno vamos entonces con la respuesta
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uñas de pata de gallina más los 3000 puntos menciona tres objetivos del sistema de comando de incidentes dime
1:25:13
quiénes son los dos ganadores que tú ves en Okay
1:25:20
ya no está Tachi allí así que no está Tachis híjole
1:25:26
me acuerdo que la capacitación la capacitación pasada Ricardo Tamayo dijo Tachis no estaba Tachi él dijo
1:25:34
Tachi sí para que veas si aún así gané mis 3000 puntos
1:25:41
que que no los vi reflejados ¿eh okay el primero que veo con los tres
1:25:47
objetivos como tal es Guadarrama
1:25:54
perfecto le damos hacia abajo entonces que estamos hablando de los
1:26:01
objetivos ¿no de las características porque hay varios que están poniendo las
1:26:07
características del sistema de comando de incidentes el
1:26:12
otro que estoy viendo sería el de Guillermo Altamirano que tiene los
1:26:20
tres garantizar la seguridad el logro de objetivos tácticos y el uso de eficiente
1:26:27
de recursos el que se eso sí hablamos de los objetivos
1:26:36
excelente ¿y qué tal esta respuesta mira la seguridad de los encargados de la respuesta el logro de los
1:26:42
objetivos técnicos y el uso eficiente de los recursos ah a ver esto nos respondió Juan Pablo
1:26:50
Jiménez en YouTube a ver de nuevo la seguridad de los
1:26:55
encargados de la respuesta el logro de los objetivos tácticos y el uso
1:27:00
eficiente de los recursos sí claro perfecto correcto también
1:27:07
también te has ganado un paquete de pata de gallina amigo unas
1:27:12
uñas de pata de gallina mis patas no me las comí ya quedaron las uñas me dieron
1:27:20
para el caldo muchísimas gracias a todos por participar ya están viendo que que
1:27:26
está superinesante y bueno adelante Tachis por favor comparte tu pantalla
1:27:31
yo mientras compartes la pantalla Tachi yo no sé si si lo que voy a decir es muy ignorante pero hace poco había visto una
1:27:36
noticia en en Perú de que parecía que en una municipalidad o o era en Lima no
1:27:43
recuerdo el gobierno quería hacerse cargo o la o la municipalidad quería hacerse cargo del cuerpo de bomberos de
1:27:49
esa de esa zona y yo personalmente pensé yo dije «Qué bien ¿no porque pensé que
1:27:55
ahora iban a ser asalariados los bomberos dije pensé que iba a haber organización pero más bien sentí que había molestia me pareció quizás estoy
1:28:01
equivocado en lo que estoy diciendo saben que yo no soy específicamente del tema pero ahorita que estaba hablando
1:28:07
del manejo de recursos y estás hablando de de la gestión de salarios y todo esto me estaba haciendo pensar eso y digo o
1:28:12
sea me imagino que el cuerpo bomberos está individualmente trabajando por por ampliar sus recursos por administrar sus
1:28:19
su no sé sus recursos propiamente y y claro si el gobierno entra pues ya no
1:28:25
sería igual ¿no no sé no quizás es muy ignorante lo que estoy opinando
1:28:31
la verdad es que desconozco cómo sea la situación por allá
1:28:38
eh sin embargo una cosa es la parte del sistema comando
1:28:43
de incidente en una emergencia y la otra la administración propiamente
1:28:51
de la institución eh si bien es cierto muchas de las
1:28:57
instituciones buscan optimizar los recursos y va muy similar a lo que busca también
1:29:04
el sistema de comando de incidentes pero pero no van uno con el otro claro es
1:29:11
verdad este caso claro claro es verdad estás hablando de los comandos de incidente disculpa lo relacioné gracias
1:29:16
Tachi disculpa listo vamos a continuar con las funciones ¿eh
1:29:24
denme un segundito apolo prova acá en Ecuador tenemos esa
1:29:32
molestia con el municipio que no nos da apoyo y más bien nos quitó los recursos y no podemos trabajar en las emergencias
1:29:38
wow henry Montenegro acá en Ecuador la mayoría de los cuerpos bomberos son
1:29:43
ascritos a la municipalidad de cada cantón
1:29:49
también nos dice Armando Alejo eh bueno sáquenme de dudas en caso de comando de los incidentes
1:29:56
eh en caso de comando de los incidentes es el lugar donde se planifica y lo que usted dijo es otro algo así repito
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Armando Alejo bueno sáquenme de dudas en caso de comando de los incidentes es el
1:30:10
lugar donde se planifica y lo que usted dijo es otro ah creo que me lo está diciendo a mí ¿no señor Armando sí sí es
1:30:17
conmigo sí así es gracias adelante Tals
1:30:24
okay bueno pues vamos a continuar ahora con lo que son las funciones del comandante del incidente y del personal
1:30:32
de comando ¿okay
1:30:37
en esta unidad o en este tema vamos a describir la función del comandante del incidente y la función y el papel que
1:30:46
tiene el personal de comando primero el comandante del incidente
1:30:53
en muchas de las ocasiones es la persona de mayor rango
1:31:00
que al llegar al incidente asume el comando o el mando
1:31:10
y que esta persona puede llegar a transferirlo
1:31:18
cuando llegue algún un tercero con más rango con más experiencia o conocimiento
1:31:26
o si fuera algún especialista
1:31:31
del el tipo de la emergencia en específico
1:31:38
en muchos de los casos y sobre todo en emergencias con materiales peligrosos
1:31:43
pues quien llega al principio no es el que se queda el comando como tal
1:31:51
por lo que acabo de mencionar va a llegar alguna persona especializada en
1:31:57
materiales peligrosos y esta persona especializada en materiales peligrosos es quien asume el
1:32:03
mando o el comando de la
1:32:08
otras ocasiones en diferentes agencias o
1:32:14
de diferentes instituciones eh puede llegar alguna persona con mayor
1:32:21
capacitación con mayor experiencia con que es decir que está más calificada
1:32:28
para la atención de esa emergencia y por lo tanto se le da el mando
1:32:34
de esa emergencia ¿sí el puesto del comandante
1:32:40
okay el comandante del incidente es quien va
1:32:46
a realizar todas las responsabilidades principales
1:32:51
del personal y del comando de incidentes
1:32:59
hasta que estas funciones o estas tareas y estas responsabilidades
1:33:07
no sean delegadas y asignadas a otras personas
1:33:12
¿qué quiere decir ahí vemos todo el organigrama mientras el comandante del incidente no
1:33:21
asigne y no delegue la función a cada uno de ellos
1:33:30
no va a haber quien funja con esas funciones y todo lo va a llevar a cabo
1:33:38
el comandante del incidente ¿okay
1:33:43
dentro de sus funciones es asumir el liderazgo general para la respuesta del
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incidente va y puede delegar la autoridad a otras
1:33:55
personas va a recibir instrucciones generales de
1:34:02
algunos administradores o funcionarios de otras agencias pero él va a tener la
1:34:09
capacidad de desechar
1:34:15
esas recomendaciones o de aceptarlas y de ponerlas
1:34:22
a cabo o de llevarlas a cabo en el
1:34:27
trabajo necesario para la emergencia okay
1:34:33
también es responsable de garantizar la seguridad del incidente
1:34:39
de proporcionar servicios de información a los interesados ya sea de forma
1:34:45
interna o externa de establecer y mantener un enlace con
1:34:50
otras agencias que participen en el incidente todas estas son
1:34:55
responsabilidades del comandante del incidente como bien lo mencioné hasta que él pueda delegar
1:35:04
o de acuerdo a las características del incidente sea necesario que alguien más
1:35:11
lo ayude con estas tareas ¿okay y entonces en ese momento en todas esas
1:35:18
tareas que él es el responsable va a poder delegar y asignar a la
1:35:26
persona a la cual le va a delegar esas actividades o esas responsabilidades
1:35:33
y esas funciones en específico va a ser capaz de evaluar también la
1:35:41
necesidad de más personal de más recursos de más apoyos
1:35:49
debe establecer los objetivos del incidente
1:35:56
debe de él empezar a diseñar el plan de acción del incidente
1:36:02
o dentro de la delegación y asignación de
1:36:08
tareas y de actividades y de funciones puede delegárselo a otra persona o
1:36:15
instruir alguna persona para que las vaya diseñando o para que vaya
1:36:20
redactando este plan de acción del incidente ¿okay
1:36:28
el comandante del incidente puede tener un asesor deputy o un director adjunto
1:36:35
el deputy lo usan mucho en Estados Unidos que es un comandante adjunto o un
1:36:41
jefe de bomberos adjunto o un jefe de la policía adjunto decir alguien que tiene
1:36:48
también mucha experiencia que es especialista en algunas tareas en
1:36:55
específico por ejemplo en el caso cuando hay RN en alguna situación hostil eh hay
1:37:04
un comandante del incidente que lleva a cabo todo el comando
1:37:10
sin embargo siempre hay un especialista para el tema de la negociación
1:37:17
de rehenes o de las negociaciones que se tengan que llevar a cabo y en este caso
1:37:23
esa persona viene siendo un deputy o un director adjunto del comandante de
1:37:31
va a cumplir con las funciones del comandante de incidentes
1:37:38
sobre todo si el comandante de incidentes pues se tiene que ausentar
1:37:43
algún momento por alguna situación ¿no llámese alimento
1:37:50
todos somos humanos y requerimos de alimento así como necesitamos comer a veces descomer entonces pues también si
1:37:58
alguien necesita ir al sanitario o al baño pues en ese momento el comandante
1:38:04
del incidente delega la función a su director adjunto y es quien lo
1:38:12
representa en lo que pues él va a hacer sus tareas necesarias
1:38:21
y solo si el accidente se va a expandir o se
1:38:29
reduce puede estos asistentes
1:38:35
pueden quedarse por más tiempo o simplemente ya
1:38:41
no ser necesario o si se hace mucho más complejo el
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incidente pues puede llegar a tener a una o a dos personas adjuntas como lo
1:38:54
vemos aquí en el caso de las fotos que dicen deputy te dos que estaban como
1:39:01
adjuntos en el caso de ese incidente okay el cambio de comandantes puede
1:39:08
llevarse a cabo con alguno de ellos ¿sí o bien con alguna otra persona adicional
1:39:18
que puede ser de otra agencia o de otra jurisdicción o de alguna otra disciplina
1:39:25
si el incidente por ejemplo empieza como incendio y se vuelve con materiales
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peligrosos bueno pues vendrá una persona encargada de materiales peligrosos y en ese momento habrá un cambio del
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comandante por esa función en específica
1:39:44
en el personal de comando es cuando el comandante del incidente
1:39:51
pues requiere ya tener a una persona encargada como tal de la seguridad
1:40:01
o del enlace para con otras agencias o con otras instituciones o con otros
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cuerpos de atención de emergencias o bien encargarse a alguien de la
1:40:13
información pública ¿okay y entonces tenemos al oficial de seguridad al
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oficial de enlace y al oficial de información pública todos estos tres van
1:40:25
a responder directamente al comandante del incidente
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okay ellos son apoyo del comandante de incidentes para estas funciones
1:40:41
la información pública es quien asesora al comandante del incidente sobre la distribución de la información y las
1:40:47
relaciones para con los medios de comunicación el comandante del incidente es quien
1:40:54
aprueba la información al Pío u oficial de información pública
1:41:00
que se va a dar a conocer o sea en este caso el oficial de información pública
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no va a llegar y ah vamos a decir tal cosa ¿no o simplemente va a decir eso
1:41:13
tiene que consultarlo con el comandante de incidente debe de intercambiar información con la
1:41:20
sección de planificación porque en algunas situaciones pues le van a preguntar también de bueno ¿qué se va a
1:41:27
hacer en las siguientes horas ¿qué se espera qué resultados queremos tener
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¿okay y es el encargado de dar a conocer en los medios de comunicación esa
1:41:40
información del incidente el oficial de seguridad
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es quien va a asesorar al comandante del incidente acerca de temas relativos con
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la seguridad en general de todo el incidente el
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oficial de seguridad no es nada más el que va a estar al frente del incidente
1:42:06
revisándole a todos los rescatistas que tengan todo ese tipo de seguridad puesto
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¿no para eso el oficial de seguridad tendrá dos o tres o hasta siete personas a su
1:42:20
cargo abajo que puedan hacer esas tareas pero el oficial como tal de seguridad es
1:42:26
el que se va a encargar del todo es quien puede trabajar con la sección de
1:42:31
operaciones para garantizar la seguridad del personal en el campo quien puede
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en caso necesario parar las operaciones
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que se estén realizando
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incluso por arriba del jefe de la sección de operaciones
1:43:00
¿okay si él determina que hay acciones inseguras que hay actos inseguros que se
1:43:08
están realizando él puede parar las operaciones de trabajo para evitar que
1:43:13
alguien se vaya a lastimar o a dañar
1:43:20
el lo e perdón el oficial de enlace es quien asiste al comandante del incidente
1:43:26
sirviendo como punto para los representantes de diferentes agencias colaboren con el apoyo de la operación
1:43:35
es decir quien va a estar negociando con todas las demás agencias
1:43:41
qué tienen que hacer si se necesitan más eh patrullas por ejemplo para coordonar
1:43:47
la zona pues él va a ir y pedirlas no necesariamente el comandante tiene
1:43:54
que ir con el jefe de la policía a pedirle más patrullas para eso tiene un oficial de enlace
1:44:01
okay va a proporcionar informes a las agencias de apoyo y va a responder las preguntas
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que tengan estas agencias ¿qué tiempo tienen ¿qué tiempo van a
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estar ahí si vamos a suponer con seis ocho camiones
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para arreglar los postes de luz caída son necesarios
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o si se requieren de más bueno pues el oficial de enlace tendrá que ir y mencionarles a la gente en el caso de
1:44:35
México de CFE que se requieren más cuánto se requieren a partir de qué
1:44:41
horas en dónde se requieren okay esa es función del oficial de enlace
1:44:50
dentro de las funciones del personal en general bueno
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el personal en general es el que va hacia abajo y son los jefes de las secciones de
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operaciones de planificación de logística y de finanzas o
1:45:12
administración o administración y finanzas okay
1:45:18
estos son los jefes de cada una de esas secciones
1:45:25
y entonces ya estamos hablando aquí de incidentes que se requieren o incidentes
1:45:30
que están en expansión que se requieren de una estructura mucho más grande y de
1:45:35
mucho más elaborada por lo que tenemos un comandante del incidente tenemos un jefe de la sección
1:45:42
de operaciones que esa es la primera que se tiende a abrir ¿por qué porque
1:45:47
requerimos de personal especificado o especialista
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o específico para determinadas tareas u operaciones objetivos a desarrollar en
1:46:01
la atención de la emergencia ¿okay esta sección de operaciones puede crecer
1:46:08
en varias formas puede crecer a diferentes ramas
1:46:14
a diferentes divisiones o grupos y puede tener unidades o recursos únicos
1:46:21
y que hablaremos a continuación de ello okay
1:46:28
bueno veíamos la estructura o vemos de nuevo la estructura el personal general
1:46:33
está por abajo del personal de comando entonces tenemos al comandante de incidentes el oficial de información
1:46:40
pública el oficial de enlace el oficial de seguridad ese es el personal de
1:46:45
comando y el personal general que es el jefe de la sección de operaciones el
1:46:50
jefe de la sección de planificación jefe de la sección de logística y jefe de la
1:46:56
sección de finanzas y vamos a describir cada una de ellas el
1:47:01
jefe de la sección de operaciones es el quien diseña e implementa las
1:47:06
estrategias y las tácticas para llevar a cabo los objetivos del incidente
1:47:13
es quien organiza asigna y supervisa los recursos tácticos de campo
1:47:19
supervisa las superaciones aéreas en el caso de los incendios forestales
1:47:29
y ese tipo de recursos en un área de organización ¿okay
1:47:36
también el jefe de la sección de operaciones dirige coordina todas las operaciones tácticas del incidente
1:47:44
es por lo general una de las primeras módulos que se van a asignar
1:47:50
y se expande hacia abajo
1:47:56
tiene la mayor cantidad de recursos del incidente
1:48:01
aquí sí la sección de operaciones generalmente es la que se abre y abre y abre y precisamente por eso también se
1:48:08
va a subdividir para que el alcance de control siempre se lleve a cabo
1:48:16
¿okay y se puede dividir en área de organización
1:48:22
en grupos en ramas en divisiones ya lo veíamos ¿okay y hablaremos ahorita a
1:48:29
continuación ¿cuáles son los desafíos de la sección de operaciones bueno esencialmente
1:48:36
es organizar los recursos de campo y mantener un alcance de control
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ya sea usando ramas divisiones grupos en incidente complejos también puede
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tener este jefe de la sección de operaciones
1:48:54
un deputy o un director adjunto o un jefe adjunto de la sección
1:49:01
¿okay para mantener su alcance de control como lo mencionaba se divide en divisiones
1:49:11
esas divisiones se organizan geográficamente los grupos o cuando se divide en grupos
1:49:19
es por funciones de operación es decir por tareas
1:49:25
específicas por especialidad cuando se habla de ramas es cuando
1:49:31
tenemos una gran cantidad de divisiones o de grupos que supera el alcance de
1:49:38
control si yo tengo ocho o 10 grupos de especialistas bueno pues divido en dos
1:49:44
ramas o en tres ramas para tener el alcance de control necesario y estas
1:49:50
ramas como lo menciona aquí pueden ser ramas divididas geográficamente si
1:49:56
hablamos de divisiones o ramas eh funcionales cuando hablamos de grupo
1:50:05
y aquí el ejemplo las divisiones de son geográficas y es con base las
1:50:12
necesidades de un incidente cuando hablamos de una ciudad en la que hay diferentes zonas afectadas de la ciudad
1:50:20
en las cuales hay diferentes municipalidades o colonias o barrios que
1:50:26
están afectados y que eso va a requerir estructuralmente
1:50:33
de dividirlas bueno podemos dividir geográficamente de una forma muy rápida
1:50:39
la ciudad en la parte norte la parte sur la parte este la oeste y el centro de la
1:50:45
ciudad por ejemplo ahí tenemos rápidamente cinco divisiones y a esas
1:50:50
divisiones se les van a asignar con letras alfabéticas
1:50:56
A B C D E así las que sean necesarias
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y estas divisiones van a ser manejadas por un supervisor
1:51:11
entonces tenemos el jefe arriba y si hablamos de divisiones tenemos un
1:51:16
supervisor que hablamos de grupos
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que los grupos básicamente es
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o van a recibir el nombre con base al trabajo que se les asigna
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también son manejadas por un supervisor pero van a desempeñar labores en
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cualquier zona geográfica ¿okay y aquí el grupo como les mencionaba es
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con base al trabajo que realizan el grupo de salud el grupo de obras públicas el grupo de eh alumbrado el
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grupo de saneamiento el grupo de
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limpieza entonces de acuerdo a la tarea que van a
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hacer es el nombre del grupo que tienen
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y como lo mencionaba pues bueno dentro de la sección de operaciones
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puede haber varias divisiones y varios grupos
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y dentro de esos grupos tener a determinado número de especialistas
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okay y vemos otro ejemplo en las que las
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divisiones tenemos distintas ramas que es la rama del servicio de emergencias ese servicio
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de emergencias está el grupo de salud y seguridad el grupo de atención médica
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para médica masiva el grupo de atención para los albergues el grupo de salud
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pública la rama de la aplicación de la ley bueno tenemos el grupo de control perimetral
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el grupo de investigación un grupo de choque incluso por ejemplo
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en Haití cuando el terremoto estábamos y de hecho había un grupo de choque que
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eran los encargados de mantener el orden público y que cuando salían los convoys
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con los diferentes equipos para la atención de las emergencias pues no los
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golpearan no les robaran no les quitaran los alimentos porque la gente estaba desesperada
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por la ayuda okay
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dentro de esta sección de operaciones también tenemos
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tres tipos de eh apoyos por así mencionar
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uno lo que son las fuerzas de tarea y las fuerzas de tarea es la combinación
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de recursos mixtos o de varios recursos que con comunicaciones comunes
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operan o trabajan y trabajan bajo la supervisión de un
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líder de fuerza de tarea y como lo mencionábamos ¿no Los grupos
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usar en Estados Unidos son considerados fuerzas de tarea ¿por qué porque dentro
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del grupo Usar tienes el los el especialista
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veterinario para los binomios caninos tenemos los especialistas de búsqueda y
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dentro de estos especialistas de búsqueda está búsqueda técnica eh que puede ser por medio de sondas o de audio
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o de cámaras ¿no o tenemos especialistas
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en materiales peligrosos y distintas especialidades
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todas ellas trabajando bajo la supervisión de un líder y entonces en
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ese caso se vuelve una fuerza de tarea
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cuando hablamos de equipos de ataque son o pueden ser
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muchas personas o muchas unidades o vehículos
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pero que todos
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trabajan o hacen lo mismo igual también están eh tienen comunicaciones en común
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y trabajan bajo la supervisión de un líder del equipo de ataque
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okay pero en este caso todos hacen lo mismo
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okay para los que son de México bueno un equipo de ataque vendría siendo todos
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los lineros de CFN todos los que van en los camiones para
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atender las líneas y los potes que después de algún huracán o de algún eh
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desastre por sismo y demás se se van bueno pues todo ese equipo de ataque de
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la CFE es un equipo de ataque todos tienen el
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mismo fin y el mismo o la misma tarea que es la recuperación de la red
1:56:36
eléctrica ¿okay y luego vienen los recursos únicos aquí
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pueden ser individuos o equipos o personas con alta
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especialidad que trabajan en muchas ocasiones por sí
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solos yo recuerdo en el edificio Álvaro Bregón 286 en el sismo del 2017
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llegó un recurso único que fue pues realmente
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en quien confiamos todas las personas que pasamos por ahí
1:57:17
y que fue mi buen amigo Chui
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un ingeniero estructurista que se acercó de nosotros como individuo
1:57:31
y que después él formó un equipo de ataque con todos los topógrafos
1:57:39
armó a seis topógrafos con su teodolito se pegaron de determinados testigos en
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la estructura del edificio y lo que empezó él como recurso único a
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evaluar y a determinar si la estructura estaba sufriendo o no eh daños con todo
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lo que se estaba quitando y con todo el movimiento y todas las bueno con todas las
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percusiones que se le daba al edificio al estar rompiendo el concreto
1:58:17
pues este recurso único se volvió un equipo de ataque con los teodolitos para
1:58:24
medir si había desplazamiento o no en el
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Okay
1:58:44
tenemos la sección de planificación ah sí Kevin
1:58:56
adelante Kevin cuando pueda nos da chancecito para hacer la segunda pregunta
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ah okay ya ya pasamos lo del tema necesario
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creo que sí ¿verdad sí vas
1:59:13
sí le men adelante adelante gracias antes de
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empezar con la planificación gracias listo entonces amigos por favor
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atentos que ya por allí vamos para la segunda pregunta un saludo cordial por allí Armando Juan Pablo por supuesto
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rescaten había una pregunta por allí en el chat pendiente Tachis si quieres leerla le puse un puntito verde este eh
1:59:38
bueno nada saludos cordiales y bueno vámonos comparto por aquí pantalla y vámonos para la segunda pregunta atento
1:59:45
amigos.com
1:59:55
y esta capacitación por supuesto que es posible gracias a los patrocinadores de
2:00:00
todos sobre extintores al ingeniero Juan José Guadarrama Chao
2:00:05
inspector de la Unidad de Verificación 3RS y director de Extincentro equipos y
2:00:12
sistemas contraincendio prestando servicios de inspección y verificación
2:00:17
de talleres bajo la NOM 154 consultoría capacitaciones y venta de equipos contra
2:00:24
incendio al bombero inspector e investigador de incendios John Jairo Betancur Chamorro
2:00:30
del Cuerpo de Bomberos de Pastaza en Ecuador experto en química del fuego y manejo de extintores servicios de
2:00:37
capacitación revisión de planos y atención prehospitalaria
2:00:43
a la empresa Salme Servicios en Costa Rica expertos en entrenamientos para
2:00:49
bomberos y rescatistas con capacitaciones en primeros auxilios rcp
2:00:54
comando de incidentes y mucho más empresa dirigida por el coordinador de
2:00:59
Protección Civil David Fernando Salmerón Chávez al coronel de bomberos Jorge Luis
2:01:06
Tartaret médico veterinario con doctorado en seguridad ciudadana
2:01:11
instructor de rescate en la Escuela de Bomberos en español de la Universidad de Texas especialista en ofidiología y
2:01:19
emergencias con animales venenosos jorge Luis Tartaret impulsando el crecimiento
2:01:25
de esta comunidad de especialistas y muchas gracias por apoyar con la
2:01:31
compra de certificados para que la comunidad de todos sobree extintores siga creciendo todas las semanas
2:01:37
muchas gracias a Dagner Orlando Mayanga Jessica Alexandra Portilla Huamán José
2:01:43
Antonio Rodríguez Penagos Manuel Salvador Cedeño Dimas Luis Arnoldo
2:01:48
Villatoro Figueroa nada nos motiva más que tener el apoyo de ustedes gracias
2:01:54
por su impulso para el crecimiento de la comunidad todos sobre extintores
2:01:59
claro que sí gracias a nuestros patrocinadores también le agradecemos a Gustavo Javier Castro Gamarra César
2:02:06
Augusto Farfán Jesús Agustín Ramírez Daniel Geldres Miguel Ángel Mendieta
2:02:12
Miller Machacón William Eduardo Torres Lázaro Ceballos John Benítez Misael
2:02:19
Sárate muchísimas muchísimas gracias y muchas gracias también aquí nos está acompañando el señor David Salmerón
2:02:25
Chávez por supuesto haciendo presencia por supuesto también el señor Juan José
2:02:31
Guadarramas guillermo Altamirano muchísimas gracias javier Castro Gamarra muchas gracias por acompañarnos jesús
2:02:36
Pozo Jorge Alejandro Le Abdala Jorge Arturo Caballero y qué raro que no está
2:02:41
el señor Jorge Luis Tartaré vale debe estar en emergencia espero que esté bien espero que todo esté bien por allí
2:02:48
bueno amigos les recuerdo que hoy podemos certificar que de manera particular o representando a su empresa
2:02:54
o también como bomberos participaron en esta importante capacitación del especialista Carlos Miguel Acevedo
2:03:00
Cházaro en todo sobre extintores al comprar y acumular certificados tienen más relevancia en nuestra comunidad les
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brindamos publicidad a sus servicios y 10,000 puntos de recompensa por cada certificado que sumamos a su cuenta
2:03:14
vamos con la segunda pregunta [Música]
2:03:20
por dos empanadas de plumas de pato más los 3000 puntos
2:03:26
menciona al menos cinco características del sistema de comando de incidentes por
2:03:32
dos empanadas de plumas de pato más los 3000 puntos mencional al menos cinco características del sistema de comando
2:03:39
de incidentes señores esto está difícil él lo puso difícil sí es que se nota
2:03:46
estoy respondiendo pero la puso difícil vamos a ver quiénes son los atrevidos
2:03:57
al menos cinco características del sistema de comando de incidentes ¿quién
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reta a Tachi varios pusieron esos en la respuesta anterior ¿eh
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uh les damos más chance dale más chance a ver dale más chance
2:04:18
damián Guarnero se lanzó al ruedo papá menciona al menos cinco características
2:04:26
vamos a ver quiénes son los valientes señores ahí van ahí van juan Pablo Jiménez está forzando por allá en
2:04:33
YouTube
2:04:41
[Música]
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bueno ahí tenemos ya ahí tenemos los ganadores los que los que retaron a
2:04:52
Tachis a ver entonces vamos a decirle a Tachis que lea minuciosamente a ver si
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pueden ganarse este estupendo premio de las eh empanadas de plumas de pato más
2:05:05
los 3000 nada más no seas malita Amelia compartan la pantalla sí pero a mí me
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está diciendo lo mismo no se ve deja ya voy a dar de compartir y voy a compartir de nuevo porque sí porfa porque yo
2:05:17
pensaba el posiblemente yo veo a otros en otro orden a los que contestan
2:05:26
okay pero en este momento estás viendo el chat Tachis yo no lo veo no veo la pantalla no sé nuevamente Zoom mira mira
2:05:35
todo lo compartí bien todo lo compartí no se ha modificado nada solamente está
2:05:40
puede ser esto lo que está Tachi pero por ahorita por este momento usa el chat lo que pasa es que tengo un
2:05:46
mensaje alerta aquí arriba que me dice que he cerrado sesión y quiere que reinicie el programa y no lo voy a reiniciar ahorita hasta que hasta que
2:05:53
compartas tu pantalla ya va déjame ver si yo puedo compartir
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no no puedo hacerlo okay bueno yo tengo
2:06:15
[Música] nosotros tenemos primero Damián Guarneros después Germán Aldana Matiz
2:06:21
pero Damián Guarneros contestó cuatro ajá son cinco señores germán al contestó
2:06:28
la mitad germán tiene dos
2:06:35
[Música] okay
2:06:50
pedro Sunción dijo planificación y organización estructura modular estandarización gestión de recursos y
2:06:55
comunicaciones después Juan José Guadarrama dijo terminología común manejo de recursos
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alcance de control manejable organización modular y terminología común ay señor Juan José Guajama
2:07:11
me hubiera puesto un dos aquí mire termineneología común elevado a la dos exacto okay ariana Mendoza terminología
2:07:20
común comando unificado lugares establecidos responsabilidad este caso serían Pedro Sunción
2:07:29
y Ariana Mendoza Guadarrama puso cuatro porque repitió
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terminología común y se va a aprender se va a aprender un problema bueno después me cuenta señor Guadarram ¿qué terminó
2:07:40
pues escribió dos después de ella tengo a el teniente coronel José Visquis
2:07:49
1 dos 3 cu no Visk cinco seis wow vicky
2:07:55
lo puso todo hasta las le ganaron por poner tantas pero pero sí
2:08:03
eh después está Guillermo Altamirano que puso cuatro
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Dani Romero que puso cinco y y fíjese lo que y ahí me gustaría ver
2:08:16
más bien eh tu chat porque en mi chat entraron en ese orden no sé si en el Sí
2:08:22
sí sí sí lo mencionaste en el en el de ustedes hayan entrado en
2:08:27
otro orden pero pero pues bueno este igual ¿Sabes que en chat están todas en
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el mismo minuto perfecto youtube nos dice aquí Juan Pablo Jiménez uno
2:08:40
terminología común dos organización modular tres manejo por objetivos cuatro
2:08:46
dependencia de un plan de acción de incidentes cinco cadena de comando y unidad de comando
2:08:54
de hecho dijo seis porque cadena de comando es una y unidad de comando es otra
2:08:59
ah entonces perfecto quedaron todos bien exacto ya tenemos los ganadores señores
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de las empanadas de pluma de pato más los 3000 puntos muchas gracias a todos por participar es un excelente premio
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corte sea de todo sobre extint y por supuesto también hay un 50% de descuento
2:09:17
para la capaco perdón exacto ya ya me está para una
2:09:23
capacitación que Tachis Tachi cuando tengas la imagen cuando tengas el banner del evento compártelo con para nosotros
2:09:29
de hecho vamos a hablar un terminando parte del tema bueno parte de la
2:09:36
exposición como tal voy a hablar rápido del de lo que es la certificación
2:09:41
entonces ahí viene toda la información y también se las compartimos a todos los que
2:09:46
compren el certificado por obvias razones porque pues van a necesitar
2:09:52
saber cómo cómo se lleva a cabo todo el proceso de la certificación gracias
2:09:57
Tachis adelante comparte tu pantalla ma okay vamos a compartir de nuevo
2:10:07
[Música] okay listo
2:10:14
muy bien bueno pues vamos a ver al jefe de la sección de planificación
2:10:20
este jefe de la sección de planificación pues es el encargado de recupilar
2:10:25
analizar y distribuir la información y la inteligencia ¿okay
2:10:30
es quien va a diseñar los planes de acciones del incidente quien maneja el proceso de la planificación
2:10:38
y generalmente está a cargo de especialistas técnicos
2:10:44
en el tipo de emergencia o de incidente que ¿okay si es de incendios bueno pues
2:10:50
habrá especialistas en el manejo de incendios si es de materiales peligrosos de de Hasmat si es de rescate con
2:10:57
cuerdas pues la verdad especialistas de rescate con cuerdas y así sucesivamente
2:11:03
en esta sección de planificación encontramos cuatro
2:11:09
unidades la unidad de recursos que quien realiza
2:11:14
todas las actividades de registro de entrada y de salida y mantiene todos los
2:11:20
recursos del incidente ya lo platicábamos hace rato cuando están disponibles asignados o no disponibles
2:11:28
okay es quien cumple la una función significativa en la preparación del plan
2:11:35
por escripto okay
2:11:40
luego viene la unidad de situación va a reunir y analizar la información
2:11:48
sobre la situación actual en el caso del sismo del 2017 del
2:11:57
edificio Álvaro Obregón 286 perdón que lo ponga tan tanto como ejemplo pero
2:12:06
pues aquí teníamos una unidad de situación eh de hecho tenía el ingeniero
2:12:13
Salvador Francisco Fernández del Castillo gran amigo por cierto quien estaba con
2:12:21
un dron subiendo y bajando y analizando y
2:12:26
tomando fotografías y video y demás constante de la estructura al menos cada
2:12:32
tres o 4 horas eh hacía vuelos eh por lo menos tres o cuatro veces al día y
2:12:40
también mientras el trabajo lo facilitaba o no lo permitía pero era
2:12:47
quien empezaba a analizar toda la información o quien nos daba parte de
2:12:53
ese sustento para analizar toda la información y poder planear todas las
2:12:58
tareas las siguientes horas este evento fueron 17 días de trabajo
2:13:08
logramos recuperar a 29 personas con vida bueno rescatar 29 personas y
2:13:15
recuperamos 49 cuerpos entonces gracias a toda esta
2:13:22
sección de planificación a que se iba analizando y se iba preparando pues se podía trabajar de una forma segura ¿okay
2:13:31
va a presentar las presentaciones y el resumen sobre la situación qué se está haciendo qué está faltando de hacer va a
2:13:40
diseñar mapas y proyecciones luego viene la unidad de documentación y
2:13:46
es quien va a preparar todos los planes de acción del incidente
2:13:52
pero por montones aquí le pasan el plan de acción del incidente y él se encarga
2:13:57
de sacar las copias para que todos los que estén tengan una copia del plan de acción del incidente va a mantener y
2:14:05
archivar toda la documentación relativa al incidente nosotros teníamos que
2:14:10
pasarle al área de documentación todos los papelitos y formatos que nos iban
2:14:16
dando los diferentes grupos de entrada eran grupos de seis en seis personas
2:14:21
eh uno de ellos era el comandante y encargado de seguridad de cada una de
2:14:26
las células de trabajo y nos tenían que estar dando cada 4 horas cada uno de los
2:14:32
equipos que iba entrando entonces el área de documentación bueno de repente volteabas y veías un chorro de papeles
2:14:39
pero todos esos papelitos fueron documentados eh escaneados
2:14:45
y aparte transcritos para manejar toda esa información y eran
2:14:52
los encargados de la documentación y gracias a ellos también al finalizar
2:15:00
pues pudimos tener una desmovilización bastante fácil
2:15:06
por así decirlo y rápida ¿por qué porque esta unidad de desmovilización cuando
2:15:12
llegaban y por ejemplo el equipo de Israel cuando anunció que pues ya habían
2:15:19
eh rescatado a su conacional y que tenían órdenes del embajador de trabajar
2:15:25
cuando más eh 36 horas posteriores bueno pues nosotros
2:15:32
empezamos a asignar otras personas a las tareas que
2:15:38
estaban haciendo ellos a ver qué equipo habían facilitado y qué
2:15:43
habían puesto ellos para poderlo cambiar y que ellos se pudieran llevar ¿no
2:15:50
entonces esta unidad de desmovilización es la que se encarga de una manera ordenada segura y eficaz de ver que
2:15:58
todos los recursos se puedan desmovilizar e ir del incidente sin problemas y si esto tuvo algún costo
2:16:06
bueno pues pasarlo a la sección de finanzas para que esa sección sea la encargada de pagar
2:16:13
luego viene la sección de logística una sección eh de la cual también me tocó ser el
2:16:20
jefe en esa parte y que es bien complicada de llevar
2:16:26
aparentemente uno diría «Ah pues es muy fácil logística necesito esto.» Sí bueno pero
2:16:33
ahora búscalo y haz lo que haz que llegue que esté ahí todo en todo momento
2:16:39
y que pues mucho no genere cor ¿no esta sección de logística está dividida en
2:16:45
dos ramas la rama de servicios y la rama de apoyo
2:16:51
este jefe la sección de logística proporciona los recursos y servicios necesarios para apoyar el incidente va a
2:16:59
diseñar también parte del plan de acción y las va a dedar a la sección de
2:17:04
planificaciones porque pues la sección de operaciones y la
2:17:09
sección de planificación podrán querer romper el edificio y
2:17:18
quitar cuatro o cinco losas en un solo día pero pues la sección de
2:17:23
planificación tiene que hacerles ver que quizás no haya los suficientes tráilers
2:17:31
de cama plana para poderse llevar todos esos escombros ni tenemos la cantidad
2:17:38
suficiente de góndolas necesarias para pues llevarse todo ese edificio ¿no
2:17:44
entonces por eso es que también es muy importante que la sección de logística pues diseñe parte de ese plan de acción
2:17:51
porque será quien va a necesitar contratar o adquirir servicios artículos
2:17:58
equipos herramientas para el incidente
2:18:10
okay dentro de la rama de servicios tenemos tres unidades
2:18:16
son la unidad de comunicaciones la unidad médica y por supuesto la de alimento la unidad de comunicaciones es
2:18:24
la encargada de apoyar y preparar el plan de comunicaciones del incidente
2:18:30
es el formato 205 del ICC ICS perdón y
2:18:38
pues se encarga de tener todas las comunicaciones
2:18:44
listas que haya una interconexión hablábamos hace ratito de las diferentes bandas de
2:18:52
radiocomunicación bueno pues esta sección de comunicaciones necesita
2:18:57
tener partes de esos canales
2:19:03
saber todas esas frecuencias que van escritas en ese formulario ICS 205
2:19:12
va a distribuir y mantener los equipos de comunicaciones es muy fácil agarrar y entregar radios
2:19:21
¿qué tan difícil puede ser sí pero cuando son 50 cuando son 60
2:19:26
cuando son 10 incluso pero que se tienen que intercomunicar
2:19:32
cuando son 10 de diferentes marcas cuando entre esos 10 hay baterías de
2:19:38
distintas capacidades cuando un radio le dura la pila quizás 4
2:19:44
horas de operación y a otro ocho bueno pues esa unidad de comunicación va a ser
2:19:50
también encargada de abastecer y de mantener las comunicaciones entonces
2:19:57
pues si se necesitan baterías de reemplazo pues deberá de garantizar
2:20:03
que haya esas baterías para que las comunicaciones estén garantizadas en
2:20:09
todo momento entre todas las dependencias entre todas las diferentes
2:20:15
secciones ramas divisiones grupos y demás necesarios
2:20:22
está la unidad médica esta unidad médica diseña el plan médico
2:20:28
que es el formulario ICS 206
2:20:33
es quien va a proporcionar los primeros auxilios y el tratamiento médico
2:20:39
ambulatorio para el personal de respuesta
2:20:47
de la emergencia y dentro de esta unidad médica hay dos
2:20:53
áreas el personal de respuesta y el
2:21:00
público que pueda salir afectado o los lesionados que ya salieron del
2:21:08
incidente propiamente okay pero una de las funciones
2:21:16
por las que empieza esta unidad médica es por proporcionar y dar el tratamiento
2:21:23
médico ambulatorio al personal de respuesta del emergen y obviamente tiene
2:21:30
que preparar un procedimiento para el caso de una emergencia mayor con este
2:21:36
personal okay la unidad de servicio de alimentos bueno
2:21:42
pues como su nombre lo lo dice pues va a proporcionar los
2:21:48
alimentos el agua potable los electrolitos tener un área adecuada de descanso para que la gente pueda
2:21:56
perdón para que la gente pueda ahí tomar sus alimentos adecuadamente
2:22:04
perdón
2:22:09
y que tengamos los alimentos listos
2:22:15
con base a cada una de las rotaciones aquí no es esperar a Ah pues fíjate que
2:22:23
los alimentos nos llegan a las 3 de la tarde pero ustedes tienen que descansar de 2 a 4 si llegan las 3 pues no importa
2:22:31
pueden comer y para cuando terminen de comer que van a ser 3:40 de la tarde y
2:22:38
tienen que entrar a las 4 a trabajar pues no van a ir con el bocado aquí
2:22:44
arriba ¿no entonces la rama o la unidad de alimentos debe de tener también un
2:22:54
adecuado plan de abastecimiento para que la gente pueda tener los alimentos
2:23:01
cuando le corresponda aquí no hay ahora sí que
2:23:09
no hay eh un menú en específico pero sí tiene que haber casi casi que
2:23:17
247 la tensión en el tema de alimento
2:23:25
en la rama de apoyo eh son tres unidades las que vienen
2:23:32
la primera es la de provisión que es la que va a ayudar a determinar el tipo y la cantidad de provisiones
2:23:38
necesarias para respondar las labores durante el incidente
2:23:44
va a pedir va a recibir almacenar y distribuir esas provisiones
2:23:50
provisiones sobre todo para la gente que va hacia afuera a trabajar
2:23:57
en el caso de alimentos pero también provisiones de equipos
2:24:03
de en el caso de forestales bueno que tengan agua potable para beber pero
2:24:08
también agua en las mochilas o en las mochilas para atención de
2:24:15
incendios o que tengan eh posiblemente gasolina
2:24:22
para las motosierras para las sierras
2:24:28
de cadena para las sierras circulares para las bombas de achque o sea para
2:24:35
todo eso es el área de producción todo lo necesario para mantener
2:24:42
funcionando los equipos las herramientas los
2:24:47
accesorios los vehículos y al personaj
2:24:52
y obviamente pues debe de tener un inventario de todo esto okay
2:25:00
luego tenemos al área de unidad de facilidades esta es la que va a proporcionar
2:25:11
en el caso de los incendios forestales de hecho esta foto es de los últimos
2:25:16
incendios forestales en en California en la cual el área de campamento estaba
2:25:23
en el estacionamiento del del Solfi Stadium
2:25:28
una de esas áreas pero pues el estacionamiento es enorme
2:25:37
y había la zona de descanso eh para el área de de sanitarios había
2:25:46
sanitarios pues básicamente para las necesidades básicas que estaban pues
2:25:52
relativamente cercanos unos 50 100 met dependiendo que estuvieras pero si tú te
2:25:58
querías bañar si querías este bañarte cómodamente incluso de ocupar el
2:26:05
vapor pues tenías que ir al estadio y entonces esta unidad de facilidades o
2:26:11
estos carritos que están viendo ustedes en las fotografías eran los que te llevaban para que tú pudieras irte a
2:26:19
bañar a limpiar más y también son los encargados de llevar por ejemplo el
2:26:27
equipo al área de provisión si necesitaban
2:26:32
reabastecer combustible o si necesitaban eh cambiar alguna pieza alguna cadena y
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demás ¿no y tenemos sobre todo este se ocupa mucho en
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incendios forestales igual nuevamente son fotografías de incendios recientes
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en las cuales se llaman las unidades de apoyo por tierra
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y que bueno para moverte 50 60 150 millas de distancia o 50 60
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hasta 250 km de recorrido pues tú llegabas a un lugar en el cual te
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registrabas y de ahí te movilizaban a otro punto pero no todos los camiones en el caso de
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los forestales no todos los camiones
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iban o llegaban hasta el área propiamente del incendio forestal que
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estaba prendido había que pasar una inspección había que pasar una serie de
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requerimientos para poder mandar los camiones y
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otro de los puntos importantes es que esos camiones no eran manejados por el
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personal que propiamente vamos a decirlo es su dueño o quienes lo
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manejaban sino eran manejados por operadores que ya conocían el lugar es
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decir gente local que los manejaba entonces para evitar ahí temas en muchas
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ocasiones pues más bien movían al personal y los camiones propiamente se
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quedaban en un lugar y solamente llegaba el reemplazo o el relevo de las personas
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¿no y entonces esta unidad de apoyos por tierra pues son los que llevan al personal llevan los suministros de
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combustible para los camiones que estaban trabajando allá llevan los alimentos para el personal que está allá
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para que en lo que regresaban las 50 60 100 km de diferencia o hasta 250 km los
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que estaban pues que fueran comiendo al menos de regreso y que de esa forma pues
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la gente se recupera esperar un poco más rápido tenemos
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la sección de finanzas y de administración o de administración y finanzas que es la responsable del
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análisis financiero y de los costos es la que va a recibir todo es la que se
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encarga de supervisar las negociaciones contractuales de generar adquisiciones
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en el momento en el caso de algunos incendios que nos ha tocado
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atender por ejemplo con Pemex de algunos tanques de almacenamiento pues bueno esta sección de de administración y
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finanzas es la que se encarga de comprar la espuma en ese momento de contratar
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quizás más caminos de bomberos de comprar pipas con agua porque es la cantidad de agua impresionante la que se
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requiere ¿no entonces toda esta sección de finanzas pues es la que se encarga de hacer todo eso y obviamente la que se va
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a encargar de pagar también si alguien sufre algún daño si alguien tiene alguna
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reclamación por algún accidente por alguna lesión o por algún desperfecto en sus equipos también
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esta sección de finanzas tiene cuatro unidades ¿no eh tenemos la unidad de tiempo que
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es la responsable por el registro del tiempo del trabajo del personal del incidente
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la de adquisiciones la encargada de comprar de alquilar de hacer acuerdo con
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proveedores y demás de lo que se vaya a necesitar en el edificio Álvaro Bregón
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pues necesitábamos una grúa de más de 500 toneladas de capacidad por la
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cantidad de distancia que había entre la posición donde iba a estar la grúa y la
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máxima extensión y el ángulo de de que iba a tener el brazo se determinó que
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para cargar 4 toneladas de peso a esa distancia con
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ese ángulo y con esa torsión que iba a tener pues se necesaba una grúa de 500
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toneladas y que incluso al levantar eso créanme es algo que todavía recuerdo
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fácilmente cuando la grúa incluso empezó a perder estabilidad se levantó más de 2
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met creíamos de hecho que la posiblemente la perdíamos pero pues
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afortunadamente el el operador de la grúa este logró hacer la maniobra y
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salió adelante pero sí es esta sección
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de adquisiciones pues fue la encargada de hacer la contradicción de de ese o de
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esa grúa en específico luego viene la unidad de compensación y
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reclamaciones como lo mencionábamos bueno compensaciones por lesiones por eh
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por ejemplo en ese mismo incidente pues tuvimos que romper la pared del edificio
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que estaba al lado para romper esa pared y romperla propiamente del edificio para
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poder llegar con con tres personas que todavía rescatamos con vida y que pues
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al final pues hubo que reparar la pared que se rompió de ese edificio ¿no que no
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era propiamente el que se había derrumbado y la unidad de costos que recopila todos
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los costos todo lo que se pidió todo el personal toda la gente que ha estado ahí
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y pues al final es que nos va a decir este incidente o esta emergencia tuvo un
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costo total de tantos millones de pesos de dólares de euros o
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que sea ¿no hasta ahí vemos lo que son lo el
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personal general eh recordando son los jefes de la sección de operaciones de
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planificación de logística y de administración y finanzas
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vamos a ver ahora lo que son las instalaciones del sistema Comando de incidente estas instalaciones que están
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prediseñadas o preasignadas por así decirlo que se establecen básicamente en
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todos los lugares y que conociendo las funciones de cada una de ellas pues ya
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sabes en dónde te tienes que presentar el puesto de comando de incidentes que
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es el lugar eh destinado para la supervisión de todas las operaciones y
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en la mayoría de las ocasiones vas a encontrar al jefe del bueno a los jefes
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de la secciones eh aparte del personal del staff y al comandante del incidente
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cuando no están en car o cuando no están eh propiamente en el escenario
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¿okay este puesto puede cambiar de lugar pues de acuerdo a las condiciones propiamente
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del incidente a las condiciones climatológicas a como crezca o
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como aminore el incidente puede estar ubicado
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en un vehículo en un remolque en una carpa o en un edificio cercano
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en el caso de las Torres Gemelas el 9 de septiembre del 2001 el puesto de comando
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se estableció en el área de Mesanín de la torre norte
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cuando empieza a caer la torre sur de hecho hay varios videos los pueden buscar en internet en las cuales
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empiezan a escuchar los ruidos no saben dicen «Bueno movamos el puesto de
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comando al edificio World Trade Center 7 ¿no pues cuando lo quieren mover pues
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parte de la torre norte ya se lo había llevado ¿no entonces de ahí se mueve eh
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hacia los vehículos de hecho muchos de los vehículos también fueron eh seriamente dañados por la caída de las
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Torres Gemelas pero bueno al final sabían en dónde está ubicado y se da a
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conocer en eh a raíz de eso precisamente
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el siguiente punto que debe de estar ubicado fuera de la de la zona de
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peligro actual y potencial pero en una cercanía suficiente el excente para mantener contacto
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okay y ese cambio fue como les digo a raíz del incidente de la
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otra de las áreas bueno son las áreas de organización el staging o lugar de
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espera eh que es con la S por el sistema
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NMS en el puesto de comando se me fue este cuadrado con
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el la mitad superior izquierda en color azul y la
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mitad inferior derecha en color blanco en diagonal es el la ubicación o la identificación
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para el puesto de comando para el caso de México eh debe ser un rectángulo en
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color naranja con letras en color negro P
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es de 90 cm por 1,10 y eh las letras deben de ser si mal no
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recuerdo de 80 cm de altura al menos en
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letra tipo arial para el caso de los otros debe ser eh un
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círculo de color amarillo igual de 90 cm de diámetro letras en color negro letra
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arial de por lo menos 80 cm de acuerdo
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también a las eh letras que deben de de haber para el área de espera o staging
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debe estar en un lugar cercano al incidente que permita una respuesta oportuna pero a su vez eh
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suficientemente alejado para evitar la zona de impacto sobre todo en algún
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incendio si hubiera alguna explosión deflagración una bola de fuego un voilover pues se
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pide que eh se analicen todos esos datos y fuera del alcance de esas zonas es
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donde se encuentre ¿okay eh pueden ubicarse también cercanos al
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puesto de comando pueden eh ubicarse el área de espera o staging cerca del área
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de la base de los campos de las elibases o de los elipuertos
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el área de base que es el punto en el que se coordinan y gestionan las
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funciones administrativas de logística primaria es decir donde vamos a ir a solicitar mucho del equipo del eh las
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herramientas de accesorios que se lleguen a necesitar de equipos de radiomunicación y demás pues
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generalmente están en la base en el caso de la norma en México igual el símbolo
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es el círculo amarillo con la letra en color negro
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y bueno esta parte eh que vemos es todo
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lo que maneja el la parte de visión general o el conocimiento básico del
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sistema Comando de incidentes en su fase 100 del NMS y pues ahorita voy a hablar
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un poquito de lo que es la el estándar de de certificación que
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hablaba hace un ratito también Amelia que es el estándar 594 la implementación
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del sistema de comando de incidentes en su periodo inicial este estándar es la
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certificación en funciones de Protección Civil que es un proceso a través en el cual las
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personas demuestran por medio de evidencias que cuentan sin importar como los hayan adquirido
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los conocimientos habilidades y destrezas necesarias
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para cumplir una función a un nivel a un alto nivel de desempeño de acuerdo con
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lo definido en el estándar de competencia o mecanismo de certificación
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¿okay es decir no importa si te capacitaste eh
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de forma empírica o de forma autodidacta o fuiste a 1 dos 3 10 cursos o tomaste
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todos los que hemos dado de los diferentes instructores aquí en en línea
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con todos sobre extintores ¿no o si te capacitaste en otro país y vienes al
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tuyo o si te has tenido la oportunidad de ir a muchos lados y que hayas
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adquirido conocimientos por también por experiencia ¿no entonces tú debes de demostrar habilidades
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destrezas que tengas actitud y conocimiento
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el proceso está fundamentado en un estándar de competencia es decir hay un
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estándar que te dice qué es lo que tú tienes que demostrar con conocimientos con habilidades y con
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destrés hay un instrumento de evaluación que dice qué es lo que tienes que hacer si
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lo hiciste o no lo hiciste y la observación no se deja a la interpretación
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de quien te está evaluando para eso hay un instrumento de
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evaluación y el evaluador va a poner si lo hizo o
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no lo hizo y su observación pero
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basado en el sí o en el no okay y este evaluador forma parte de una entidad de
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certificación que lleva a cabo la evaluación
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y esta entidad de certificación obviamente está debidamente acreditada
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y reconocida por un organismo de certificación el cual también está reconocido por el
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conocer que es el Consejo de Normalización y Certificación y que tiene la capacidad
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de poder llevar a cabo los procesos de evaluación de personas o candidatos que
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quieren cumplir con el estándar el propósito del estándar bueno sirve
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como referencia para la evaluación y la certificación de las personas que implementan el sistema de comando de
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incidente en su periodo inicial desarrollando las funciones relativas al establecimiento del mando desde que
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asume hasta la transferencia del mismo como comandante del incidente
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esto es parte del estándar de competencia aquí te dice que el estándar es el de implementación del sistema de
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comando de incidentes en el periodo inicial uno bueno estos son dos de los elementos
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que debes tú de de demostrar que es establecer el mando para la tensión de un incidente en su periodo inicial y
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dirigir las operaciones para la atención de un incidente en su periodo inicial
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esta es una de varias de las funciones que deberás o de las cosas que tú
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deberás de desempeñar que ahorita vamos a hablar ¿cómo se evalúa bueno con
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desempeños es decir acciones y hay una guía de observación
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debes de entregar un producto es decir hay una evidencia ¿okay hay una lista de cotejos si lo
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hizo o no lo hizo también hay un un parámetro de conocimientos teórico conceptuales hay un cuestionario
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o un examen si así lo quieres ver decimos más bien
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que es un cuestionario de conocimiento la realidad es que también viene siendo
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como un examen en el cual pues tú debes de demostrar tus conocimientos
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eh parte de los desempeños aquí vamos a ver algunos
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rápidamente dice informa la base central de comunicaciones de su arribo a la
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escena indicando nombre con el que se identificará el incidente y notificando el arribo de otro recurso eso es parte
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de lo que tú tienes que hacer para establecer el mando en el periodo
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inicial dos asumes el mando en la escena comunicando a la base
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que asumes el mando utilizando el kit básico del sistema comando de incidentes
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colocándose el instintivo como comandante del incidente y estableciendo un puesto de comando en un lugar seguro
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y visible okay ya lo decíamos la lona puede ser un
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vehículo puede ser un toldo puede ser un una casa cercana puede ser varias cosas
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será tú cómo lo eh establezcas básicamente
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utilizando el kit básico bueno pues aquí vemos parte de un kit básico
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eh chalecos de identificación en los cuales pues están todos los chalecos
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el de comandante del incidente el de oficial de seguridad encargado del área de espera encargado del área de
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concentración de víctimas sus señalizaciones o sus lonas el PC AE ACB
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y B la mochila para la transportación en material ya sea mochila o maletín
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dependiendo pues que tengan en nuestro caso es un maletín eh tablas
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compresillas con los formatos SCI 2011 207
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211 lápices plumas hojas de rotafolio papelería básica cinta perimetral vienen
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un sinfín de cosas en el kit básico tú decidirás todas las que ocupes para
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demostrar que estás haciendo tu trabajo ¿okay
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debes de evaluar la situación del incidente identificar qué sucedió cuál
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es la naturaleza del incidente cuáles son las amenazas aquí por ejemplo bueno
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pues el puesto de comando estaba identificado en esa zona que era la más alejada que esas placas de concreto que
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están ahí eh sirven de mesa el toldo
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todavía no lo colocaban al momento de esta fotografía pero bueno
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decidieron en lo que se iba colocando el toldo pues ir identificando
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momentáneamente ahí el puesto de fumar
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el área de concentración de víctimas el área de espera establecer las diferentes
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instalaciones o ubicaciones que menciona la norma
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que estén en un lugar seguro y a su vez de libre acceso
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evaluar la situación del incidente determinar las rutas de ingreso de egreso que sean seguras para el flujo de
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personal y de la salida de equipo ¿no entonces dependiendo en dónde sea el
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incidente y dependiendo las vialidades que tengas pues también poder evaluar
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esa situación y que tú seas capaz de poder orientar a las unidades que vayan
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llegando de apoyo así como las que vayan de salida sobre todo con el tema de las
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VIP establecer un perímetro de seguridad en el lugar del incidente
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evaluar todos los peligros potenciales establecer Tupai
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es decir objetivos estrategias tácticas para la atención del incidente
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determinar las necesidades qué recursos eh o instalaciones
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adicionales vas a necesitar si cuentas con todos los recursos o requieres de
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más si requieres de algún recurso especializado
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y bueno pues de cómo transfieres al final el mando en el área afectado
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cómo lo das a conocer si entregas un reporte oral y luego un escrito
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simplemente oral o simplemente un reporte escrito en algún momento me tocó
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ver pues aquí está mi reporte eh a partir de este momento entrego el mando a esta persona eh
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lo estoy dando a conocer por el medio del radio y tan tan
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y bueno pues quien llegó al mando le tocó pues tener que leer el reporte en
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el cual el reporte era muy claro la verdad muy buen reporte en la entrega del mando
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pero pues hubiera sido mejor o hubiera aprovechado más el que eh se entregara
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también de forma oral y se pudiera discutir de algún tema No
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este otra de las cosas que te pid es dirigir las operaciones para la atención del
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incidente coordinear los recursos tácticos y de respuesta que estén asignados al incidente dirigir la
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ejecución de las actividades para el manejo del incidente el área de la
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concentración de víctimas y demás en cuanto a los formularios te pide los
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tres que están resaltados en color ocre que es el resumen del incidente el
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registro de víctimas y el registro de control de recursos esos son los mínimos
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que debes entregar si entregas todos pues mucho mejor okay
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y pues al final estos eh productos que tú vas a entregar
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que va a especificar la información y datos del incidente que contiene los objetivos las estrategias tácticas
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establecidas para la atención el mensaje de acciones de seguridad que contenga un
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resumen de las acciones y que incluye la estrategia bueno todo eso forma parte de
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los productos que vas a tener que entregar ¿okay
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y el registro y control de recursos que hayas elaborado cuántos recursos
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llegaron a dónde fueron utilizados si es que fueron algunos utilizados o no y
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ver también qué actitudes hábitos y valores desempeñaste la cooperación
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¿lograste que la gente cooperara que no cooperara eh ¿qué cooperación tuviste
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para con otras instituciones ¿se hacen simuladas pero bueno también tu forma de
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tratar y de correlacionarte con ¿Qué iniciativa demostraste en cuanto al
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liderazgo en cuanto a alternativas de solución a las acciones preventivas
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durante el incidente durante el operativo o el evento la responsabilidad si lo tomaste
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realmente con responsabilidad o como era un bil ejercicio pues hay personas que
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no lo toman con la seriedad necesaria ¿no entonces todo esto es lo que se evalúa
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eh se puede hacer también
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procesos pues distinto tipo
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deben de haber estas cuatro áreas el personal de apoyo la base el encargado de ACB oficial de seguridad y encargado
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de área de espera es un encuentro personal el tiempo de la certificación es de 3 horas aproximadamente por
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persona una hora como máximo para el la demostración de gabinete y 2 horas como
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máximo para la demostración de campo ¿okay eh
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si tú quisieras adquirir solamente por experiencia profesional
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este eh estándar se puede hacer demostrando 12
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horas de capacitación a nivel eh profesional y al menos 5,000 horas de
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experiencia laboral en las cuales se demuestre que se ha implementado
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el sistema Comando de incidente la verdad es que cuesta mucho trabajo el
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lograr demostrar eh sobre todo tantas horas en
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puede ser a lo largo de tantos años sí pero pues cuesta la verdad trabajo y
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creo que el proceso de evaluación es muy fácil y muy rápido okay final pues tú
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debes de de crear todo un este
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proyecto puede haber instalaciones puede haber maquetas puede ser así como
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este que se llevó a cabo o también como les mencionaba pues a través de una maqueta en la cual en esa maqueta va
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simulando todo y al final eh pues se lleva a cabo todo el proceso
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el proceso de la certificación bueno pues es la aplicación diagnóstica eh un cuestionario muy básico en la cual
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eh te das cuenta si tienes la capacitación o la formación recibes el
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resultado que ahí te menciona si eres eh un candidato apto para la evaluación o
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aún no apto eh viene después una recepción de
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documentos administrativos una serie de documentos que se te van a pedir para poder procesar tu certificado
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eh una vez teniendo estos documentos recibidos se agenda la fecha para la
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aplicación de la evaluación se hace la revisión de la evaluación
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una vez que la hayas hecho se emite un resultado con base en toda
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la evaluación ese resultado puede ser de un candidato competente o de aún no
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competente ¿okay el competente es que si aprobaste o no competente es que te faltan y
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tienes algunas áreas de oportunidad para mejorar para que en un segundo intento
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puedas eh llegarlo a pasar una vez que haya sido competente viene la gestión
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del certificado por parte del ente de certificación o del eh centro de
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evaluación ante el conocer en ese momento ya se paga eh la parte de
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la emisión del certificado una cosa es lo que pagas por el proceso de la
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evaluación y si eres apto o bueno más bien si eres competente entonces pagas
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para que se te emita un certificado este certificado y si tiene un tiempo
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algo demorado pero eh como es un certificado con
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validez oficial pues lleva eh un tiempo de entre 60 a 100 días hábiles o
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laborales en lo que se tarda en emitir el certificado
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y pues básicamente con esto estamos concluyendo por el día de hoy kevin creo
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que por ahí falta la tercer pregunta para que sean
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todos tuyos gracias maestra qué excelente capacitación Tachi de verdad no pensaba
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que era tan complejo ¿no recibir la certificación me lo imaginaba mucho más fácil amigos
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no sí es sí es algo bueno es es la verdad es que hay mucha gente aquí que
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por experiencia la pudiera llegar a a conseguir y si no haciendo el examen el
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examen este con el curso que tomaron hoy tienen bastante
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posibilidad de poderlo pasar y pues bueno bueno es que habrá habrá
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que ver cuántos ¿no claro cuántos más certificados sabemos claro mira David Samerón dice «¿Tiene
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algún link donde puede inscribirse uno para el curso de FEMA?»
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Sí claro que sí den un segundito y se los pongo
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ahorita sí está costando un poquito de trabajo los cursos de FEMA
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este por el tema en Estados Unidos sobre todo
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porque va bueno ya como tal dejó de funcionar las acreditaciones siguen estando pero
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este no sé cuánto tiempo más honestamente hm
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tachi ha sido muy muy interesante todo este tema muchísimas gracias amigos atentos por favor ya venimos para la
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tercera pregunta por favor atentos por aquí premio para los ganadores voy a
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compartir por aquí pantalla y nos vamos capacitándome con pasión en todos
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escritores.com y esta capacitación por supuesto que es
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posible gracias a los patrocinadores de todos sobest extintores
2:58:22
a la empresa Máquinas Atech con más de 20 años fabricando maquinaria para
2:58:27
talleres de extintores trasvasadoras de CO2 equipos para pruebas hidrostáticas
2:58:34
sistemas de llenado y descarga de extintores y muchos equipos más impulsando la productividad y seguridad
2:58:41
en los talleres de extintores por toda América latina Atech maquinaria de
2:58:46
excelente desempeño y calidad a Daniel Serrano Arellano quien es
2:58:52
consultor comercial para las empresas KIDE y Badger líderes en protección
2:58:57
contra incendios en Latinoamérica ofreciendo sistemas de detección alarmas
2:59:02
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2:59:08
a la empresa AP Safety con más de 35 años creando soluciones de protección
2:59:14
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2:59:54
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3:00:00
durabilidad de 10 años para mayor información comunícate con nosotros
3:00:07
y gracias de corazón a todos los compañeros que al adquirir sus certificados están impulsando el
3:00:12
crecimiento de la comunidad todos sobre extintores muchas gracias a a Héctor Aviña Ramírez Rafael Orlando Muriel
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Quintero Aristides Rafael Vargas Vera Bernardo Torres Correa María Ceneida
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Dávila Londoño es un verdadero privilegio tener su respaldo para el crecimiento de esta
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gran comunidad muchas gracias amigos es amigos gracias a nuestros
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patrocinadores y a esa gente linda que nos acompaña semana a semana eh por aquí
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estamos viendo a un señor que se llama Dan que nos preguntó si eh el material
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que utilizó Tachi se va a compartir claro que sí con la con la compra del
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certificado del día de hoy vamos a compartir las diapositivas y por supuesto van a tener el vídeo para que lo puedan repetir y repetir cuántas
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veces quieren además Tachi también nos comentó que con la compra del certificado ese monto que ustedes están
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pagando también es un adelanto para la certificación que nos estaba comentando ahorita Tachi y también quisiera saber
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quién es ese señor Dan porque solo dice Dan no sé cuál es su nombre completo no sé cómo referirme a él solo dice Dan
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bueno y bueno amigos eh a ti que me estás viendo si nunca te sacamos de la reunión ni te escribimos para cambiar tu
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nombre en Zoom quiere decir que has hecho muy bien al entrar a esta capacitación con el nombre correcto por
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favor en la siguiente capacitación ingresa también de la misma manera muchísimas gracias por seguir las normas
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recuerden que por estudiar más por responder estas preguntas por ser participativos en clase y por adquirir
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certificados nos gusta hacerles bastante publicidad en nuestro sistema porque son ustedes el motor que mueve todo sobre
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extintor y bueno hasta mañana 12 de junio el certificado de esta capacitación que tiene un costo de 36 les costará tan
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solo $29 ¿okay en oferta y si usted es bombero
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tiene su credencial que lo certifique solicite su 50% de descuento para usted certificado va a estar en tan solo 14.50
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al cambio en su moneda local aquí vamos con la tercera pregunta vamos a ver
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por un ombligo de gallina más los 3000 puntos ¿qué
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menciona en orden al personal de comando y staff general
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por un ombligo de gallina más los 3000 puntos menciona en orden al personal de
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comando y staff general esta pregunta esta respuesta sí va a estar difícil
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vamos a ver quiénes son los valientes que responden a esta pregunta tchi ahora sí se ve el chat ¿nos
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pueden confirmar si se va el chat josé Gregorio ahora sí gracias qué bien gracias José Gregorio Vi juan José
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Guarrama mire Juan José Guarrama no se vence creo que son todos dijo
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yo creo que sí hay uno al cuadrado señor Guadarrama y Kis también está participando otro
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valiente ah no es el mismo creo que son todos perfecto liliana Belarde nos dice «Excelente capacitación un saludo desde
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Lamas San Martín germán Aldana Matis Mario Aportillo gracias Tachi dice
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«Excelente capacitación elio Pimentel saludos maestro Tachi mi respeto y
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estima desde Caracas elio Pimentel de chance porque son hombre muy
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agradecido con las palabras de Dice «Mencion orden al personal de
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comando y staff general y no daba chance yo sí sabía que esto era la un poquito más de tiempo para que escriban por
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favor sí sí sí sobre todo que sean los
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hechos son para ser exactos ocho en total
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okay ah bueno mire ahí sí escribir o sea yo estoy viendo aquí ocho
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william Ramos Carlos Morales
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Daniel Cervera se acaba el tiempo vamos a ver quiénes acertaron a la respuesta y
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se ganan el ombligo de gallina más los 3,000 puntos bueno para el caldito para el caldito con las uñas de con las
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uñitas de de las patas de gallina ajá tacho ayúdanos
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pues bueno al señor Guadarrama le faltaron el
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comandante de incidentes el oficial de seguridad el tío que es el oficial de información pública
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eh no es oficial de logística es jefe de la sección de logísticas hay oficial de
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enlace eh oficial no es oficial de administración es jefe de la sección de
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de finanzas igual no es oficial de operaciones es jefe de las de la sección
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de operaciones y le faltó el jefe de la sección de logística
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ah no pues tiene mal los nombres y como él dice que es con nombre ya apellido ay ay
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señor Guadarrama usted en la por ahí más abajo está la de David Salmelón Chávez
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es la más acertada al menos si viene jefe de operaciones
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comandante de incidente oficial de seguridad oficial de enlace oficial de comunicación
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eh o información pública eh jefe de operaciones jefe de planificación jefe
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de logística y jefe de finanzas guadarrama te puso una carita colorada
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los aplausos no son para la carita colorada son para [Aplausos]
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Entonces hasta ahorita llevamos a David Salmerón mire Alex Rodríguez por ejemplo
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puso comando del incidente no información pública
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ah sí es oficial de información pública ah okay faltó el oficial oficial de
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enlace oficial de seguridad no es enlace de operaciones con sección de operaciones digamos que
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podría pasar de
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Okay entonces hay otro ganador pues mira a Guadarrama
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se la podríamos dar porque fue el primero en tenerlo todo no con los
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nombres correctos porque puso oficial en lugar de jefe
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pero pasa pasa Tachi oye pasa acuérama también es patrocinador de la comunidad
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y el otro sería Alex Rodríguez que en lugar de enlace de operaciones sería
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sección de operaciones que también Disquis dice «Tachis no
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Tachis si no la gana.» [Risas]
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Pero como son dos en Zoom como son dos en Zoom creo que entonces sería Juan José Guadarrama porque y luego David
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Salmerón juan José Guadarrama te ha puesto caritas con corazón ay sí
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eso es cariño yo yo lo sé yo lo sé juan Pablo Jiménez en YouTube colocó fue
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calaveras o Juan Pablo porque que dice que no sabe y colocó seis le faltó dos
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bueno digamos que creo que es el que más tiene ¿no en YouTube
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no colocó comandante de incidente jefe de sección de operaciones nada le faltó mucho
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bueno tenemos los dos ganadores que aquí Pozos por ejemplo ya reveló y se puso celoso de que está truqueado pero él no
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contestó él por ejemplo fue mi evaluador de este
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de este proceso de certificación ah sí wow yo no
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yo no entiendo por qué él pues no escribió ¿no ajá es verdad ajá y aparte
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alguien que también podemos jalar luego como instructor y gran gran persona
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qué bien qué bien ya sabemos Jesús el señor Jesús Chucho Pozo nos acompaña también desde hace tiempo ya muchas
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gracias Luis Pozos luis Posos sí ah okay ¿verdad es distinto discúlpem
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bueno en pantalla no sé si pueden ver eh la página de de Tachis con sus datos él
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es director de la empresa Código Seguridad allí están sus datos no sé si pueden ver
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él está en México si ustedes quieren contactarlo y hacerle alguna consulta tienen que marcar en el WhatsApp + 525
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179 36 y su correo
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[email protected]
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este eh háblanos un poco de código seguridad Tachis ¿qué servicios ofreces
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código seguridad y tu persona ¿qué conocimiento nos puedes compartir para la comunidad si alguien necesita tu
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asesoría tu apoyo puedes ayudar bueno como bien lo menciona ahí la página damos mucha consultoría y asesoría y
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capacitación en temas de protección civil y seguridad de higiene industrial
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eh son cursos eh desarrollados diseñados y elaborados con
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base en las necesidades de los clientes nos dedicamos por así decirlo a hacer
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trajes a la medida para cubrir con las necesidades de los clientes eh
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capacitaciones técnicas y especializadas en todo lo que es el área de
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contraincendio de rescate eh materiales peligrosos sistema comando de incidentes
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administración de emergencias y demás y aparte de eso también eh pues damos
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servicios para eventos masivos eh acabamos de tener unos importantes y
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en unos días otros más y que pues son de
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dominio público tenemos el Charro Fest el Speed Fest eh
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algunas carreras de automóviles y demás a lo largo de de muchos años ya
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que hemos trabajado en México y algunos incluso fuera de México
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también entonces con todo gusto estamos aquí
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para darles servicio y apoyo en en lo que requieran
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muchísimas gracias Tachis bueno ya lo oyeron aquí eh en pantalla están sus
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datos ¿cómo pueden llegar a los datos de Tachis eh simplemente ingresan a todos extintores.com
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y podrán ver que hay un botón que dice capacitaciones
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en ese botón eh se encuentran eh próximos eventos en vivo y biblioteca de
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capacitaciones usted puede pulsar cualquiera de los dos y puede seleccionar el flyer de la capacitación
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de hoy o buscarlo en el carrusel que se encuentra justo al empezar la página
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allí van a encontrar su fotito ahí lo tiene Kevin y al presionar su fotito es que se va a desplegar esa página con
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todos los datos y servicios que ofrece Tachis tachis también nos ha brindado otras capacitaciones y justamente eh eh
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en esa página puede encontrar los videos de esas capacitaciones que lo van a guiar a YouTube y las puede ver
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gratuitamente ¿okay como técnicas de sofocación en incendios vehiculares interesante esa evaluación y
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normatividad los talleres de recarga verificación de los requisitos para el mantenimiento y recarga de extintores
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NOM 154 eso es accediendo al perfil como le está aplicando Melia y en la
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partecita de abajo ustedes pulsan sobre los nombres y allí van a poder acceder a los videos si usted quiere el
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certificado de la capacitación de hoy de Tachi simplemente o ingresa a la tienda de todos sobree extintores o al flyer de
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la capacitación de hoy y cuando ustedes eh ven en la parte inferior se
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encuentran los tres modelos de certificado eh está el modelo particular
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eh con su nombre su su y su número de identificación con su foto también
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tienen el modelo de bombero eh con su nombre y el nombre del de la
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organización o cuerpo de bomberos a la que pertenece y por último el certificado modelo empresarial con sus
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datos más los datos y el tremendo logo de su empresa ¿okay con su tarjeta de débito o crédito puede hacer el pago sin
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moverse de su casa con su tarjeta en soles pesos el sistema solito hace la conversión y nos hace llegar el dinero
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okay y si no también nos puede escribir y con mucho gusto le ayudamos y por supuesto también nos puede escribir y eh
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lo podemos ayudar también hay pagos en PayPal criptomonedas eh comuníquese si necesita ayuda amigos en los grupos de
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WhatsApp en los grupos de WhatsApp sabe que tenemos distintos grupos de WhatsApp eh vamos a compartir de ahora en
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adelante los enlaces de Zoom también Amelia actualmente tiene otro número telefónico que se lo voy a escribir
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ahorita aquí en el chat porque bueno WhatsApp se ha puesto
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eh algo tonto con nosotros este último fin de semana y bueno nos ha tocado cambiar de número el algoritmo
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actualmente siempre ha pasado eh vuelve y se va los el algoritmo de meta última
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semana nosistó esta vez en nosotros el año pasado me acuerdo que fue momentáneamente
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de vez en cuando uno tiene que ir cambiando las metodologías y bueno este eh nos tocó ahorita entonces entonces a
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partir de ahora los enlaces lo vamos a pasar es por los grupos importante que estemos reunidos dentro de los grupos de
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WhatsApp también en los grupos de Telegram en el grupo de Telegram vamos a pasar por allí también la información
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y bueno muchachones también les quería decir
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eh ah antes Tachis ¿tienes algunas algún comentario para cerrar la capacitación
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mira William Ramos perdón nos colocó en base a qué evidencia es máximo siete el alcance de control
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pues no hay evidencia como tal más bien la bibliografía que nos maneja
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OFDA que nos maneja NMS que nos maneja el National Response Plan
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eh ay se me fue el nombre de la otra
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son cinco o seis bibliografías son las que manejan eso eh decirte ahorita una
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evidencia en específico la verdad sería mentirte pero con todo gusto me quedo con la
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respuesta eh bueno con la pregunta y te hago llegar la respuesta de una
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evidencia en específico pero más allá de la experiencia
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a lo largo de todas las veces que se ha aplicado y lo que determinan news y
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USA ODA y demás pues ese es el alcance máximo que que está
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recomendado ¿y cuáles son los colores de chalecos de la
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estructura del ICS del ICS okay eh
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¿estás en México William si quiere puede activar su
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micrófono que ya le eh Ya ya está abierto el micrófono william Ramos
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sí mira para el caso de México sí si hay un color establecido
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el personal de comando debe ser en color verde bandera en Perú ¿no perú la verdad
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desconozco si haya un color asignado para Perú eh Nims maneja el verde para
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la parte de comando todo el personal de comando que es
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comandante del incidente eh oficial de información pública
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oficial de enlace oficial de seguridad eh y los jefes hacia abajo
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manejaba distintos colores pero no recuerdo exactamente los colores
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que maneja el NS los colores que maneja la norma
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oficial mexicana es el verde para los cuatro puestos que te acabo de mencionar
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y maneja el color rojo para la sección de operaciones
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el color azul rey para la sección de planificación el
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color amarillo eh amarillo canario
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eh para la sección de logística y negro para la sección de administración y
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finanzas eh si Perú toma en cuenta el curso USAI
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eh con todo gusto te mando el manual de USAI bueno de hecho va dentro del
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material de referencia que que estamos otorgando junto con el certificado y ahí
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lo lo puede manejar el estándar que maneja NFPA dame un
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segundo ahorita te digo
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mientras nos dice Tachis les recordamos a los amigos que en Infirex vamos a encontrar también cursos para bomberos
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que tiene por allí el señor Ricardo Tamayo Muñoz por allí incluso ahorita mismo se estaba dando por allí el
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instructor nivel dos este esto es un curso bastante interesante para la formación de y no se lo pierdan
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así que les recordamos les invitamos a visitar infiresk.com/cursos
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tienen sus cursos sincrónicos y asincrónicos así que eh cuando usted
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esté usted esté aburrido a las 2 de la mañana eh puede ver alguno de estos
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cursos y bueno irse nutriendo algún curso para mantenimiento de alarmas dice Jorge Arturo Caballero
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interesante bueno sería cuestión de de comunicarse con el señor Ricardo Tamayo visite infirx.com
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okay mantenimiento de sistema contraincendios no señor dice Ricardo Tamall tam está aquí todavía
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el señor Ricardo ya gracias por acompañarnos adelante Tachis
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eh si quieres que me mande William ahorita uno es tengo el
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Bueno William cualquier cosita nos puede escribir también en el grupo de WhatsApp de todas maneras en el en el material
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que va junto con el certificado incluso ahí va la norma de NPPA
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ah excelente es que son son varias en específico
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okay muchísimas gracias Tachis muchísimas gracias y bueno también les
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avisamos que este viernes vamos a tener un conversatorio muy muy interesante se
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llama se llama sistemas de supresión por aerosol condensado va a ser a la misma
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hora por el mismo canal así que eh yo yo y Kevin perdón Kevin y yo eh vamos a
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compartir el enlace enlace para que puedan ver la capacitación en los grupos así que estén
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muy atentos okay es a la misma hora vamos a ver eh sobre sistemas de supresión por aerosol condensado vamos a
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ver estos avances y vamos a ver qué nos trae el señor Héctor Rafael Sotillo por ahí y por supuesto el miércoles que
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viene también tenemos una capacitación de investigación de incendios en FPA 921
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NFPA 1033 con Cristian Ramírez Aristizabal no se
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lo pueden perder okay el miércoles a la misma hora por el mismo canal y ya saben
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por dónde vamos a compartir el enlace eh ¿quieres decir algunas últimas palabras para cerrar la capacitación
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Tachis pues más que nada agradecerles a todos los que se quedaron hasta ahorita
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eh esperemos que haya muchos interesados en en certificarse
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que igual gente que llegue a ver este video posteriormente
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la certificación va a ser en septiembre entonces
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pues esperemos que el grupo de personas que se vayan a certificar sea un grupo
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bastante grande y nutrido porque pues eso también hace el proceso de
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certificación incluso más interesante y más fácil para todo
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¿no al haber varios varios pueden desempeñar las diferentes funciones y de
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esa forma se ve con mayor facilidad el proceso
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gracias Tachi bueno ya saben amigos pendiente que Tachi viene para septiembre con una excelente certificación bueno muchachones con
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estas palabras cerramos la capacitación ha sido todo un gusto para nosotros
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poder atenderles nos vemos el viernes y bueno recuerden que en Todo sobre extintores conectamos especialistas con
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la sociedad nos vemos el viernes chao chao tachis muchísimas gracias por tan bonita capacitación no gracias a ustedes
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Kevin Amelia muy buenas noches buenas noches a todos bueno feliz noche por allí william te respondió el señor
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Ricardo Tamayo NFPA 1550 y NFPA 1026 que también Tachi las está incluyendo por
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allí en el material de apoyo muchas gracias al señor Juan Pablo Quijano a Daniel muchísimas gracias amigos dice
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por aquí «Gracias a este proyecto y seguimos en línea todos buenas noches que Dios siga bendiciendo sus vidas saludos desde Ciudad del Carmen Campeche
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en México al señor José Jorge Arturo Caballero a Juan Pablo Jiménez a Pedro Sunción a
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William Ramos a Emanuel Patiño también a Jesús Pozos y a Luis Pozo que son
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hermanos juan José Guadarrama el señor Alfredo Reyes Zúñiga a el señor por aquí
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José Gregorio Vigis como siempre muchísimas gracias señor José Gregorio tartareno dijo que estaba en Estados
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Unidos y que hoy está bastante ocupado que lamentablemente no nos pudo acompañar por eso francisco Barrios
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Edmundo Mendoza feliz noche por allí a todos amigo muchísimas gracias por acompañarnos
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capacitándome con pasión en prodores extintores.com
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busca la canción en YouTube se llama Heroe sin capa de todos sobre extintores
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desde Yurimaguas nosotros estamos en Tarapoto estamos bastante cerca