Aplicación de comando de incidentes

0:000 segundosel día de hoy en el tema aplicación de comando de incidentes. Así que, como les había indicado, aquí es donde se pueden
0:088 segundosunir a la comunidad por a través del grupo de WhatsApp. ustedes ingresan por este código QR y automáticamente ya
0:1616 segundosforman parte de la eh pues comunidad de brigada del conocimiento. Aquí van a llegar los enlaces también de todo sobre
0:2424 segundosextintores, las noticias, pueden pedir normas, manuales y todo lo que necesiten. Y también te envío un triple
0:3131 segundosabrazo fraternal, mi queridísimo y muy respetado hermano Víctor Blanco. Este Tachis, oigan, otra noticia, lo
0:4040 segundosincreíble de viajar es encontrarte con hermanos que muchas veces solo los conoces en línea. En mi caso, por ejemplo, es con Tachis. Me lo topé a Tachis. Inmediatamente mandé mi fotito.
0:5252 segundosLa prueba de haberle abrazado a Tachis, de haber conocido en persona a Tachis.
0:5757 segundosTáchis, soy tu fan, tu manera de explicar y también de manejar el conocimiento, de dominar el conocimiento. Eso es una calidad de instructor. Querido Tachis, te envío un
1:061 minuto y 6 segundosfuerte abrazo. Te vi por allá por Cartagena en las en la edición número 60 de la escuela Latinoamericana de
1:131 minuto y 13 segundosBomberos. Tachis, fuertísimo abrazo, mi querido hermano. Qué bonito haberte visto y tomarme una foto. Ahí la tengo de recuerdo. Muy bien. Entonces, se
1:201 minuto y 20 segundospueden unir a este código QR para que los lleve al grupo de WhatsApp y poder interactuar entre familia de bomberos o de especialistas.
1:301 minuto y 30 segundosAhí viene. Esta no es otra capacitación más de sistema de comando de incidentes,
1:371 minuto y 37 segundosporque resulta que cuando hemos hecho acá campañas de implementación de comando de incidentes, ¿saben cuál es la respuesta de los bomberos?
1:481 minuto y 48 segundosNo, yo no me uno a esa campaña porque ya he recibido ese curso hace un par de años, ya tengo el nivel intermedio, o
1:561 minuto y 56 segundossea, poco más y ya son expertos de comando de incidentes. Cuando veo las noticias o cuando atiendo emergencias
2:032 minutos y 3 segundoscon ellos, pues resulta que aplican el 0.0% del sistema de comando. En otras
2:112 minutos y 11 segundospalabras, no están administrando sus emergencias.
2:172 minutos y 17 segundosAsí que aquí no te voy a explicar, bueno, sí haremos un repasito por ahí, pero no te voy a explicar qué es el comando incidentes, te voy a explicar, te voy a guiar a través de esta
2:252 minutos y 25 segundoscapacitación de aproximadamente dos horitas cómo implementarlo, cómo aplicarlo. En el último módulo podemos
2:322 minutos y 32 segundosver allí a través de un ejemplo de una aplicación concisa, concreta, van a entender un poquito de cómo realmente se
2:412 minutos y 41 segundospuede utilizar y ese es el error importantísimo que tiene el sistema de comando incidentes, que las capacitaciones son de aula, son de
2:502 minutos y 50 segundoslibro, de leer y repetir y memorizar y hasta ahí llegan. Cuando nosotros damos el curso de comando incidentes básico
2:582 minutos y 58 segundosintermedio, o sea, los dos, ¿no? Pues son dos niveles, lo hacemos a través de prácticas porque como entrenas, como practicas, vas a actuar en la vida real.
3:083 minutos y 8 segundosAsí que te llevamos a practicar, te hacemos ahí algunas simulaciones para que puedas emplear ese conocimiento y no se quede en un libro. Así que hago esta
3:173 minutos y 17 segundosaclaración para poder empezar. Esta no es otra capacitación más de sistema de comando de incidentes, pero también leyendo por acá el grupo, vamos a
3:263 minutos y 26 segundossaludar a Felipe de Jesús desde Sonora, México y también un fuerte abrazo a Polo que también ha tenido el honor de pues
3:343 minutos y 34 segundosacompañarnos y nosotros el honor de acompañarlo a él acá en el Ecuador, a querido hermano Apolo. Él ha entrenado hombro con hombro con nosotros en las
3:433 minutos y 43 segundosclases presenciales. Todo eso lo podemos hablar en el grupo de WhatsApp de brigar del conocimiento. Así que empezamos también saludando a Chihuahua, México.
3:523 minutos y 52 segundosSaludos, hermano Mario. ¿Cómo estás por allá?
3:553 minutos y 55 segundosY en este momento es la parte en que yo les vendo, les creo una necesidad con
4:024 minutos y 2 segundosesta pregunta. ¿Por qué necesitamos esta capacitación?
4:064 minutos y 6 segundosAlguien que me ayude con la opinión, por favor, puede activar su micrófono, puede escribirlo por el chat. ¿Por qué necesitamos esta capacitación? ¿Será que es otro curso más de comando incidente?
4:164 minutos y 16 segundos¿Será que todo el mundo aplica comando incidente y no necesito esto, adelante, por favor, adelante.
4:294 minutos y 29 segundosPara todos los compañeros. A ver, vamos con Eduardo, por favor. Eduardo, tienes activado tu micrófono. Dele.
4:344 minutos y 34 segundosSí, mira, mucho gusto. Soy Eduardo Wet, estoy en México y efectivamente el comando deos
4:534 minutos y 53 segundoso emergencias y no nos ponemos debemos de hablar el buen idioma español para podernos entender y sabernos eh dar las
5:035 minutos y 3 segundosindicaciones que debemos y alinear arnos a quien es el jefe del comando de incidentes y respetarlo, ¿sí? No
5:115 minutos y 11 segundospasarnos por el arco del triunfo a esas indicaciones que nos indican. Ahora sí que eso es todo. Muchas gracias, muy amable de tu parte y saludos.
5:205 minutos y 20 segundosGracias, queridísimo Eduardo. Vamos con Sergio también, por favor, y enviar un saludo a los hermanos de Bogotá, Colombia. Dele Sergio.
5:365 minutos y 36 segundosBueno, Sergio, Sergio Saldaña tenía la mano por allí levantada.
5:405 minutos y 40 segundosSí, sí, sí. Le damos la palabra a Sergio, por favor. Delem.
5:465 minutos y 46 segundosSentiste, Sergio. Sergio, Sergio.
5:495 minutos y 49 segundosBueno, le no le dejan el no le dan a estar ahorita probablemente, pero está No, pero está activado todo, está no hay nada restringido.
5:585 minutos y 58 segundosSí, en el chat nos puso. Bueno, nos pone también Alexandro Velasco, protocolos de actuación. En fin, esta es una realidad.
6:066 minutos y 6 segundosHe estado evaluando y analizando muchas emergencias. Estuve en unas emergencias bastante bastante grandes acá en mi país y ese ha sido el problema más grande.
6:156 minutos y 15 segundosRepetir los mismos errores nos da los mismos resultados. Son errores que se vienen repitiendo por años. El sistema
6:246 minutos y 24 segundosde comando de incidentes no es nada nuevo, existe la época de los años 70, o sea, imagínense ya 50 añitos que tiene
6:316 minutos y 31 segundosel sistema de comando de incidentes y todavía no lo implementamos. Estamos acostumbrados a repetir lo mismo y lo
6:396 minutos y 39 segundosmismo y lo mismo. Vamos a ver más adelante. Castro, Patricio Castro, un saludo a los hermanos de Novol para evitar las improvisaciones y coordinar
6:476 minutos y 47 segundoseficazmente los recursos en las emergencias. Entonces sí se dan cuenta que sabemos bastante de comando incidentes. Probablemente si hacemos una
6:556 minutos y 55 segundosencuesta, yo diría que el 80% de las personas que están conectadas aquí simplemente tirando un número al azar, eh pues de los 90 conectados que estamos
7:047 minutos y 4 segundosahí, yo diría que por lo menos por lo menos unos 75 80 ya hemos recibido eh
7:117 minutos y 11 segundospues el curso de comando de incidentes, entonces sabemos bastante, pero el rato de la hora no lo aplicamos. Sí, ese es
7:187 minutos y 18 segundosel error, ese es uno de los problemas grandísimos de la administración de emergencias. Aplicar el comando de incidentes, ojo, no es obligatorio a
7:277 minutos y 27 segundosmenos que esté dentro de los protocolos o procedimientos operacionales estándares, los los P eh OE de de tu de
7:367 minutos y 36 segundostu institución estén dentro de una ordenanza de de de establecido legalmente por tu jurisdicción, que inclusive si no lo aplicas podría tener
7:457 minutos y 45 segundosconsecuencias legales, como sé que es en el caso del Perú, por ejemplo. Hermanos peruanos, me corrigen, por favor, su comentario al respecto. Querido Sergio,
7:547 minutos y 54 segundossi te dejo, hermano. Métale micrófono, pine, por favor. Dice, no me dejó ni modo, dice. No, tranquilo, hermano. Métale si quiere activar el micrófono.
8:018 minutos y 1 segundoMe dice Sergio acá en el chat, es un entrenamiento esencial para trabajar en emergencias diversas. ejemplos muchos
8:098 minutos y 9 segundoshoy mismo en el terremoto. Hoy en el terremoto, sin duda, nuestros hermanos de Venezuela, que Dios me los cuide, me los bendiga, eh pues les ayudaría de una
8:168 minutos y 16 segundosforma increíble, solucionaría muchísimos problemas, precisamente aplicar el comando de incidentes. Adelante por ahí, ¿alguien tenía el micrófono?
8:298 minutos y 29 segundosCristian Acosta, un saludo también a los compañeros que nos acompañan desde YouTube por allí.
8:368 minutos y 36 segundosRamiro Cerpa, saludos desde Táchira, Venezuela. Saludos. Andrés Velázquez desde Guatemala, saludos por allí. Gracias, compañeros.
8:448 minutos y 44 segundosGracias, hermano lindo, porque sin tu apoyo, sin la ayuda tuya y de Amelia, créanme que estas maravillosos eventos,
8:528 minutos y 52 segundoslos días miércoles de diversión no existirían. Gracias, hermano. Cualquier cosita, por Dios, tu comentario. Así que, ¿por qué necesitábamos esta capacitación?
9:009 minutosPorque existen demasiadas complicaciones durante solamente emergencias, también
9:079 minutos y 7 segundoseventos de concentración masiva, lugares de que requieren aplicar ciertas funciones, ciertas técnicas, ciertas
9:149 minutos y 14 segundostácticas. Por acá nos vamos a Luis Mesa, dice, «Tengo una pregunta. Siempre el sistema de comando de incidentes, el comandante incidente lo tiene que tener
9:239 minutos y 23 segundoslos bomberos. Negativo, mi señor. Así no, no siempre los bomberos, el comando
9:319 minutos y 31 segundosde incidente o el puesto de comando es asumido dependiendo de la jurisdicción.
9:379 minutos y 37 segundosSi es un tema de salud pública, que vaya salud pública a administrar su emergencia. Nosotros podemos entrar como apoyo, por supuesto. Es un tema de
9:459 minutos y 45 segundosseguridad nacional que vaya las fuerzas armadas, la policía y nosotros los bomberos podemos ir de apoyo. Si es un tema de incendios, materiales
9:539 minutos y 53 segundospeligrosos, dependiendo de nuestra capacidad operativa, nosotros los expertos en esos temas asumiríamos la administración de esa emergencia. Así
10:0110 minutos y 1 segundoque, en otras palabras, para asumir un puesto de comando zapatero a su zapato.
10:0710 minutos y 7 segundosSaludos de la estación 0, nos dice por acá Marlon Granda y también saludos de Isabela.
10:1410 minutos y 14 segundosUn saludo para Angi también que estaba por ahí, Martín. Y bueno, seguimos. Eh, gracias por escribirnos, estoy pendiente de ustedes. Tenemos muchas personas
10:2310 minutos y 23 segundosreportando a un solo supervisor, diferentes estructuras organizacionales, información que no es nada confiable o
10:3010 minutos y 30 segundostotalmente ausente la información. No saben lo importante que es en una emergencia mantener una
10:3710 minutos y 37 segundoslínea de información eficiente, eficaz, que no es lo mismo. Saludos también para Isabela desde Colombia. comunicaciones
10:4610 minutos y 46 segundosinadecuadas o incompatibles. El comando, el sistema de comando de incidentes, ya habla de las comunicaciones estandarizadas, estándar, o sea, el
10:5410 minutos y 54 segundoslenguaje sencillo, común, en otras palabras, el lenguaje mortal de los mortales.
11:0111 minutos y 1 segundoPorque a veces utilizamos códigos para sentirnos inmortales, para sentirnos dioses del Olimpo, para sentirnos
11:0911 minutos y 9 segundossuperiores la mamá de Tarzán, como decimos, y le mandamos el código Q, el código 10, el código I, el código este,
11:1611 minutos y 16 segundosel código aquello. Y me pasó durante un curso de operaciones contraincendio en edificios altos del famoso High Rise,
11:2311 minutos y 23 segundosestábamos dictando este curso con varios cuerpos de bomberos, porque eso es una cualidad de brigar el conocimiento que es para los que más necesitan. Entonces, varios cuerpos de bomberos se unieron a
11:3211 minutos y 32 segundospara asistir a esta capacitación, hermano, y venían hablando en diferente idioma. No saben el problema que era eso al momento en que ya estábamos en
11:4011 minutos y 40 segundosoperaciones, porque el uno decía el código tal, el otro decía el código cual, el uno hablaba en chino y el otro hablaba en inglés y el otro hablaba en
11:4811 minutos y 48 segundoscualquier cosa. Qué difícil comprendernos, porque no todos manejamos los mismos códigos. Así que vamos a
11:5511 minutos y 55 segundosdescender del Olimpo para utilizar palabras mortales comunes y corrientes para podernos entender. Así que
12:0412 minutos y 4 segundoscódigos. Los códigos no nos hacen eficientes al momento de administrar emergencias. Muy buenas noches Auca, Colombia. Saludos, hermano Jairo Bedoya.
12:1412 minutos y 14 segundosMuy bien. Entonces, eh evitemos todos estos problemas, estos conflictos, porque definitivamente si ustedes leen
12:2212 minutos y 22 segundoslínea por línea esta diapositiva, se van a dar cuenta que el peor enemigo de una emergencia es el caos. Ni siquiera es el
12:3112 minutos y 31 segundosfuego, ni siquiera es el humo, ni siquiera es la estructura que está colapsando. El peor enemigo en una emergencia para nosotros lo que las
12:3912 minutos y 39 segundostenemos que atender, para nosotros los respondedores es el caos.
12:4512 minutos y 45 segundosVamos a hacer un pequeño paréntesis, vamos a hacer una pequeña reflexión, pero antes de eso voy a leer lo que me dice por acá Ricardo Domínguez. Hola,
12:5312 minutos y 53 segundosbuenas tardes. No todas las bases en la zona de Veracruz implementan el sistema de conincidente dado que existen roces entre protección civil y bomberos o no
13:0213 minutos y 2 segundoscuentan con el equipo necesario. Y ese es el problema cuando nos tenemos que unir porque no hablamos el mismo
13:0913 minutos y 9 segundoslenguaje, porque no entendemos de la misma manera cómo administrar una emergencia y ahí se complica. En otras
13:1613 minutos y 16 segundospalabras, fomentamos el caos. Pero esto de acá depende mucho de la mentalidad,
13:2313 minutos y 23 segundosde la cultura y sobre todo de las ganas de dar un pasito más. Pero créanme que estamos enfrentando una problemática
13:3113 minutos y 31 segundosterrible. Ahí voy, Alexander, gracias por por darme esa pauta. La división, uno de los peores problemas en bomberos,
13:3913 minutos y 39 segundosen Protección Civil, Cruz Roja y todo es la división. Estamos recontra que divididos.
13:4613 minutos y 46 segundospor el ego, porque yo soy más bacán que tú, porque yo tengo más parches, porque yo ya hice el curso, porque yo tengo más experiencia, porque yo sé más, porque yo soy el más bacán, el más chévere, el más
13:5413 minutos y 54 segundosesto, el más comando, el el que hizo el curso selva, el que todo. Entonces, lamentablemente por esos ejos, como nos dice Alexander Velasco, estamos
14:0414 minutos y 4 segundosdemasiado divididos. Así que mensaje para todos, aplicar mucho la humildad,
14:1114 minutos y 11 segundosunirnos, porque así vamos a ser invencibles.
14:1514 minutos y 15 segundosUnidos somos más fuertes, sobre todo al momento de atender las emergencias. Así que es totalmente correcto lo que dice Ricardo Domínguez en el chat. La
14:2414 minutos y 24 segundoscoordinación es básica para el trabajo en equipo, querido Sergio. Y no solo eso, todo lo que se opone al caos es lo que
14:3314 minutos y 33 segundosva a salvar vidas. Todo lo que se opone al caos te va a ser eficiente. Todo lo que va a oponerse al caos, tener buenas
14:4014 minutos y 40 segundostácticas, técnicas, organización, objetivos claros, es lo que necesitas para atender una emergencia y eso es lo
14:4914 minutos y 49 segundosque promueve precisamente el sistema de comando de incidentes.
14:5314 minutos y 53 segundosPero repito, nos complican demasiado en los cursos que nos dan la manera cómo nos transmiten información para no
15:0215 minutos y 2 segundospoderla implementar. De ahí es donde nace la necesidad de esta capacitación, de este curso, porque en estos tiempos,
15:1215 minutos y 12 segundosen estas épocas, nos estamos enfrentando contra los retos de las nuevas emergencias, de las emergencias del año
15:2015 minutos y 20 segundos2026. Ya no son las mismas de hace 5 años, ya no son las mismas de hace 10 años, peor de las de 20 años o atrás.
15:2915 minutos y 29 segundosYa están teniendo nuevos retos, otra carga combustible, otros materiales, o
15:3615 minutos y 36 segundossea, el almacenamiento, la cantidad de material que se está inflamando en estas épocas es tremenda. Muy aparte también
15:4315 minutos y 43 segundoslo que nos dice Ricardo por acá, los roces con la vieja generación y la nueva generación. Sí, si estamos teniendo también problemas degeneracionales que
15:5215 minutos y 52 segundoslos unos eh aprenden de una forma, los otros tienen ciertas necesidades y pues bueno, la idea es unir el hombro y resultar muy muy eficientes.
16:0316 minutos y 3 segundosEstos grandes incendios modernos, las estructuras modernas están creando también grandes retos. El riesgo sin
16:1216 minutos y 12 segundosduda aumenta materiales peligrosos eh pues presentes en todas partes, el litio, por ejemplo, los incendios de
16:1916 minutos y 19 segundosbaterías, ¿ya? Entonces, eh sí es necesario nosotros estar bien actualizados porque esa es la única
16:2716 minutos y 27 segundosforma que vamos a poder solucionar de manera eficaz una emergencia. Esperar 2
16:3416 minutos y 34 segundostr días que la emergencia solita se apague no es un método de extinción, no es algo eficiente. Es más, me atrevería
16:4516 minutos y 45 segundosme atrevería a decir que sería también negligente dejar que solito se apague después de una semana. No es un método de
16:5216 minutos y 52 segundosextinción, no es una técnica ni una táctica para atender una emergencia.
16:5616 minutos y 56 segundosComo hace sus propias fichas y tablas estructurales de comando, hoy día están por un portafolio para comandos. Es carísimo. Eh, gracias, Sergio. Sí, te
17:0617 minutos y 6 segundoscuento que el otro día estaba cotizando un kit de comando de incidentes donde me venían los chalecos, me vendía el
17:1317 minutos y 13 segundosportafolio, el material de todos los formularios, me venía la pizarra ya marcada para operaciones, el tablero de
17:2017 minutos y 20 segundoscontrol, eh fichas de control. Oye, de verdad que me compraba un automóvil de
17:2717 minutos y 27 segundossegunda mano mejor antes de comprarme ese tablero. Carísimo. Y ahí es donde viene otra excusa. Yo no implemento el
17:3517 minutos y 35 segundossistema de comando incidentes porque no tengo Bueno, entonces yo, ¿qué hice? Me ajusté a mi realidad, me ajusté a mi
17:4217 minutos y 42 segundosbolsillo y como buen bombero, buen bombero también al permiso financiero que me da mi esposa, porque todo buen
17:4917 minutos y 49 segundosbombero es mandarina, es obediente a la J1, a nuestro primer jefe que está en casa. Entonces, con mi presupuesto limitado que tenía, fui imprimir los
17:5917 minutos y 59 segundosletreros de acuerdo a la especificación técnica, hice sublimar unos chalecos reflectivos. Ah, por supuesto, Marlon,
18:0618 minutos y 6 segundosno te hagas. Tú también eres mandarín, hermano. Eso te hace también un buen bombero como yo. Entonces, eh, bueno, salen un poquito del tema. pude
18:1418 minutos y 14 segundosrealmente tener con una pizarra, pude yo mismo armar mi kit de comando de incidente, el que me acompaña en las capacitaciones presenciales y no era un
18:2418 minutos y 24 segundospresupuesto elevado como el que me habían pedido para comprar un kit ya hecho. Nosotros los latinoamericanos
18:3018 minutos y 30 segundostenemos esta herencia de haber visto la televisión en los años 80 cuando
18:3818 minutos y 38 segundosveíamos Magiver, por ejemplo, o le dicen Magiver, los que hablan buen inglés, ¿no? de este tipo que cogía un chicle, una plastilina, un clip y de repente
18:4618 minutos y 46 segundoshacía una bomba, hacía un parapente, o sea, entonces aplicamos estos métodos heredados de maggiver o Magiver, como
18:5318 minutos y 53 segundosustedes le digan, y así también podemos implementar un kit de comando de incidentes. No es nada del otro mundo, ¿sí o no, Sergio? Son varias J1
19:0219 minutos y 2 segundosInternacional. Así es. Veamos un momento este video, por favor. Fuente redes sociales. Las redes sociales
19:1019 minutos y 10 segundoscompartieron este video. Yo lo que hago es compartirlo a ustedes también para que hagan el análisis. Veamos aquí.
19:2619 minutos y 26 segundosAhí le dejé en pausa en el momento exacto.
19:3019 minutos y 30 segundosComentarios, por favor. Están aplicando comando de incidentes en esta institución. Ojo, no necesito saber nombres, qué institución es, dónde fue
19:3819 minutos y 38 segundosel incendio. Eso no nos sirve para esta capacitación. Lo que nos sirve es el análisis, es el criterio. A ver, y con mucho criterio y mucho respeto,
19:4719 minutos y 47 segundosestán aplicando comando de incidentes en esta emergencia.
19:5319 minutos y 53 segundosMiren, solamente viendo un par de segunditos, yo ya puedo tomar una decisión y decir sí o no.
20:0120 minutos y 1 segundoPor acá Castro José Patricio, mi hermano, dice sin seguridad, ¿no? Ahora con la integración que no son tan fácil
20:0920 minutos y 9 segundosde perdón, las baterías de lito, vehículo no son tan fáciles de cortar información. Perfecto. Negativo. No cuenta con equipo de protección personal
20:1820 minutos y 18 segundosno se aplica el sistema de comando incidentes. Respuesta de Gabriel, no.
20:2120 minutos y 21 segundosRespuesta de Jairo Bedoya, no. No. Dice también Ricardo Domínguez. No se nota que nada de roles, gente de seguridad
20:3020 minutos y 30 segundossin equipo de protección personal. El puesto de comando no está no está aplicando. No, disculpe. Adelante.
20:3820 minutos y 38 segundosNo hicieron ahí tampoco como un análisis de riesgo, ¿no? Este, pues como un análisis en la zona antes de pues ahí
20:4720 minutos y 47 segundosluego luego se ve que el bombero sale corriendo directo, pero no hacen el análisis del que está pasando, ¿no? Antes de entrar o acercarse al área.
20:5520 minutos y 55 segundosTotalmente de acuerdo, mi querido hermano. Y cuando no se organiza, cuando no se administra una emergencia, se nota.
21:0721 minutos y 7 segundos¿Se dan cuenta? Entonces si tú aplicas el sistema de comando de incidentes, se nota, se puede ver. No es una idea, no
21:1421 minutos y 14 segundoses un curso que se queda en un manual, en un folleto, que luego empieza a polvo en tu librero donde lo dejaste votado. Se nota la implementación, la
21:2421 minutos y 24 segundosaplicación del sistema de comandos de incidentes. Entran aparte sin agua, no hay perímetro marcado. Miren todo lo que
21:3021 minutos y 30 segundosnos dicen acá, tal y cual. Así es, mis queridos hermanos. Así es. Totalmente de acuerdo. Este, ¿alguien más? ¿Algún otro comentario para poder continuar?
21:4021 minutos y 40 segundosDe hecho, compañeros, este ahí incluso existen videos que han estado subiendo a YouTube donde este un jefe de batallón,
21:4821 minutos y 48 segundospues ahora sí lo llevan para una casa que está sacando humo. Así que lo que pasa es llegar, poner su vehículo en
21:5521 minutos y 55 segundosmodo para este modo módulo, saca su chaquetón, su casco y empieza a transmitir que hay un incendio de casa de habitación que está pide apoyo, lo
22:0522 minutos y 5 segundosque dice un camión bomba, un camión cisterna y gente que ya está, digamos, para no más para trabajar y le dice y le
22:1222 minutos y 12 segundospasa el las hornas a su capitán como debe de ser, porque todo jefe sabe muy bien que al entrar a un siniestro, a una casa de habitación o un vehículo,
22:2122 minutos y 21 segundosincluso tiene que llevar su su equipo de protección personal y deí una vez que llegue el capitán o el teniente
22:2922 minutos y 29 segundosdependiendo del mando, este darle este órdenes o así de qué es lo que va a hacer para mover a la gente. En este
22:3722 minutos y 37 segundoscaso, como es una es un este pues una residencia, ahora sí, el capitán que debe ser es lo mismo,
22:4422 minutos y 44 segundossolamente es llamar a la base en pedir este pedir este apoyo para para que su gente empiece a trabajar así sacar
22:5322 minutos y 53 segundoslíneas, empezar este a ver el color del humo y para poder trabajar porque así como tal con el casco no dado que si
23:0023 minutosempieza a oler monóxido de carbono que es un poquito más pesado, puede tener este afectaciones en los pulmones y vía aérea.
23:0723 minutos y 7 segundosDe acuerdo, Ricardo, totalmente de acuerdo contigo. Eh, acabas de explicar claramente un procedimiento, un protocolo, en otras palabras, pasos a
23:1623 minutos y 16 segundosseguir y eso sí es aplicación de comando de incidente. Entonces, les enseñaba esta imagen porque es actual, es de, si
23:2423 minutos y 24 segundosno me equivoco, la semana pasada o en estos días que ocurrió un incendio. Esto no es de los años 1600 y todavía no se aplica comando de incidente. Comando de incidente tiene muchísimos beneficios.
23:3623 minutos y 36 segundosAh. muchísimos, muchísimos beneficios. Vamos a ver algunos de ellos.
23:4223 minutos y 42 segundosAplicas liderazgo. El liderazgo provee control de la emergencia.
23:4823 minutos y 48 segundosUna emergencia necesita ser controlada porque tienes que enfocarte en mitigar el caos. Vamos también a la a la
23:5623 minutos y 56 segundospregunta que nos están haciendo por acá en el chat. Nos dice Gabriel, «Cuando hay una vida en riesgo, ¿qué debo de hacer?» A ver, regresemos acá a esta
24:0424 minutos y 4 segundosimagen. Digamos que este caballero Superman o superhéroe de Marvel, no lo sé, que solamente tiene un casco
24:1124 minutos y 11 segundosestructural, vio que había una persona asomándose por la ventana, justificaría que entre sin equipo de protección personal completo.
24:2124 minutos y 21 segundos¿Será que ese humo negro es un espejismo? Es un holograma y no va a afectar sus vías respiratorias, no es
24:2724 minutos y 27 segundosuna atmósfera IDLH. No, no es no le va a pasar nada. No va a sufrir quemaduras.
24:3324 minutos y 33 segundosni nada que no necesite equipo de protección personal.
24:3624 minutos y 36 segundosEntonces, si hay una vida en riesgo, ya hay una vida en riesgo. No permitas que sean dos vidas en riesgo, que ya está
24:4424 minutos y 44 segundosahí la víctima de la emergencia y se sume también un bombero como una víctima más.
24:5024 minutos y 50 segundosY ahí es que nos enseñan desde el primer día de academia, primero yo, segundo nos enseñaban antes, ¿no? Así mismo en los
24:5924 minutos y 59 segundosaños 1600, segundo yo, tercero yo, cuarto yo, quinto yo, etcétera. Pero sin embargo se actualiza y hay una nueva versión. Actualícense, por favor.
25:0625 minutos y 6 segundosPrimero yo, segundo mi compañero y tercero mi equipo. Primero yo. Si yo no tengo la garantía de seguridad, ojo, en
25:1525 minutos y 15 segundosuna emergencia no hay 100% de garantía de seguridad, algo puede pasar, una explosión, un colapso y todo, pero para eso viene la evaluación. ¿Cuál es el
25:2325 minutos y 23 segundospaso número tres? ¿Cuál es el paso número tres de los ocho pasos de implementación del comando de incidentes?
25:3325 minutos y 33 segundosdice, «Establecer objetivo.» El paso número tres, ese de ahí establecer objetivos.
25:4025 minutos y 40 segundosObjetivos es más adelantito. Ya los vamos a ver más adelante en una imagen.
25:4625 minutos y 46 segundosEvaluación de la Excelente. Miren que se han hecho el curso. Evaluar la situ. Vea cómo responden correctamente.
25:5425 minutos y 54 segundosEvaluar la situación. A evaluar la escena. Al evaluar la escena, yo tengo ya muchísima información. ¿Cómo voy a
26:0326 minutos y 3 segundosatender esa emergencia? ¿Qué recursos necesito? ¿Qué técnicas y tácticas voy a emplear en cada objetivo.
26:1026 minutos y 10 segundosMiren lo que necesitamos emplear para administrar una emergencia. Objetivos.
26:1426 minutos y 14 segundosCon los objetivos creas el plan de acción del incidente. Ya vamos a ver más adelante eso. Evalúa la escena. Si yo veo que está saliendo humo y que hay una
26:2226 minutos y 22 segundosvíctima ahí, yo no me puedo convertir en una víctima más. ¿Y por qué ocurre esto?
26:2726 minutos y 27 segundosO probablemente porque este pana se mete sin equipo de protección personal y encima con camisa blanca, o sea, una camiseta blanca, una polera blanca, que
26:3526 minutos y 35 segundoseste pana va a entrar ahí, va a salir lleno de ollín y probablemente hasta la mujer le pegue en la casa. buenos bomberos, buenos mandarinas que somos,
26:4226 minutos y 42 segundoscomo nos pone aquí este Sergio también en el chat, ¿no? Este este motivo de muerte de compañeros, exceso de confianza, etcétera, porque nos dicen,
26:5226 minutos y 52 segundosnos meten en la cabeza que somos los famosos héroes sin capa. Señores, no somos héroes sin capa. Nosotros
27:0027 minutossimplemente estamos haciendo trabajo de alto riesgo. Es nuestra actividad laboral. nos pagan por hacer esto. No
27:0827 minutos y 8 segundossomos héroes sin capa, somos trabajadores de alto riesgo. Evalúa el riesgo. Entonces, debemos de tener
27:1627 minutos y 16 segundosnociones de prevención de accidentes, de seguridad industrial. Ya, este, me voy a disculpar que dentro de la presentación
27:2527 minutos y 25 segundosno les conté un poquito de mi currículum, de quién soy, de por qué tengo el honor de estar acá delante de ustedes. Realmente lo dejaré para el
27:3327 minutos y 33 segundosúltimo. Primero vámonos con la clase. No quiero contarles de quién soy, de mis medallas, de mis títulos ni nada. Más
27:4027 minutos y 40 segundosbien aprovechemos el valiosísimo tiempo con la clase, luego veremos eso. ¿Listo?
27:4627 minutos y 46 segundosnos conviene aplicar comando de incidentes porque queremos eh pues administrar bien la emergencia, controlar los recursos, tomar decisiones
27:5427 minutos y 54 segundosacertadas bajo presión, no dejar que la emergencia nos guíe, más bien nosotros controlar la emergencia. Miren cómo se
28:0128 minutos y 1 segundocrean dos bandos, el bando de la emergencia, del caos, del desorden, de la destrucción, de la muerte y el otro
28:0928 minutos y 9 segundoscon la mente fría, con decisiones inteligentes, con control de nuestras emociones, de nuestra mente, que va a resolverlo todo.
28:1928 minutos y 19 segundosEn los incendios modernos, en estos incendios grandes emergencias con bastante material peligroso, carga térmica, carga combustible, que tenemos
28:2828 minutos y 28 segundosestructuras complejas y todo lo demás, ya tenemos lecciones aprendidas. Pero, señores, por favor, no sigamos
28:3628 minutos y 36 segundoscometiendo los mismos errores. No cometamos los mismos errores.
28:4228 minutos y 42 segundosAprendamos de estos errores. ¿Cómo se aprende de los errores? Gracias al debriefing, a la reunión de cierre de
28:5128 minutos y 51 segundosoperaciones, el famoso debriefing, donde decimos, «A ver que salió bien, buen trabajo en equipo. Oye, bacanísimo el
28:5928 minutos y 59 segundosnuevo carro escalera, los bomberos bien capacitados en bombas de abastecimiento, se cumplieron las medidas de seguridad.
29:0529 minutos y 5 segundosPerfecto, ahora sí, ¿qué tenemos que mejorar? Porque, señores, no somos perfectos, no existe el cuerpo de
29:1229 minutos y 12 segundosbomberos perfecto. Que hay unos mejores, otros un poquito por con más necesidad de mejorar. es definido a través de la
29:2029 minutos y 20 segundoscapacidad operativa, porque tener los carros de última generación, tener equipos de protección personal de 9,000
29:2729 minutos y 27 segundos$10,000 no te da capacidad operativa y lo contrario, tener muchísimo conocimiento tampoco te da capacidad
29:3529 minutos y 35 segundosoperativa. La capacidad operativa se te da gracias a los dos componentes mencionados. Por un lado, el equipamiento al mismo nivel del
29:4429 minutos y 44 segundosconocimiento. Tener equipos y sin conocer cómo usarlos, sin entender cómo administrar una emergencia, tu capacidad
29:5229 minutos y 52 segundosoperativa se te va al piso. Y lo contrario, tener mucho conocimiento y no tener equipos y herramientas de accesorios no te permite tampoco actuar.
30:0130 minutos y 1 segundoAsí que aprendamos de los errores, veamos qué podemos mejorar, porque sí, los riesgos modernos están fuertes,
30:1030 minutos y 10 segundoshermanos bomberos ya están cayendo en servicio, como nuestros hermanos de España que fallecieron dos hermanos en un incendio de subterráneos, de parque
30:1930 minutos y 19 segundosde subterráneos por justamente las los vehículos eléctricos, ¿no? Las nuevas tecnologías y todo esto. La materia de
30:2730 minutos y 27 segundosseguridad de bombero es obligatoria y no solamente para los aspirantes, sino para los que tienen mayor índice de
30:3630 minutos y 36 segundosaccidentabilidad, que son los bomberos antiguos, porque ellos tienen demasiado exceso de confianza. Recuerdo cuando fui
30:4430 minutos y 44 segundosa un incendio en un edificio y estaba con mi equipo de protección respiratoria, el equipo de respiración autónomo, el SCBA o era, y un bombero
30:5330 minutos y 53 segundosantiguo me dijo, «Qué affecioso que estás con ese equipo.» Y encima fumándose un cigarrillo en la
31:0131 minutos y 1 segundoemergencia. Entonces ahí es donde viene ese momento de reflexión. Los que tienen mayor índice de accidentabilidad o peor
31:0831 minutos y 8 segundosaún de enfermedades ocupacionales deben de recibir mayor concientización.
31:1431 minutos y 14 segundosAsí es. La retroalimentación es muy importante. Entonces, implementar la cultura de seguridad en nuestra
31:2231 minutos y 22 segundosinstitución, olvidarnos de que somos héroes sin capa.
31:2731 minutos y 27 segundosNo lo somos. Lo siento. Rompan esa burbuja de ilusión. Somos trabajadores de alto riesgo, en algunos casos
31:3431 minutos y 34 segundosvoluntarios. yo soy voluntario, yo no recibo sueldo o pues en otro caso pues que es una bendición que tengan un trabajo remunerado, pero somos
31:4331 minutos y 43 segundostrabajadores de alto riesgo. Así vamos a eliminar los accidentes y casi accidentes, los famosos incidentes.
31:5131 minutos y 51 segundosentender cómo se utiliza, por qué se utiliza, cómo se le da mantenimiento al equipo de protección personal, meternos de lleno a la campaña de
31:5931 minutos y 59 segundosdescontaminación de equipo de protección personal, porque esas no son medallas de de nuestro heroísmo, de de estar en las
32:0832 minutos y 8 segundosbatallas de los incendios. Eso es cáncer, es cancerígeno del grupo uno.
32:1432 minutos y 14 segundosCada vez que entres en contacto con el humo, tienes cancerígenos del grupo uno.
32:1932 minutos y 19 segundosEntonces, descontamínate, no lo lleves a tu casa, a la lavadora, ¿ya? Okay.
32:2432 minutos y 24 segundosEntonces, todo esto de aquí sirve para cuando sales así de las emergencias.
32:3032 minutos y 30 segundosEsto de aquí ya es una fuente de contaminación. Aquí ya estás en contacto con los cancerígenos del grupo uno. Aquí
32:3932 minutos y 39 segundostu piel ya está absorbiendo, tus vías respiratorias ya fueron contaminadas, tu aparato digestivo ya fue contaminado.
32:4532 minutos y 45 segundosMira, por tres vías ya estás recibiendo cancerígeneros de grupo uno. ¿Y por qué nos metimos en otro tema, instructor?
32:5232 minutos y 52 segundos¿Por qué ahora terminamos hablando de salud ocupacional si estábamos en una capacitación de comando de incidentes?
33:0033 minutosPorque ya les advertí desde un principio, ¿no? No, que soy medio loco. Bueno, sí, sí soy un poquito loco, ¿no?
33:0533 minutos y 5 segundosEn estos temas, pero sobre todo porque esto no es una capacitación más de comando de incidentes. ¿Y qué tiene que ver el comando de incidentes con la foto
33:1333 minutos y 13 segundosque estamos viendo? que el comando de incidentes también se encarga de estos temas de la seguridad y salud
33:2233 minutos y 22 segundosocupacional, porque estamos hablando de la aplicación del sistema de comando de incidentes, que básicamente es la
33:3033 minutos y 30 segundosgestión integral, aquí hay que agregar esa palabra con resaltador, la gestión integral de emergencias. Porque atender una emergencia no solamente es apagar el
33:3933 minutos y 39 segundosfuego, no solamente es controlar una fuga de un material peligroso, no solamente es confinar, eh contener, extinguir,
33:4833 minutos y 48 segundos¿no? Señores, la administración, la gestión integral de una emergencia también tiene mucho que ver con el cuidado del personal, con la
33:5533 minutos y 55 segundosadministración correcta de los recursos, eficiente, eficaz, de que tus motobomas, de que tus herramientas regresen a la
34:0234 minutos y 2 segundosestación Sanas y Salvas. Pero sí yo puedo cambiar de herramientas, puedo hacer una inversión, un préstamo y tengo otra motobomba. ¿Y qué me dicen de los
34:1034 minutos y 10 segundosbomberos? ¿Somos reemplazables, tenemos repuesto, hay una tienda para comprar bomberos? Definitivamente no. Así que la
34:1834 minutos y 18 segundosgestión integral de emergencias también incluye la salud ocupacional, salvar vidas del bombero que está
34:2634 minutos y 26 segundosatendiendo. Así que como solución tenemos el sistema de comando de incidente que promueve, por favor, miren
34:3434 minutos y 34 segundosestas dos palabras, mejores prácticas en todos los sentidos que se les pueda
34:4234 minutos y 42 segundosocurrir. Mejores prácticas para la señalización, mejores prácticas para la evaluación de una escena, mejores prácticas para la utilización del agua,
34:5134 minutos y 51 segundosmejores prácticas para la hidratación y alimentación del personal que ya está cansado, mejores prácticas para que ese personal se recupere y descanse bien,
34:5834 minutos y 58 segundosmejores prácticas para la comunicación eficiente y así podría hablar 3 horas de cuáles serían ejemplos de mejores
35:0635 minutos y 6 segundosprácticas. Eso sucede si te propones realmente implementar comando de incidentes, porque como nos dice Sergio que está participando bastante bien.
35:1635 minutos y 16 segundosAmelia, por favor, póngale un puntito de de participación. El comando es antes preventivo, durante equipo, etcétera, personal, después del rediseño. Así es,
35:2635 minutos y 26 segundosprevenir antes que lamentar. Puede ser utilizado también para eventos planeados, no solamente emergencias. Ojo con eso.
35:3635 minutos y 36 segundos¿En qué escenarios los puedo aplicar? En cualquier escenario. Cualquier escenario. Instructor. Sí, señor. ¿Lo
35:4335 minutos y 43 segundospuedo aplicar en un negocio que estoy poniendo eh para hacer dinero? Por supuesto que sí, señor. ¿Lo puedo aplicar con mi familia, con mi esposa,
35:5135 minutos y 51 segundoscon mis hijos? Afirmativo. ¿Lo puedo aplicar en un concierto? Sí. ¿Lo puedo aplicar en un derrame, en una explosión?
36:0036 minutosen un terremoto, por supuesto.
36:0336 minutos y 3 segundos¿Y por qué lo puedo aplicar en todos lados? Con mi familia, instructor. La plena que usted ha sido medio loco. Sí, señor. No, que soy medio loco. Bueno,
36:1136 minutos y 11 segundossí, un poquito. Que sí lo puedes aplicar con tu familia para administrar tu casa. Así de loco es el sistema de conocentes.
36:1736 minutos y 17 segundos¿Y por qué? Bueno, pues que hay una historia que no nos contaron en los cursos de comando de incidentes. Nos han
36:2436 minutos y 24 segundoscontado la historia a medias. Nos falta otra parte de esta historia en que el sistema de comando de incidentes en esos
36:3236 minutos y 32 segundosaños 70, en esos grandes incendios de California y todo lo demás, esa historia ustedes ya se la saben, pero ¿cuál es la
36:3936 minutos y 39 segundosparte que no les han contado? Surge de expertos en administración de empresas.
36:4836 minutos y 48 segundosEl comando de incidentes es creado por expertos en administración de empresas.
36:5636 minutos y 56 segundosMira qué loco que es esto. Pero como estos administradores de empresas, como estos genios de de empresariales de los
37:0437 minutos y 4 segundosnegocios, eran bomberos, lo aterrizaron al uso de de de bomberos de organismos de respuestas. Ahí es que le dieron el ajuste necesario.
37:1537 minutos y 15 segundosCuando doy el curso de comando de incidentes básico, uno de los primeros ejercicios prácticos que hago con los participantes es créenme un emprendimiento.
37:2737 minutos y 27 segundosLos divido en grupo y les digo, cada grupo, por favor, me va a crear un emprendimiento. Y los unos me salen, voy
37:3537 minutos y 35 segundosa ponerme un minimarket, lo otro, la típica, ¿no? Un restaurant, porque a los bomberos nos encanta comer. Ojo, hagan ejercicio, no dejen que les creza la
37:4237 minutos y 42 segundospancita. Otros me salen como estos sí son buen bombero, buen bombero, que la discoteca, que el bar, que que la licorería. Buen bomberos, ¿no? Igual,
37:5037 minutos y 50 segundosojo, eso también es un problema de salud. Ah, este salen con estos tipos de negocios, pero ellos no entienden.
37:5637 minutos y 56 segundosDicen, «Oiga, comandante, oiga, instructor.» Bueno, todavía no soy comandante, ya fui en algún momento comandante, todavía no. Me dicen, «Instructor, pero ¿por qué estamos
38:0338 minutos y 3 segundoshablando de administración de empresas que crear las ramas? que el uno es el eh el gerente y de ahí del gerente tengo el área de talento humano, el departamento
38:1238 minutos y 12 segundosjurídico y acá tengo a las vendedoras, a los meseros. ¿Por qué nos metemos a hablar [carraspeo] de empresas instructoras? Y de ahí les digo, porque
38:1938 minutos y 19 segundosde ahí sale el sistema de comando de incidentes en una herramienta de administración. Y miren lo que tenemos acá en el chat.
38:2838 minutos y 28 segundosSergio, Sergio, te felicito, hermano, estás pilísimo. Estás participando full.
38:3338 minutos y 33 segundosEn la casa familia puedes evaluar el presupuesto, puedes controlar los gastos, quién va a dar más, quién va a dar menos y así de complejo y fácil, ¿de acuerdo? ¿Quién va a lavar los platos?
38:4438 minutos y 44 segundos¿Quién se encargará de un tema, del otro tema, de cubrir aquí, de cubrir allá?
38:4938 minutos y 49 segundosMiren la experiencia que tuve ahora eh pues en la escuela de bomberos de Tex.
38:5438 minutos y 54 segundosEllos para dar un curso complejo donde hay chorros alumnos aplican comando de incidentes.
39:0239 minutos y 2 segundosAplican comando de incidentes para poder administrar los cinco o seis cursos que se están dando simultáneamente
39:1039 minutos y 10 segundospara no perder el control, para que eso no se vuelva un caos, para tener la logística de lujo que caracteriza a Tex.
39:1939 minutos y 19 segundosY ahí Tachis no me va a dejar mentir, por favor. Tachis, puedes comentar cuando quieras, hermano. Ahorita estás de coinstructor. Ya te cogí, ya te cogí de coinstructor, querido Tachis.
39:3039 minutos y 30 segundosEntonces, aplicar el comando de incidentes es demasiado valioso. Miren que me he dedicado eh pues los la
39:3939 minutos y 39 segundosprimera hora a vender este curso, a a explicarles por qué es tan valioso eh implementar, aplicar comando de
39:4739 minutos y 47 segundosincidentes. Así que lo puedes aplicar en todas partes porque es una herramienta de administración, pero tiene ciertas
39:5639 minutos y 56 segundoscondiciones y ahí es donde repasamos los principios del sistema de comando de incidentes.
40:0240 minutos y 2 segundosOlvídense de los códigos porque en comando de incidentes todos hablamos del mismo lenguaje. El agua se llama agua,
40:0940 minutos y 9 segundosnada que líquido vital, que H2O, que no sé qué. Alcance de control, mínimo tres, máximo siete, óptimo cinco personas bajo
40:1740 minutos y 17 segundostu mando. Organización modular que las áreas o departamentos, en este caso las funciones, hablando como comando incidentes, se pueden expandir, se
40:2540 minutos y 25 segundospueden contraer. Comunicaciones integradas que tengas un buen plan de comunicación, que no satures frecuencias, que no crees caos o peor
40:3340 minutos y 33 segundosaún que no tengas comunicaciones porque están metiendo bomberos sin un plan de comunicación.
40:4140 minutos y 41 segundosSe están metiendo a pagar un incendio a ciegas. No sabes qué será de ese pana.
40:4740 minutos y 47 segundosUna vez en un simulacro durante el curso de bombero industrial enviaron un equipo de búsqueda y rescate
40:5540 minutos y 55 segundosdentro de del del curso, ¿no? De la simulación que hicimos.
40:5940 minutos y 59 segundosY el comandante incidente que estaba fuera no tenía ideas qué estaba pasando con los bomberos allí adentro. Resulta que estos bomberos dentro de un
41:0841 minutos y 8 segundoslaberinto que está dentro de un aula que tenemos en el centro de entrenamiento de briga de conocimiento, en este laberinto ellos estaban ya perdidos. Había un
41:1641 minutos y 16 segundosbombero caído, tenían ya un bombero caído. El otro bombero estaba totalmente desorientado y en unos pocos minutos se iba a convertir en el segundo bombero caído.
41:2941 minutos y 29 segundosYo la situación la vi demasiado crítica porque cuando no te cuidas, cuando no aplicas medidas de seguridad, te
41:3541 minutos y 35 segundosconviertes en un bombero caído o Dios no quiere un accidente imprevisto de la misma forma, ya porque cumplir todas las medidas de seguridad no te garantiza que
41:4441 minutos y 44 segundosno vas a sufrir un accidente. Te dije, somos trabajadores de alto riesgo.
41:4741 minutos y 47 segundosEntonces, eh eh esa situación es crítica. Mira, cuando hay un bombero caído, anulas todas las otras operaciones, menos las más críticas que
41:5541 minutos y 55 segundosestán controlando la seguridad y todos se enfocan en rescatar ese bombero. Es más, hasta las víctimas de la emergencia quedan a un lado y toda la emergencia se transforma en salvar a tu bombero.
42:0642 minutos y 6 segundosCuando yo voy a hablar con el comandante, le digo, «¿Y tus bomberos ya están por salir? Ya están por salir.» Y vienen rescatando a la víctima. y me
42:1342 minutos y 13 segundoscontó una historia de cuento de hadas y yo le dije, «¿Estás seguro?» «Sí, ya vienen, ya viene instructor, ya vienen
42:2242 minutos y 22 segundossacando.» Le digo, «Pero allá en el área de espera yo te dejé un kit de radios y por qué no mandaste ese bombero que está
42:2942 minutos y 29 segundosallí adentro de la emergencia con una radio porque estamos repitiendo lo mismo que sucede en la vida real. Mandamos a
42:3842 minutos y 38 segundoslas a los bomberos y bomberas a las emergencias sin comunicaciones y él no tenía idea que tenía un bombero caído y que en unos minutos tendía dos bomberos caídos y no tenía un equipo RIT listo.
42:4942 minutos y 49 segundosCada vez que mandamos un bombero al servicio, ya deben haber otros bomberos listos afuera para irlos a sacar en caso de bombero caído, en caso de que se active un Mayay.
43:0143 minutos y 1 segundoEh, José Rodrigo, es manejar eventos y llevar logística antes, durante y después de cada evento. Ya me reunió Fiesta concierto. Correcto. Cuando la J1
43:0843 minutos y 8 segundosse enoja habla en alienígena. Ahí sí aplica. Bueno, en realidad nosotros los bomberos tenemos un superper que cuando
43:1543 minutos y 15 segundosya nos está cayendo encima la J1, eh, pues cambiamos el lenguaje, quitamos los subtítulos y pues realmente bloqueamos
43:2443 minutos y 24 segundosesa información. Ese es un don que también tenemos. Pero bueno, seguimos.
43:2743 minutos y 27 segundosComunicaciones integradas, básicamente eso, consolidación de planes en un plan, en un solo plan. Ponernos todos de acuerdo.
43:3543 minutos y 35 segundosNada que voy a estar ya, ya lo silencié, disculpa.
43:4943 minutos y 49 segundosAmigos, cuidado con los micrófonos. Voy a David, si quieres desactivo los micrófonos y cuando soliciten la mano, levanten la manito.
43:5843 minutos y 58 segundosAdelante, maestro. Gracias.
44:0744 minutos y 7 segundosAh, perdón, David, creo que te habíamos [risas] también.
44:1144 minutos y 11 segundosDavid, David, disculpa, ya te estoy solicitando para reactivar el audio.
44:2244 minutos y 22 segundosDavid, por favor, no te escuchamos, David. David, no te estamos escuchando.
44:3644 minutos y 36 segundosNo te estamos escuchando. Yo y ya te estoy enviando la solicitud para reactivar el audio.
44:4244 minutos y 42 segundosAy, Kevin, auxilio. Ahí estoy. [risas] Justo hablaba de las comunicaciones. Ya entré en May.
44:5044 minutos y 50 segundosDisculpa, maestro, disculpe.
44:5144 minutos y 51 segundosYa entré en Mayday. Ya estaba haciendo Mayday, Mayday, Mayday. Listo, ya regresé. [risas] Sí, porfa. Este, te decía pues que
44:5944 minutos y 59 segundoscuando se necesite interactuar vamos a pedir activación de de micrófono. ¿Cómo está la gente de YouTube? Cuéntame, porque acá en Zoom estamos pero en un conversatorio maravilloso.
45:1045 minutos y 10 segundosClaro que sí, vale. Aquí en YouTube, Ramiro Cerpa, saludos. Le he respondido varias veces que trabajar en equipos, hacer el comando de incidente. De verdad
45:1745 minutos y 17 segundosque no. Cuando dijo que cuando mostró el video que estaban los bomberos actuando sin comando de incidentes, estado activo por allí. Tiller también eh, Santa
45:2645 minutos y 26 segundosMarta, Colombia, saludos, bendiciones por allí. Gracias. Andrés Velázquez desde Guatemala, muchísimas gracias. Ramiro Cerpa, saludos. Gracias, maestro.
45:3445 minutos y 34 segundosGracias a los compañeros que están conectados también en Zoom y en YouTube, por supuesto, estamos leyéndole.
45:3945 minutos y 39 segundosY prepárense, pónganse cómodos, traigan un snack, porque les cuento que esto se está poniendo cada vez más interesante y
45:4845 minutos y 48 segundoses probable que también se convierta en otro evento maratónico. Ya se está haciendo Sergio Saldaña. Sergio Saldaña como siempre. Yo, miren, una buena persona
45:5645 minutos y 56 segundosque siempre comunica, siempre ofrece buenas opiniones. Gracias, Sergio, gracias por tu apoyo.
46:0246 minutos y 2 segundosSí, sí, sí. Sergio ya se ganó puntitos de actuación, por favor. está pero Candela, está pendiente de todo. Y voy a
46:0946 minutos y 9 segundosenviar también un abrazo a mis hermanos de Esmeraldas. Esmeraldas, gracias al convenio de brigada de conocimiento,
46:1746 minutos y 17 segundosestá recibiendo una capacitación al mes y Esmeraldas me entregó una de las medallas, una de los reconocimientos,
46:2546 minutos y 25 segundosuna de las condecoraciones más valiosas que la más valiosa de todas, diría yo, que tengo. Te cuento.
46:3346 minutos y 33 segundosResulta que con ellos estuvimos en el curso de oficial de seguridad del sistema de comando incidentes basado en la norma FPA 1550
46:4146 minutos y 41 segundosy el otro día recibo una llamada y me dicen, «Instructor, le cuento,» me dicen, «Dígame, hermano, me a mi pana
46:5046 minutos y 50 segundosque me llamó de allá», me dice, «El otro día una emergencia importante. Cuando llego a esa emergencia
46:5746 minutos y 57 segundostodo mundo estaba en su puesto. eran, pero como ver otro cuerpo de bomberos diferente. Había área de espera, había
47:0447 minutos y 4 segundospuesto de comando, las zonas estaban delimitadas, ya no entrábamos todos de golpe a amontonarnos, se estaba dando
47:1247 minutos y 12 segundosasignaciones, había plan de acción del incidente, o sea, esa emergencia estaba bien administrada. Cuando yo llego la veo y se notó, se notó un antes y un después.
47:2447 minutos y 24 segundosY yo le dije, «Hermano, me acabas de dar la medalla más valiosa que tengo. Están aplicando lo que se les enseñó.»
47:3247 minutos y 32 segundosWow, qué increíble como a través del conocimiento que lo puedes implementar, aplicar, puedes cambiar realmente todo, toda la realidad de un cuerpo de
47:4147 minutos y 41 segundosbombero. Así que un abrazo fuertísimo a mis hermanos de Esmeraldas que me dieron esa medallita. Saludos a mis hermanos de Manta. Manta ya está a punto de lanzarse
47:5047 minutos y 50 segundostambién el la segunda promoción del curso de oficial de seguridad para Manta. Vamos a estar por allá. Saludos
47:5847 minutos y 58 segundosdesde Ecuador, nos dice Marlon. El año pasado en el evento uno pensé que iba a poner el SCI por evento más y oficial o sí, correcto. El oficial de seguridad.
48:0648 minutos y 6 segundosListo. Entonces eh continuamos por favor es importantísimo entender los principios. Aquí ya están los famosos
48:1548 minutos y 15 segundosocho pasos. A esto de aquí suelen imprimir cuando la USA Doft nos daba este cursito, nos nos daban una tarjetita impresa que la guardamos en la
48:2448 minutos y 24 segundosbilletera. Yo todavía tengo por ahí una de desde los años 1600 guardada.
48:2948 minutos y 29 segundosAhí están los ocho pasos. Esto sí es importante, pero aquí viene algo también que es la realidad. Y seamos honestos y
48:3848 minutos y 38 segundosy de verdad podemos hacer ahí una votación. Levante la mano. Yo voy a ver acá eh sus nombres. Levante la mano.
48:4648 minutos y 46 segundosVamos a hacer una encuesta. Levante la mano. Ve, ya levantó la mano Yader Sevilla. Pero espérate, Yader, todavía no te he dicho cuál es cuál es la la razón para que levantes su mano.
48:5548 minutos y 55 segundosLevanten la mano el que llega a la emergencia y saca la cartilla de la billetera y empieza a aplicar uno por uno sin saltarse estos ocho pasos. A ver
49:0549 minutos y 5 segundospor acá David Lo de Esmeraldas ya me pasó por WhatsApp su la foto de su cartilla. Miren que sí tenemos
49:1149 minutos y 11 segundoseste también un mensaje de todos sobre extintores. Angi, por favor ponga su nombre completo. Angi y también Carlos
49:2049 minutos y 20 segundosPL ponga su nombre completo porque luego puede ser retirada de la reunión.
49:2649 minutos y 26 segundosNecesitamos que pongan su nombre completo para el registro de todos sobre extintores. Así es, Luis Carlos Mesa.
49:3249 minutos y 32 segundosNinguno. Carlos Poo, listo. Ponga su nombre completo, eh, en su nombre, no por chat, porfa. Carlitos, póngale en la
49:4049 minutos y 40 segundosconfiguración, cámbiale su nombre, póngalo. Eso, ahí ya le pusiste.
49:4449 minutos y 44 segundosLamentable, no lo aplicamos. Pero, ¿saben por qué no lo aplicamos? Porque al igual que muchas normas NFPA,
49:5249 minutos y 52 segundossimplemente te sugieren, no se convierten en obligación, se convierten en sugerencia. Y eso todavía no lo
50:0150 minutos y 1 segundotenemos claro. Cuando nos enseñaron estos ocho pasos, nos decían que tenemos que ir de paso en paso.
50:0850 minutos y 8 segundosError. No es que tenemos que irnos uno por uno, sino más bien entender cuál es la dinámica de la implementación de
50:1650 minutos y 16 segundoscomando de incidentes. Que sí, que tenemos que reportarnos en la escena, por supuesto. Yo no puedo decir asumo el mando mientras estoy todavía en tránsito.
50:2650 minutos y 26 segundosque sí, si no evalúo la situación no tengo idea cómo administrar la emergencia. Recibir información
50:3450 minutos y 34 segundosa través de la evaluación de la situación es importantísimo. Información a través de mis ojos porque veo, hago la evaluación 360. Información a través de
50:4350 minutos y 43 segundoslos vecinos, a través del guardia del edificio, del guardia de la empresa, de los curiosos, de los que pasaban por ahí, si es que eran atrapado, qué tipo
50:5150 minutos y 51 segundosde material es, a qué se dedicaba esa ese galpón, ese negocio. Eso es evaluar la situación. El perímetro de seguridad
50:5950 minutos y 59 segundossí es obligatorio. Aquí yo tengo que entender bien eh cómo manejar las distancias de seguridad.
51:0751 minutos y 7 segundosDice Alexander, claro, todo va a depender del escenario de la situación. También nos saluda Miguel Candela.
51:1351 minutos y 13 segundosBuenas noches a todos. Así es. Entonces, evoluar situación es también sí o sí.
51:1951 minutos y 19 segundosEstablecer los perímetros de ciudad también es importante. Y al hablar de objetivos y estrategias,
51:2751 minutos y 27 segundosubíquenlo en elaboración del plan de acción del incidente. El plan de acción del incidente está compuesto, está hecho por los objetivos y por las estrategias.
51:3951 minutos y 39 segundosAhí también vas a amarrar lo que es determinar la necesidad de recursos.
51:4451 minutos y 44 segundosY como siempre, si elaboras el plan de acción del incidente, vas a poder transferir el mando sin problema. O sea,
51:5351 minutos y 53 segundosen otras palabras, los últimos cuatro puntos, mira, ve ahorro la mitad del trabajo, se llama plan de acción del incentivo.
52:0252 minutos y 2 segundosLo que pasa que este de acá, Hola. Hello. Por ahí un micrófono activado. Ahí, listo, ya estamos.
52:0952 minutos y 9 segundosSeguimos. Entonces tenemos todo arranca desde la recepción de la llamada de la guardia, la información precisa. Gracias Luis. Correcto. Muchas veces te
52:1852 minutos y 18 segundosdespachan a una emergencia y resulta que es otra. Eso nos está pasando bastante acá. Te dicen, «Vaya un incendio.
52:2552 minutos y 25 segundosNuestra realidad en el Ecuador está un poquito complicado el tema de la seguridad, de la seguridad ciudadana, me refiero, ¿no? Te dicen, vaya a un
52:3452 minutos y 34 segundosincendio y resulta que era un atentado con explosivos, resulta que ya activas código plata. Entonces, muchas veces el despacho de la central no es suficiente.
52:4352 minutos y 43 segundosTienes que aproximarte con cautela. Hubo un escenario de un coche bomba en una ciudad acá en el Ecuador.
52:5452 minutos y 54 segundosExplotó una de las bombas y todos los bomberos llegaron y se metieron en el área o zona caliente.
53:0353 minutos y 3 segundosImagínate, eso es no aplicar comando de incidentes, porque en un escenario de explosivos tú no puedes estar en la zona
53:1053 minutos y 10 segundoscaliente hasta que vengan los especialistas, en este caso la Policía Nacional o venga el Goir, los
53:1853 minutos y 18 segundosespecialistas en explosivos y digan, «Señores, ya todo es seguro, ya pueden aproximarse.» Imagínate, había otra
53:2553 minutos y 25 segundosbomba que todavía no había detonado en un carro al lado del que explotó. O sea, fácilmente todos esos bomberos que
53:3253 minutos y 32 segundosestaban en zona caliente se convertían también en víctimas. Es bien crítico eso de evaluar la escena y establecer zonas
53:3953 minutos y 39 segundosde seguridad. Y de ahí es donde tenemos este sistema completamente desplegado.
53:4553 minutos y 45 segundos¿Se acuerdan que hablábamos de organización modular? Pues aquí están los módulos en su máxima expresión.
53:5353 minutos y 53 segundosUna emergencia de accidente de tránsito con un carro de transporte de valores, nos dice Luis Carlos. Claro, o sea, evalúa la situación por todo en todo
54:0054 minutossentido. Ahora tenemos bastante presente en la actualidad también, aparte de los incendios de vehículos eléctricos, aparte de los materiales peligrosos y
54:0854 minutos y 8 segundostodo demás, también temas de seguridad ciudadana. Entonces, miren esta administración
54:1554 minutos y 15 segundoscomo algunos jefes les cuesta demasiado delegar, ellos quieren asumir todo, sería
54:2254 minutos y 22 segundosimposible que un solo comandante asuma toda esta emergencia que vemos en pantalla. Aquí están aplicando alcance
54:3054 minutos y 30 segundosde control, aquí están aplicando comunicaciones integrales, aquí están aplicando organización modular, gestión integral de recursos, todos los
54:3954 minutos y 39 segundosprincipios que vimos en el repaso que le hicimos hace un momento. Miren cómo se está administrando esta emergencia enorme, porque para haber desplegado
54:4854 minutos y 48 segundostodo esto, de verdad que la emergencia es enorme. Y aquí viene otro error también de algunos cursos de comando de incidentes que nos enseñan que siempre
54:5754 minutos y 57 segundostenemos que activar las ocho funciones.
55:0255 minutos y 2 segundosActivamos el puesto de comando, el oficial de seguridad, información pública, el enlace, operaciones, planificación, logística y finanzas.
55:1155 minutos y 11 segundoslas 8 cuando resulta que solamente era un accidente de tránsito, atención prehospitalaria o un incendio
55:1855 minutos y 18 segundosestructural pequeño, grave error, no tienes que complicarte. Tú vas desplegando las funciones, tú vas
55:2655 minutos y 26 segundosactivando la organización modular de acuerdo a la realidad de la emergencia, de acuerdo a tus necesidades. Escucha
55:3455 minutos y 34 segundosesta palabra, por Dios, y que se te quede ahí, tatúatela. Administrativas.
55:4155 minutos y 41 segundosnecesidades administrativas.
55:4455 minutos y 44 segundosDale el enfoque de administración de emergencias al comando de incidentes. Y aquí te estoy diciendo lo más importante de esta capacitación.
55:5555 minutos y 55 segundosLa implementación del comando de incidente es darle un enfoque administrativo al sistema de comando de incidentes.
56:0556 minutos y 5 segundos¿Quieres administrar una emergencia?
56:0756 minutos y 7 segundosOkay. Empieza a delegar funciones, empieza a establecer criterios, activa tu plan de acción del incidente, crea
56:1456 minutos y 14 segundostus objetivos claros y empieza a delegar esos objetivos. Misión cumplida.
56:2256 minutos y 22 segundosAsí es como te he resumido toda esta capacitación del día de hoy. Todo depende cómo se va desarrollando el evento de emergencia. ¿De acuerdo,
56:2956 minutos y 29 segundosDavid? Perfecto, tienes claro, claro, claro el tema, ¿no? Entonces ahí es donde de acuerdo a estas mismas
56:3656 minutos y 36 segundosnecesidades también activas eh pues lo que es las instalaciones, el PC, ese es
56:4356 minutos y 43 segundosbásico, ese es en toda emergencia o evento el puesto de comando, porque sin cabeza no hay negocio. Podrías crear un
56:5356 minutos y 53 segundosrestaurante sin gerente, sin administrador, es imposible. Sin cabeza no funciona el cuerpo. Ya. ¿Qué nos dice
57:0157 minutos y 1 segundopor acá? No todo el libro depende de lo que tienes. Uno a uno, paso a paso.
57:0557 minutos y 5 segundosRecimiento curso administrativo es una falta falla en la actualidad. De acuerdo, Sergio.
57:1057 minutos y 10 segundosNos dice, «El plan de acción del incidente es todo.» De acuerdo, porque en el plan de acción del incidente tienes todos los objetivos. Pero, ¿cuál
57:1857 minutos y 18 segundoses nuestra bendita costumbre que no queremos cambiar? Que llegamos a la emergencia y es el método Sancho Panza.
57:2657 minutos y 26 segundosAsí le llamo yo. Eso lo aprendí de un querido amigo que no he visto hace mucho tiempo. El método Sancho Panza. Así me lo enseñó mi amigo.
57:3657 minutos y 36 segundos¿Cuál es el método Sancho Panza? Sí saben cómo este, ay, perdón, eh, si
57:4457 minutos y 44 segundossaben cómo, perdón, no es Sancho Panza, es Pancho Villa. Yo ya estoy metiendo a al Quijote en esto. Pobre Quijote, no tiene ni idea
57:5157 minutos y 51 segundosde cómo anda incidentes. El método Pancho Villa, nuestros hermanos de México, de repente, ahorita se puede activar un momento el micrófono. ¿Cuál
57:5957 minutos y 59 segundosera la táctica de Pancho Villa para ganar en la revolución, para atacar ahí en la en la guerra civil? ¿Cómo hacía
58:0658 minutos y 6 segundosPancho Villa para darle ahí en el combate? A ver, algún hermano de México que nos ilustre. Maestro, también por
58:1458 minutos y 14 segundosallí el compañero Yader Sevilla estaba haciendo señales SOS. Oo.
58:2058 minutos y 20 segundosAh, ya activó mi ID. Adelante, por favor. Creo que quería activar el micrófono hace ratito. Yader,
58:2758 minutos y 27 segundosdele dele. Javier Sevilla, por favor, hermano. Mil disculpas, no me di cuenta, pero para eso tenemos el excelentísimo trabajo de nuestros amigos de todos extintores. Adelante, adelante, Javier.
58:3958 minutos y 39 segundosHola, te escuchamos. Buenas noches. Buenas noches, compañero. ¿Cómo están? Buenas noches.
58:4758 minutos y 47 segundosMuy bien, te escuchamos.
58:4958 minutos y 49 segundosBueno, como estamos hablando de lo que es este el sistema de comando de incidente, ¿verdad? Eh, recordemos pues
58:5658 minutos y 56 segundosque como nosotros como bomberos, como recatis acá pues en Nicaragua, ¿verdad? Nosotros
59:0659 minutos y 6 segundoseh aplicamos, ¿verdad?, lo que es parte del del sistema de de seguridad, ¿verdad? eh
59:1459 minutos y 14 segundoslo que es la técnica pues de nosotros le llamamos la técnica del espejo. Eh, no sé pues si cuando se paran enfrente de
59:2159 minutos y 21 segundosun espejo pues uno se está viendo a sí mismo, ¿verdad? Pero en este parte de la emergencia nosotros ocupamos esa técnica porque eh yo cuido a mi compañero y él
59:3059 minutos y 30 segundosme cuida a mí. O sea, digamos, si vamos a a una emergencia eh yo tengo que verificar que el compañero, ¿verdad?, la
59:3859 minutos y 38 segundoslleve todo su equipo de PP completo e y el compañero igual que que a mi persona.
59:4359 minutos y 43 segundosEh, en lo que es, verdad, el el plan, ¿verdad? Plan de acción de del incidente. Eh, recordemos, como decía
59:5359 minutos y 53 segundoseste el instructor, ¿verdad?, que está dando ahorita lo que es la preparación, ¿verdad?, este,
59:5959 minutos y 59 segundosque primero en la imágenes primeras, ¿verdad? Anteriormente se verificaba que iba un compañero solamente con el casco,
1:00:071 hora y 7 segundosotro solo llevaba lo que es este su chaquetón, no llevaba todo su estructural completo. Hm. Primero, ¿verdad? Eh, antemano tenemos que
1:00:161 hora y 16 segundosverificar lo que es la la escena, eh, verificar este antes de de actuar, pues
1:00:221 hora y 22 segundosantes de nosotros poder ingresar, tenemos que valorar lo que es este la coloración de del humo, eh la densidad
1:00:311 hora y 31 segundosdel humo, el tipo de infraestructura, eh si está como rescatista, ¿verdad? Como
1:00:381 hora y 38 segundosbomberos debemos de verificar si hay posibles víctimas que nosotros acá pues siempre en nuestra mente cuando vamos, ¿verdad? Dios no quiere así siempre
1:00:471 hora y 47 segundostenemos que tener en cuenta que imaginarnos que alguien puede estar ahí porque lo de nosotros es verificar.
1:00:541 hora y 54 segundosSiempre debemos verificar, claro, que si las condiciones pues no nos permiten, ¿verdad? Eh, pero antes de ingresar o
1:01:021 hora, 1 minuto y 2 segundoshacer alguna maniobra, ¿verdad?, desde rescate o alguna maniobra desde lo que es eh extinción o dependiendo pues el
1:01:101 hora, 1 minuto y 10 segundostipo de emergencia que se nos presente, ya sea de rescate, ya sea de de extinción estructural o lo que es este primeros auxilios. En
1:01:181 hora, 1 minuto y 18 segundostodo este en estos temas debemos de aplicar lo que es el comand comando de incidente, ¿verdad? Eh, porque
1:01:251 hora, 1 minuto y 25 segundosrecordemos que esto es lo que a nosotros nos ayuda, porque dice que si un
1:01:321 hora, 1 minuto y 32 segundosrescatista, ¿verdad?, eh, no cumple, porque recordemos que tenemos lo que son las condiciones inseguras y las acciones inseguras.
1:01:431 hora, 1 minuto y 43 segundosEntonces, una este acción insegura desde de algún compañero, ¿verdad?, es como que digamos que él se vaya solo
1:01:511 hora, 1 minuto y 51 segundosa la emergencia, porque siempre debemos de trabajar en equipo para verificar si el compañero cumple o suple, ¿verdad?,
1:01:591 hora, 1 minuto y 59 segundoslo que es este o lleva la cantidad, ¿verdad?, de de EPP adecuados o si tenemos los suficientes suministros,
1:02:071 hora, 2 minutos y 7 segundosdependiendo pues la emergencia. Eh, acá pues nosotros, verdad, siempre como dice
1:02:131 hora, 2 minutos y 13 segundospodemos tener muchos años de de experiencia, 10, 15, 20 años, ¿verdad?
1:02:191 hora, 2 minutos y 19 segundosEh, toda emergencia es diferente. Eh, lo que es la topografía del terreno cambia, eh, lo que es la emergencia cambia, todo
1:02:271 hora, 2 minutos y 27 segundoscambia. Entonces, uno nunca deja de aprender. Y el peor error que cometemos o podemos cometer nosotros como
1:02:351 hora, 2 minutos y 35 segundospersonas, ¿verdad?, eh, de bomberos o rescatistas, ¿verdad? ¿Qué es lo que cometemos? A veces creemos o nos la
1:02:431 hora, 2 minutos y 43 segundoscreemos, que es la sabemos de todo. Y uno nunca, ¿verdad?, está preparado ante una emergencia porque cada emergencia cambia el ámbito,
1:02:521 hora, 2 minutos y 52 segundosel lugar. Entonces tenemos las preparaciones, pero a la hora de la emergencia ahí es donde todo cambia.
1:02:591 hora, 2 minutos y 59 segundosEntonces nunca pues debemos de de tener eso y decir, hombre, estamos preparados al 100% porque en realidad pues no lo estamos. Eso pues sería por parte mía.
1:03:111 hora, 3 minutos y 11 segundos30. Okay, Yader, te las has tenido, pero es todo el tiempo de espera. Lo acabas
1:03:181 hora, 3 minutos y 18 segundosde de compensar ahorita con la catra que nos acabas de dar. Excelente punto de vista. Trataste unos temas muy muy interesantes, muy importantes que han
1:03:271 hora, 3 minutos y 27 segundosenriquecido esta capacitación y por acá ya nos estamos pegando un viaje internacional de de Sancho Panza a desde
1:03:351 hora, 3 minutos y 35 segundosEspaña a México. Nos estamos dando un vueltazo, nos dice Sergio, también nos fuimos de España a México. Pancho Villa,
1:03:421 hora, 3 minutos y 42 segundoscomo nos dice Patricio Castro, aplicaba esta táctica de la montonera,
1:03:491 hora, 3 minutos y 49 segundosde caerle a montón, todos al mismo tiempo. Y eso de ahí era lo que estaba explicando de que ocurren las
1:03:561 hora, 3 minutos y 56 segundosemergencias, ¿no? Mete a todos tus bomberos al mismo tiempo, te comiste todos los equipos de aire y momentos después ya no tienes cómo hacer relevos.
1:04:071 hora, 4 minutos y 7 segundosTe acabaste toda la gente, te comiste todos los recursos. Bueno, entonces por eso estaba hablando justamente de Pancho Bí ya. Eh, gracias por darnos también
1:04:171 hora, 4 minutos y 17 segundosacá una ilustración, aunque parece sacada de inteligencia artificial, que sí sirve, así sirve, totalmente respletable. Ya. Eh, saludos a Sergio
1:04:251 hora, 4 minutos y 25 segundosOrtiz de Créetano, México. Gracias por tus aportes, hermano. Muy bien. Toda emergencia se aprende algo nuevo. Por eso es que tienes que hacer la reunión
1:04:331 hora, 4 minutos y 33 segundosde cierre, el debriefing. Y acá estábamos hablando de las instalaciones que también tienen que ser activadas de acuerdo a tus necesidades.
1:04:421 hora, 4 minutos y 42 segundosSí o sí tienes que activar puesto de comando. Sí o sí, el área de espera. El área de espera es importantísima porque
1:04:501 hora, 4 minutos y 50 segundoses donde va a estar tu personal esperando ser asignado por los objetivos que tú estás creando dentro del plan de acción del incidente.
1:05:001 hora y 5 minutosYa vamos ahora sí de lleno. Primerito que tienes que enfocarte es en la creación del plan de acción del
1:05:091 hora, 5 minutos y 9 segundosincidente. Este plan de acción puede ser verbal, puedes comunicarlo de boca a oídos,
1:05:171 hora, 5 minutos y 17 segundospero después de el primer periodo operacional de la de la de la acción inicial del incidente, después de las
1:05:241 hora, 5 minutos y 24 segundosdos primeras horas, ya se recomienda, se sugiere que lo escribas, que lo anotes,
1:05:311 hora, 5 minutos y 31 segundosque pongas ahí eh pues todos los objetivos, estrategias, técnicas, tácticas, etcétera.
1:05:381 hora, 5 minutos y 38 segundosAhí es eh pues que vamos a hablar de algunos pasos recomendados para elaborar y ejecutar el plan de acción del incid.
1:05:451 hora, 5 minutos y 45 segundosMaestro, sí, disculpe que lo interrumpa, pero no sé si nos daría chance hacer la primera pregunta antes de continuar con la explicación.
1:05:541 hora, 5 minutos y 54 segundosPor favor, por favor.
1:05:551 hora, 5 minutos y 55 segundosYo creo yo creo que estamos a tiempo, ¿verdad? Estamos con el tiempo una maravilla.
1:06:001 hora y 6 minutosRecuerde que aquí eh conociendo esto estamos saliendo tipo 12, 1 de la mañana.
1:06:061 hora, 6 minutos y 6 segundos[risas]
1:06:071 hora, 6 minutos y 7 segundosNo, padre, lo que pasa es que hoy, hoy, maestro, hoy hoy estamos entregando reconocimientos
1:06:141 hora, 6 minutos y 14 segundostambién, padre, por favor. Y qué belleza, qué belleza.
1:06:201 hora, 6 minutos y 20 segundosEncanta, Jorge Arturo Caballero, Juan Pedro Ramírez Paguay, esos son estudiantes que están todas las capacitaciones pegados a
1:06:271 hora, 6 minutos y 27 segundoslos compañeros. Por favor, denle el premio, denle el premio. Me encanta, me encanta. Amigos, gracias maestro.
1:06:341 hora, 6 minutos y 34 segundosAlexander, por favor, no me saques la lengua. Alexander, bueno, les cuento que por acá acaban de llegar mi equipo de Brigada del
1:06:421 hora, 6 minutos y 42 segundosConocimiento, acaban de llegar del Fire Challenger, de la competencia bomberil, acaban de llegar en este momento. Les enseñaría en cámara, pero resulta que
1:06:511 hora, 6 minutos y 51 segundosllegaron y se sacaron la camiseta. Ya se están relajando, no quiero que los vean en paños menores, así que lamentablemente no se los presento. Pero
1:06:591 hora, 6 minutos y 59 segundosdelen, denen, estoy aquí para escuchar la premiación. Cuidado porque YouTube no puede tumbar el en vivo. [risas] Listo, muchachones.
1:07:081 hora, 7 minutos y 8 segundosPor allí amigos, muy atentos.
1:07:101 hora, 7 minutos y 10 segundosPara los que no saben, amigos, mire, todo sobre extintores, una comunidad también igual que Brigada del Conocimiento. Son comunidades de compañeros que están continuamente
1:07:181 hora, 7 minutos y 18 segundosapoyándose, estudiando, que están juntos, que se ayudan. Entonces, amigos, debido a esto, nosotros todas las semanas también estamos en capacitación,
1:07:271 hora, 7 minutos y 27 segundosamigos, aquí los miércoles en los grupos WhatsApp. Y por supuesto, como ustedes están estudiando y están acumulando conocimientos, una capacitación tras
1:07:351 hora, 7 minutos y 35 segundosotra capacitación tras otra capacitación, pues nosotros le hacemos entregas de reconocimiento, amigos. Una vez al año entregamos un certificado
1:07:431 hora, 7 minutos y 43 segundosdonde certificamos la cantidad de horas de estudio y la cantidad de capacitaciones que ustedes acumularon en su cuenta educativa. Por eso, por eso,
1:07:511 hora, 7 minutos y 51 segundosAmelita, por eso por aquí nuestro amigo David Martínez nos está insistiendo en que por favor en el chat, los nombres que tenemos en
1:07:581 hora, 7 minutos y 58 segundosZoom, los compañeros que están desde YouTube también que continuamente por favor estén escribiendo por allí. Hola, José Francisco Hernández Arrietas de
1:08:061 hora, 8 minutos y 6 segundosColombia. Hola por allí también desde Puerto Triunfo, Antioquia en Colombia.
1:08:111 hora, 8 minutos y 11 segundosPacho Hernández por allí, Ramiro Serpa, entonces están continuamente para nosotros verificar que sí están estudiando, amigos. Y entonces le sumamos esta horas a sus cuentas
1:08:191 hora, 8 minutos y 19 segundoseducativas. Entonces antes primero, no, primero vamos a la primera pregunta.
1:08:251 hora, 8 minutos y 25 segundosVamos a la primera pregunta. Voy a compartir por aquí pantalla y ya. Muchas gracias a todos los compañeros, de verdad, qué bonita capacitación, qué
1:08:341 hora, 8 minutos y 34 segundoschévere cómo han estado todos por allí interactuando. Sergio, muchas gracias y a todos los compañeros también porque hay varios que han estado por allí compartiendo sus opiniones. Entonces, un momentito, por favor.
1:08:431 hora, 8 minutos y 43 segundosClaro [carraspeo] que sí. Saludos, Amelia. Saludos, Jader. Ya, ya vamos con la primera pregunta.
1:08:511 hora, 8 minutos y 51 segundosRecuerden también que lo la respuestas se hacen en el chat de Zoom, ¿okay?
1:08:581 hora, 8 minutos y 58 segundoséchenle ganas que que la pregunta está muy muy difícil.
1:09:221 hora, 9 minutos y 22 segundosHello. Hello.
1:09:491 hora, 9 minutos y 49 segundosChicos, no se escucha.
1:09:531 hora, 9 minutos y 53 segundosaciones contra incendio, entrenamientos para brigadistas, laboratorio del fuego, uso y manejo de extintores, venta e
1:10:011 hora, 10 minutos y 1 segundoinstalación de equipos contra incendio, señalizaciones y mucho más. Empresa dirigida por el licenciado Agustín Garza
1:10:091 hora, 10 minutos y 9 segundosSánchez, al ingeniero Juan José Guadarrama Chao, inspector de la Unidad de Verificación
1:10:171 hora, 10 minutos y 17 segundos3RS y director de Extincentro, equipos y sistemas contraincendio, prestando
1:10:241 hora, 10 minutos y 24 segundosservicios de inspección y verificación de talleres bajo la NOM 154, consultoría, capacitaciones y venta de equipos contra incendios.
1:10:351 hora, 10 minutos y 35 segundosMuchas gracias, amigos. Gracias por informarnos también que había problema de audio por allí amigos. Muchísimas gracias.
1:10:431 hora, 10 minutos y 43 segundosYo creo que hagamos primero la pregunta, luego hacemos la entrega de reconocimiento.
1:10:481 hora, 10 minutos y 48 segundosOkay. Este, aprovechando, Alexander me está preguntando que si uno se puede registrar desde desde el teléfono. Por
1:10:551 hora, 10 minutos y 55 segundossupuesto, claro que sí, por supuesto. Ya le paso el enlace de registro para que
1:11:011 hora, 11 minutos y 1 segundose lo pase a su amigo. ¿Listo? Entonces, muchachones, muy preparados, amigos. En todas nuestras capacitaciones apartamos
1:11:091 hora, 11 minutos y 9 segundostres espacios para realizar tres preguntas. Se seleccionarán dos afortunados ganadores por cada pregunta
1:11:171 hora, 11 minutos y 17 segundosy los ganadores se llevarán un excelente premio de cortesía de todos sobre extintores, además del acumulado de puntos de reputación. Recuerden que la
1:11:251 hora, 11 minutos y 25 segundoscantidad de respuestas acertadas se las sumamos a su cuenta personal un día después de la capacitación. Recuerden
1:11:321 hora, 11 minutos y 32 segundosvisitar todosobrextintores.com que les abren el teléfono, en la PC, en la tableta, por todos lados. ¿Okay?
1:11:421 hora, 11 minutos y 42 segundosY también recuerden que hasta mañana 25 de junio, el certificado de esta capacitación que tiene un costo regular
1:11:501 hora, 11 minutos y 50 segundosde $36, tan solo les va a costar $29 oferta solo por 24 horas. Recuerden que
1:11:581 hora, 11 minutos y 58 segundosadquiriendo certificados nos ayudan para que podamos seguir funcionando. Pero, pero si además usted es bombero, tiene
1:12:051 hora, 12 minutos y 5 segundoscredencial de bombero, tiene cómo certificar que es un bombero eh eh con su carne con todos los los juguetes,
1:12:141 hora, 12 minutos y 14 segundosentonces solicite su 50% de descuento para usted. El certificado va a estar en 14.50.
1:12:221 hora, 12 minutos y 22 segundosAsí que aproveche que es bombero y solicite este descuento. Y bueno, muchachones, vamos con la primera pregunta.
1:12:331 hora, 12 minutos y 33 segundosPor un tatuaje de 50 cm totalmente gratis, un tatuaje que dice, «Yo sí amo
1:12:401 hora, 12 minutos y 40 segundosa mi ex y soy capaz de crearle sus hijos más los 3,000 puntos.» ¿Qué es eso?
1:12:501 hora, 12 minutos y 50 segundosVamos, amigos, ustedes son valientes, por favor. Aquí así ya. ¿Cómo? No entendió. Mira, aquí lo
1:12:581 hora, 12 minutos y 58 segundosestá diciendo que no entendió la por un por un 50 cm totalmente gratis. Un
1:13:071 hora, 13 minutos y 7 segundostatuaje tatuaje que dice, «Yo sí amo a mi ex y soy capaz de criarle sus hijos más los 3000 puntos.»
1:13:161 hora, 13 minutos y 16 segundosSe puede aplicar el sistema de comando de incidentes en eventos del concentración masiva o solo en emergencias. Se puede aplicar el sistema
1:13:251 hora, 13 minutos y 25 segundosde comando de incidentes en eventos de concentración masiva o solo en emergencia. Los leemos en el chat. Ay,
1:13:311 hora, 13 minutos y 31 segundosamigo, por aquí ese premio, por favor,
1:13:401 hora, 13 minutos y 40 segundospor el tatuaje que dice, «Yo sí amo a mi ex y soy capaz de criarle a sus hijos.» Jesús poso dijo que él no juega, que así
1:13:491 hora, 13 minutos y 49 segundosno. Yo, Sergio Saldaña, así no juego tampoco. Juan Pablo dijo que sí, que él quiere ese premio, que noerte Juaninga,
1:13:561 hora, 13 minutos y 56 segundosno paso. Marlo, yo sí llamo a mi ex. Sí, Marlo, usted se llama su ex. Luis Carlos Mesa Tachi por allí. Ricardo Domínguez,
1:14:041 hora, 14 minutos y 4 segundosNacho por supuesto. Jesús Pozo [risas] que sí, sí se puede. Juan Carlos Avendaño, Ernesto Guerrón, Marlon
1:14:111 hora, 14 minutos y 11 segundosGranda, Willer, Alejandro Isaías, Eduardo Wet, Jesús Alberto Grajales, Fernando Varona, Emmanuel Quesada, claro
1:14:181 hora, 14 minutos y 18 segundosque sí. Por aquí también Yami Mancha nos dice que sí, extínamín, sí se puede, claro que sí en todo momento, Sergio Marcelo veas en todo tipo de eventos.
1:14:291 hora, 14 minutos y 29 segundosGracias, Jorge Luis Tartaré. Claro que sí, sí se puede. Sí se puede. José Patricio, sí se puede. Todo el mundo dijo que sí pueden criar a los hijos de
1:14:381 hora, 14 minutos y 38 segundossu ex. Claro que sí. Ya no dijeron que sí. Pacho Hernández también dijo que sí podía él. Gracias, amigo. La verdad, qué
1:14:451 hora, 14 minutos y 45 segundosvalientes son ustedes, de verdad. Yo sí, yo sí lo apo [risas] cómo era la pregunta. Mire, Isaías
1:14:541 hora, 14 minutos y 54 segundosHernández quiere el tatú. Claro, Juan que [risas] la por el tatuaje que decía yo sí amo a
1:15:021 hora, 15 minutos y 2 segundosmi ex y soy capaz de criarle a sus hijos más los 3,000 puntos. La pregunta decía, ¿se puede aplicar el sistema de comando de incidentes en eventos de
1:15:111 hora, 15 minutos y 11 segundosconcentración masiva o solo en emergencias? La respuesta era sí. en todo tipo de eventos. Esa era la respuesta.
1:15:191 hora, 15 minutos y 19 segundosEsa era la respuesta. Entonces, que digo que sí crea es. Vamos a ver por aquí. Yo así juego difícil, ¿no? Juan. Yo sí amo
1:15:281 hora, 15 minutos y 28 segundosLuis Carlos Mesa. Es el primero. Voy a colocar aquí el primero. Mire, el primero que va a criar hijo por ahí ajeno. Es Luis Carlos Mesa. Dijo que sí.
1:15:371 hora, 15 minutos y 37 segundos[ovación]
1:15:391 hora, 15 minutos y 39 segundos[grito]
1:15:401 hora, 15 minutos y 40 segundosLuis, eres valiente.
1:15:421 hora, 15 minutos y 42 segundosUy, de verdad, más hombres como usted, Luis. Tachis Carlos Acevedo dijo que sí, que él también le cría a los hijos.
1:15:501 hora, 15 minutos y 50 segundos[ovación]
1:15:541 hora, 15 minutos y 54 segundosY Mancha también aquí en YouTube, compañero. Y Mancha dijo que sí también, por supuesto. [ovación]
1:16:021 hora, 16 minutos y 2 segundosDe verdad, [grito] mujeres también, porque aquí respondieron mujeres. ¿Quién son ustedes? Yavi Mancha nos dice, «Por
1:16:101 hora, 16 minutos y 10 segundosfavor, escríbenos tu nombre completo en el chat de YouTube.» Muchísimas gracias. Los que perdieron.
1:16:161 hora, 16 minutos y 16 segundosEh, felicitaciones a los ganadores de este increíble premio, este tatuaje gratis que dice, «Yo sí amo a mi ex y
1:16:241 hora, 16 minutos y 24 segundossoy capaz de criarle a todos sus hijos.» Excelente. Adelante.
1:16:291 hora, 16 minutos y 29 segundosYa saben, amigos, vamos, se van a tatuar y vamos a mostrar una foto bienar en el pecho así bien grandote.
1:16:351 hora, 16 minutos y 35 segundosAá. Cuéntanos de de amigo. Vamos, por favor. Nos van a regalar 10 minutitos, amigos. 10 minutitos nos tienen que regalar porque claro que sí, ustedes están allí y este reconocimiento es para ustedes, amigos.
1:16:451 hora, 16 minutos y 45 segundosGracias. Voy entonces iniciamos la entrega, amigos. Gracias. No hay saludo.
1:16:541 hora, 16 minutos y 54 segundosPerdón, David. Ah, no, no pensé que David estaba pidiendo la
1:17:071 hora, 17 minutos y 7 segundosHubo un tiempo en que el mundo estaba en las sombras. Las guerras arrasaban civilizaciones,
1:17:151 hora, 17 minutos y 15 segundoslos imperios caían y el conocimiento corría el riesgo de desaparecer para siempre.
1:17:231 hora, 17 minutos y 23 segundosPero en Bagdad, en el suroeste de Asia, región de Oriente Medio, por allá en el
1:17:301 hora, 17 minutos y 30 segundos830 después de Cristo, bajo la luz de 1000 lámparas que jamás se apagaban,
1:17:381 hora, 17 minutos y 38 segundosexistía un lugar que desafiaba el olvido, la casa de la sabiduría.
1:17:441 hora, 17 minutos y 44 segundosUn lugar donde no importaba de dónde venías, qué idioma hablabas, ni ante cuál dios te arrodillabas.
1:17:521 hora, 17 minutos y 52 segundosmédicos, ingenieros, guerreros y filósofos de todas las naciones se reunían con un único propósito,
1:18:021 hora, 18 minutos y 2 segundostraducir, aprender, compartir, preservar y multiplicar el saber para que ninguna tiranía pudiera borrarlo de la historia.
1:18:121 hora, 18 minutos y 12 segundosEllos no estudiaban por un título, estudiaban porque entendían que cada
1:18:191 hora, 18 minutos y 19 segundosconocimiento compartido era una antorcha encendida contra las tinieblas.
1:18:261 hora, 18 minutos y 26 segundosEsa casa de la sabiduría hoy es todo sobre extintores, una comunidad donde combatimos la oscuridad.
1:18:351 hora, 18 minutos y 35 segundosAquí no importa si eres bombero en México, técnico en Colombia, inspector en Perú o un especialista de alguna región de Latinoamérica.
1:18:461 hora, 18 minutos y 46 segundosLo que importa es tu hambre de saber y tu decisión inquebrantable de no quedarte quieto mientras el mundo exige que cada vez seamos mejores.
1:18:581 hora, 18 minutos y 58 segundosHoy premiamos a los compañeros que más se capacitaron durante el 2025. a esos
1:19:051 hora, 19 minutos y 5 segundoslegionarios que entendieron que el conocimiento es el único puente que nos salvará del caos. Cada hora que
1:19:131 hora, 19 minutos y 13 segundosinvirtieron es una lámpara que encendemos para los que vienen detrás.
1:19:191 hora, 19 minutos y 19 segundosUstedes representan el 1.34% los primeros 50 lugares de entre más de
1:19:271 hora, 19 minutos y 27 segundos3,700 estudiantes que se capacitaron durante el 2025. Bienvenidos a La Legión
1:19:341 hora, 19 minutos y 34 segundosde Honor. Que la luz de nuestra casa de sabiduría nunca se apague.
1:19:411 hora, 19 minutos y 41 segundosY comenzamos a tocar el [música] podio más alto de toda la legión de honor del 2025.
1:19:511 hora, 19 minutos y 51 segundosEn el tercer lugar desde Pasto, Colombia. Saludamos con profundo respeto
1:19:591 hora, 19 minutos y 59 segundosal bombero y técnico en emergencias, Juan Pedro Ramírez Paraguay.
1:20:061 hora, 20 minutos y 6 segundosJuan Pedro es de los que entienden que el rescate de vidas no perdona errores
1:20:151 hora, 20 minutos y 15 segundosy esa misma exigencia la trasladó a su formación.
1:20:201 hora, 20 minutos y 20 segundosEn el 2024 acumuló 75 [música] horas en 26 capacitaciones
1:20:301 hora, 20 minutos y 30 segundosy en este 2025 multiplicó su esfuerzo
1:20:351 hora, 20 minutos y 35 segundoshasta alcanzar 152 horas y media en 56 capacitaciones,
1:20:441 hora, 20 minutos y 44 segundosconquistando hoy su segundo reconocimiento especial anual y acumulando en total más
1:20:531 hora, 20 minutos y 53 segundosde 227 [música] horas en 82 capacitaciones a lo largo de su historia en la [música] comunidad.
1:21:021 hora, 21 minutos y 2 segundosJuan Pedro, usando tus propias palabras, aprendes para servir con calidad y para
1:21:101 hora, 21 minutos y 10 segundosmultiplicar lo aprendido entre tus compañeros.
1:21:141 hora, 21 minutos y 14 segundosEso, compañero, es exactamente lo que hace a un verdadero líder de rescate.
1:21:231 hora, 21 minutos y 23 segundosBienvenido al podio de esta legión. Merecidas felicitaciones, campeón.
1:21:311 hora, 21 minutos y 31 segundosEn el segundo lugar de toda la comunidad, saludamos con gran orgullo al representante de la empresa Firex Team,
1:21:401 hora, 21 minutos y 40 segundosmaestro en gestión para el desarrollo, el amigo Jorge Arturo Caballero Reyes desde Chiapas, México.
1:21:521 hora, 21 minutos y 52 segundosJorge Arturo no es un legionario más, es de los pilares de esta casa. Este es su
1:22:011 hora, 22 minutos y 1 segundotercer reconocimiento especial anual. En el 2023 ganó el primer reconocimiento
1:22:101 hora, 22 minutos y 10 segundoscon 40 capacitaciones y 110 horas y media. En el 2024, el segundo
1:22:191 hora, 22 minutos y 19 segundosreconocimiento con 50 capacitaciones y 137 horas. Y en este 2025 alcanzó la
1:22:281 hora, 22 minutos y 28 segundoscifra más alta de su historia con 150 horas en 54 capacitaciones.
1:22:361 hora, 22 minutos y 36 segundosEn total, Jorge acumula 397 horas y media de estudio con 144
1:22:451 hora, 22 minutos y 45 segundoscapacitaciones a lo largo de 3 años consecutivos de excelencia.
1:22:521 hora, 22 minutos y 52 segundosY como si la constancia no fuera suficiente, este año también se consagró como el tercer lugar de toda la
1:23:011 hora, 23 minutos y 1 segundocomunidad en preguntas acertadas en clase con 22 respuestas correctas,
1:23:091 hora, 23 minutos y 9 segundosademás de respaldar el crecimiento de esta plataforma con la compra de siete certificados.
1:23:181 hora, 23 minutos y 18 segundosJorge Arturo, usted no solo dirige una empresa extintores, dirige con el ejemplo, con la vocación de ser líder,
1:23:271 hora, 23 minutos y 27 segundoscon el espíritu motivador de los que más se capacitan. Llega temprano, participa
1:23:341 hora, 23 minutos y 34 segundossiempre y logra con cada paso y con cada hora de estudio llegar a lo más alto de esta legión. Honores para usted, Jorge
1:23:431 hora, 23 minutos y 43 segundosArturo Caballero Reyes. Felicitaciones, maestro.
1:23:501 hora, 23 minutos y 50 segundosY de esta manera llegamos al primer lugar, el número uno de los más de 3700
1:23:571 hora, 23 minutos y 57 segundosestudiantes que se capacitaron en la comunidad todos sobre extintores durante el 2025.
1:24:041 hora, 24 minutos y 4 segundosDamas y caballeros, legionarios todos, honorables amigos, es momento de
1:24:111 hora, 24 minutos y 11 segundosfelicitar y recibir con todo el honor que merece al evaluador de la NOM 154
1:24:191 hora, 24 minutos y 19 segundose inspector de talleres de recarga de extintores de la empresa UExtín, el amigo Juan Pablo Jaín Jiménez desde México.
1:24:301 hora, 24 minutos y 30 segundosJuan Pablo dedicó este año 160 horas y 40 minutos de estudio en 56 capacitaciones.
1:24:401 hora, 24 minutos y 40 segundosUna cifra que por sí sola ya sería motivo de orgullo, pero hay un dato que
1:24:461 hora, 24 minutos y 46 segundoslo distingue aún más. Acertó 40 preguntas en clase, una cifra que
1:24:541 hora, 24 minutos y 54 segundosdemuestra su concentración cuando estudia. Eso no es suerte.
1:25:001 hora y 25 minutosEso es atención absoluta, presencia constante, una mente siempre encendida
1:25:081 hora, 25 minutos y 8 segundosdurante cada minuto de cada capacitación.
1:25:121 hora, 25 minutos y 12 segundosJuan Pablo también ha sido instructor de esta casa, compartiendo su conocimiento como evaluador de talleres con sus
1:25:201 hora, 25 minutos y 20 segundospropios compañeros y ha respaldado el crecimiento de esta plataforma comprando también 10 certificados.
1:25:291 hora, 25 minutos y 29 segundosEste es su primer reconocimiento especial anual y lo conquista de la forma más contundente posible en el
1:25:381 hora, 25 minutos y 38 segundosprimer lugar absoluto de toda la legión de honor.
1:25:431 hora, 25 minutos y 43 segundosAmigo Juan Pablo, usted dictamina si las empresas cumplen la norma.
1:25:501 hora, 25 minutos y 50 segundosHoy nosotros dictaminamos que tú eres el estándar.
1:25:561 hora, 25 minutos y 56 segundosEl compañero que evalúa el cumplimiento de otros hoy recibe la evaluación más alta que esta comunidad puede otorgar.
1:26:061 hora, 26 minutos y 6 segundosPrimer lugar de más de 3,700 [música] estudiantes. Oro de honor para ti, Juan Pablo.
1:26:141 hora, 26 minutos y 14 segundosFelicitaciones, leyenda de la comunidad Todos sobre extintores.
1:26:211 hora, 26 minutos y 21 segundosHonor y gloria para nuestros compañeros legionarios portadores de la Antorcha Dorada. Ustedes son el símbolo que
1:26:311 hora, 26 minutos y 31 segundosrepresenta el valor de esta comunidad y el estándar que todos los demás aspiran alcanzar.
1:26:381 hora, 26 minutos y 38 segundosDescansen hoy con el orgullo de saber que sus esfuerzos lograron llevarlos a la cumbre de esta comunidad.
1:26:451 hora, 26 minutos y 45 segundosFelicitaciones, campeones.
1:26:491 hora, 26 minutos y 49 segundosQue la luz de nuestra casa de sabiduría nunca se apague. Honor y gloria, amigos.
1:26:591 hora, 26 minutos y 59 segundosFelicitaciones.
1:27:011 hora, 27 minutos y 1 segundoQué bonito. Felicitaciones, amigos, no solamente para Jorge Arturo Caballero, para Juan Pedro Ramírez Paguay, para Juan Pablo Jiménez, también para todos
1:27:101 hora, 27 minutos y 10 segundosustedes, amigos, porque la comunidad se sostiene con todos juntos estamos apoyándonos, amigos. De verdad, qué honor, qué honor para nosotros servirles a personas tan bonitas como ustedes.
1:27:211 hora, 27 minutos y 21 segundosMuchas gracias por todo su apoyo y por supuesto David Martínez, muchísimas gracias por el espacio. Lamentamos quitado ahorita el tiempo, pero es que
1:27:291 hora, 27 minutos y 29 segundosJuan Pablo, por favor, Juan Arturo Caballero y Juan Pedro Ramírez, obviamente merecían entrega de su reconocimiento. Ya están todas las capacitaciones conectadas. Es un honor para nosotros de estar aquí, maestro.
1:27:411 hora, 27 minutos y 41 segundosPor favor, comparta su pantalla, maestro, y continúe con la capacitación. Muchas gracias por por el espacio.
1:27:471 hora, 27 minutos y 47 segundosContinuó la capacitación felicitando, felicitando primero a ustedes. Gracias Amelia, gracias a todos los que hacen
1:27:551 hora, 27 minutos y 55 segundoseste equipo, los que hacen posible tener a todos sobre extintores de de que cómo funciona todas las semanas, cómo podemos
1:28:031 hora, 28 minutos y 3 segundosestar en tantos eventos, tantas capacitaciones increíbles el tiempo, la molestia a los instructores, a cada instructor que se suma cada día, pues
1:28:121 hora, 28 minutos y 12 segundospara poner de su energía, de su poder, para nosotros poder estar acá también conectados. Eh, seguimos entonces con el
1:28:201 hora, 28 minutos y 20 segundosevento por acá también Juan Pablo también está agradeciendo. Felicidades, Juan Pablo. Qué increíble mérito, qué increíble honor que te acabas de ganar.
1:28:281 hora, 28 minutos y 28 segundosListo, comparto pantalla y seguimos.
1:28:331 hora, 28 minutos y 33 segundos¿Cómo estamos en la aplicación del sistema de comando de incidente? Cuéntenme un poquito, pónganme ahí en el chat. ¿Ya sabían todo
1:28:411 hora, 28 minutos y 41 segundosesto? ¿Habían escuchado? ¿Habían visto estos puntos de vista?
1:28:471 hora, 28 minutos y 47 segundosBueno, entonces estamos en el plan de acción del incidente. ¿Cuándo se necesita escrito? Cuando hay dos o más jurisdicciones, cuando el incidente se va a quedar para
1:28:561 hora, 28 minutos y 56 segundoslargo, dos, tres, cuatro periodos operacionales. Cada periodo operacional de 2 horas va a haber relevos. Tengo que transferir mucho el mando.
1:29:051 hora, 29 minutos y 5 segundosPero básicamente, ¿qué es el plan de acción del incidente? Miren, aquí tenemos el formulario 2011.
1:29:141 hora, 29 minutos y 14 segundosOjo, formulario 2011.
1:29:181 hora, 29 minutos y 18 segundosNormalmente cuando un instructor te repite varias veces un tema es porque es probable que te salga por ahí en alguna lección, ¿no? Entonces en este
1:29:261 hora, 29 minutos y 26 segundosformulario es donde ponemos el resumen del incidente. Formulario 2011 se llama resumen del incidente. Aparte de la
1:29:341 hora, 29 minutos y 34 segundosubicación, hora y todo lo demás, ponemos el mensaje de seguridad, qué riesgos hay ahí de acuerdo a la evaluación. Hacemos el croquis o mapa situacional.
1:29:451 hora, 29 minutos y 45 segundos¿Qué recursos han sido asignados? Y todo eso a través de los objetivos. Objetivo número uno, asegurar la escena.
1:29:541 hora, 29 minutos y 54 segundosEvaluar escena, por ejemplo. Objetivo número uno, evaluar la escena. ¿Cómo lo voy a hacer? A través de cuatro bomberos que van a recorrer el lado A, B, C, D.
1:30:051 hora, 30 minutos y 5 segundosEvaluación de la escena a través de la medición con el multigas. evaluación de la escena con una cámara térmica, con una cámara estructural, etcétera.
1:30:151 hora, 30 minutos y 15 segundos¿Ya? Entonces, si ven cómo se vaya conectando todo, vamos a ver cómo va a salir eso, ¿no? De ahí también podemos aplicar el formulario 207,
1:30:241 hora, 30 minutos y 24 segundosel registro de víctimas de acuerdo al triaje, el área de concentración de víctimas, a dónde es trasladado, cuál es el plan de evacuación. También tenemos
1:30:331 hora, 30 minutos y 33 segundosel formulario 211 donde controlamos absolutamente todos los recursos. ¿Quién lo solicitó? a qué hora llegó, disponible, no disponible, etcétera.
1:30:431 hora, 30 minutos y 43 segundosEstamos aplicando, ¿no?, el sistema de comando de incidentes a través del plan de acción del incidente. ¿Por qué? Porque el plan de
1:30:511 hora, 30 minutos y 51 segundosacción del incidente, como vimos hace un momento, agrupaba, englobaba los cuatro
1:30:581 hora, 30 minutos y 58 segundosúltimos pasos de los ocho pasos de la aplicación, de la implementación del comando de incidente, ¿no? Entonces,
1:31:071 hora, 31 minutos y 7 segundosnos ayuda muchísimo enfocarnos en el plan de acción del incidente, porque el plan de acción te pregunta, «A ver, bombero, ya estás parado aquí frente al incendio, ¿qué quieres hacer?
1:31:201 hora, 31 minutos y 20 segundos¿Qué pretendes hacer en este momento? Evaluar la escena. Okay, anotaalo.
1:31:251 hora, 31 minutos y 25 segundosObjetivo uno, evaluar la escena. ¿Qué más quieres hacer? Asegurar la escena.
1:31:291 hora, 31 minutos y 29 segundosAnótalo. Objetivo número dos, asegurar la escena. ¿Qué más quieres hacer?
1:31:341 hora, 31 minutos y 34 segundosParquear los vehículos en una posición adecuada para hacer el famoso carrusel, la rueda de abastecimiento,
1:31:411 hora, 31 minutos y 41 segundosporque no tengo hidrante cerca. Voy a hacer un un abastecimiento en relé. Voy a hacer un un abastecimiento con la piscina directamente con succión, con
1:31:501 hora, 31 minutos y 50 segundosbomba de succión. Voy a hacer un abastecimiento directo de directamente del hidrante. Entonces ahí ya comienzas a ver tu realidad, evalúas tu emergencia
1:31:581 hora, 31 minutos y 58 segundosy determinas qué quieres hacer. Ese qué quieres hacer se lo conoce como el objetivo.
1:32:091 hora, 32 minutos y 9 segundosEse objetivo al momento en que tú determinas con esta siguiente pregunta, quién es responsable de hacerlo, se transforma en una asignación.
1:32:211 hora, 32 minutos y 21 segundosY escúchenme lo que les voy a decir para que no cometan los mismos errores de siempre.
1:32:271 hora, 32 minutos y 27 segundosSi no han recibido una asignación, no pueden ingresar a la zona caliente,
1:32:351 hora, 32 minutos y 35 segundosno pueden ingresar al área caliente, donde está el fuego, donde está el material peligroso, donde están todos los riesgos en su máxima expresión.
1:32:451 hora, 32 minutos y 45 segundosNo puedes ingresar ahí si no has recibido una asignación. Y
1:32:511 hora, 32 minutos y 51 segundoslamento mucho por todos estos panas que les encanta hacer turismo en el incendio,
1:33:001 hora y 33 minutosque están ahí grabando, haciendo los en vivos, cubiertos de humo, tragando humo.
1:33:061 hora, 33 minutos y 6 segundosEsa es la zona caliente. Qué pena que todavía existan grandes instituciones que le den la comida, que ya tengan el
1:33:141 hora, 33 minutos y 14 segundosárea de espera dentro de la zona caliente y ahí les dan la comida, toman agua, le dan las bebidas, ahí se sacan el
1:33:231 hora, 33 minutos y 23 segundoschaquetón, se tiran el piso con ese pepp reverendamente contaminado, repleto de ollín, de hidrocarburos, de materiales peligrosos, todo un
1:33:311 hora, 33 minutos y 31 segundosdesastre en la zona caliente. La zona caliente es un área restringida.
1:33:381 hora, 33 minutos y 38 segundosque tiene varias zonas de acceso determinadas que se transforman en pasillos de descontaminación y no es
1:33:451 hora, 33 minutos y 45 segundosexclusivamente para materiales peligrosos.
1:33:481 hora, 33 minutos y 48 segundosEse pasío descontaminación es para descontaminar el equipo de protección personal, lo que llamamos la descontaminación primaria, la remoción
1:33:581 hora, 33 minutos y 58 segundosde partículas gruesas. Y ahí tú dices, ¿quién es responsable de hacerlo? Porque si te planteaste como un objetivo
1:34:061 hora, 34 minutos y 6 segundosdescontaminar al personal que sale de la zona caliente, ¿quién lo va a hacer? Y ahí es que tú vas a tu zona de espera, tu área de
1:34:151 hora, 34 minutos y 15 segundosespera, y le dices usted, venga para acá a ver, oficial de seguridad, ¿qué equipo de protección personal debe tener este
1:34:221 hora, 34 minutos y 22 segundoscaballero? ¿Para qué? Ahí es donde tú dices, para cumplir con este objetivo.
1:34:281 hora, 34 minutos y 28 segundosAh, ya, comandante, para ese objetivo necesita un traje clase A, un traje clase B, un traje de protección química clase C. con el equipo estructural es es
1:34:361 hora, 34 minutos y 36 segundossuficiente con guantes de látex, guantes de neopreno, etcétera, y de ahí ya lo puedes asignar a la
1:34:431 hora, 34 minutos y 43 segundostarea. De esa manera tienes los riesgos de alguna forma controlados y no va a
1:34:511 hora, 34 minutos y 51 segundosvenir ese superbombero, el que estaba con camiseta blanca y el casco de esa vaqueta roja que se metió al incendio a
1:34:591 hora, 34 minutos y 59 segundosla zona caliente sin equipo de protección personal.
1:35:041 hora, 35 minutos y 4 segundosa término o cambio de personal, quien lo realiza filtro por seguridad de respuest. Perfecto, estoy hablando el mismo lenguaje. De ahí pregúntate cómo
1:35:121 hora, 35 minutos y 12 segundosnos comunicamos unos con otros y ahí creas el plan de comunicaciones. A ver, tengo una radio de tres canales.
1:35:201 hora, 35 minutos y 20 segundosEn el canal uno vamos a establecer operaciones. Allá canal uno, operaciones. Y lo pongo en una pizarra y lo pongo a vista de todos porque el plan
1:35:271 hora, 35 minutos y 27 segundosde acción del incidente debe de ser conocido por absolutamente todos.
1:35:331 hora, 35 minutos y 33 segundosTodos deben de conocer el plan de acción del incidente. Esto no debe de ser algo aislado, no debe de ser algo información
1:35:421 hora, 35 minutos y 42 segundosprivilegiada, exclusiva de solamente del comandante y de lo que les cae bien. El plan de acción del incidente es información que
1:35:521 hora, 35 minutos y 52 segundostiene que ser divulgada, conocida. Todos tenemos que estar en la misma película, ¿no? Que tú estás en la de vaqueros, tú
1:36:001 hora y 36 minutosestás en la comedia. Tú estás en la de acción, todos tenemos que estar en la misma película, en el mismo papel, en la
1:36:081 hora, 36 minutos y 8 segundosmisma sintonía. ¿Y cómo se logra eso con el plan de acción del incidente? Ahí se elimina cuando una emergencia tiene varios CI.
1:36:201 hora, 36 minutos y 20 segundosAhí hablamos del puesto de mand unificado, de la consolidación de planes, porque les decía hace un momento, llega una persona con muchísima
1:36:281 hora, 36 minutos y 28 segundosautoridad y a crear el puesto de comando y todo, pero resulta que al otro capitán, al otro comandante, ese le cae mal y empieza a hacer una operación
1:36:361 hora, 36 minutos y 36 segundosparalela y el equipo se comienza a fragmentar y el uno dice, «Entren por ahí.» Y el otro dice, «No, no se entra por ahí.» El uno dice, «Rompan por
1:36:441 hora, 36 minutos y 44 segundosallá.» Y el otro dice, «No, no lo rompas.» Uno otro te dice, «Abastece con este vehículo.» Y el otro dice, «No, ese vehículo no sirve para abastecer. Ponlo
1:36:511 hora, 36 minutos y 51 segundosacá a atacar.» ¿Les ha pasado eso alguna vez en una emergencia? Es bastante común que eso pase. Entonces, ahí es cuando
1:37:001 hora y 37 minutosnos sirve nuevamente el plan de acción del incidente. ¿Cómo nos comunicamos unos con otros? Canal uno, canal 2, ¿qué
1:37:071 hora, 37 minutos y 7 segundosfunción va a tener? Y eso es el plan de comunicaciones.
1:37:121 hora, 37 minutos y 12 segundosSiempre preocúpate por las contingencias, porque no somos indestructibles, porque no somos superbomberos. Entonces, ten siempre
1:37:201 hora, 37 minutos y 20 segundoscómo vas a rescatar a tus bomberos. El bombero que rescata al bombero, el equipo de intervención rápida, RIT, o por lo menos bomberos listos y equipados
1:37:291 hora, 37 minutos y 29 segundospara que se activen en caso de Ah, pero es que nunca pasa, mi gente está son bien machotes, son muy valientes, nunca
1:37:371 hora, 37 minutos y 37 segundosles va a pasar nada, señores, no se confíen.
1:37:421 hora, 37 minutos y 42 segundosPor eso cada emergencia tiene un puesto de comando. Así es, Juan Carlos. Porque sin puesto de comando la emergencia no tiene cabeza, no tiene dirección, no
1:37:511 hora, 37 minutos y 51 segundostiene rumbo. A través de los objetivos, el comandante de incidente guía, dirija, direcciona a todo su personal.
1:38:011 hora, 38 minutos y 1 segundoAsí que aplicen también cuál es el procedimiento si alguien selecciona y de ahí pregúntate cómo lo haremos. ¿Qué
1:38:081 hora, 38 minutos y 8 segundosharemos? Son los objetivos, cómo lo haremos son las tácticas.
1:38:151 hora, 38 minutos y 15 segundosRecuérdalo, asegurar la escena es el objetivo. ¿Cómo lo haremos? Ya.
1:38:221 hora, 38 minutos y 22 segundosY de ahí, ¿cómo lo haremos? A través de conos, a través de cinta de seguridad, a través de la policía, de los guardias
1:38:301 hora, 38 minutos y 30 segundospúblicos, a través de cinco bomberos utilizando un carro escalera. Y entonces así es como tú designas, así es como tú creas las tácticas, el cómo lo haremos.
1:38:431 hora, 38 minutos y 43 segundosEntonces, recuerda que el plan de acción del incidente tiene los objetivos, que es el qué vamos a hacer, estrategias y
1:38:491 hora, 38 minutos y 49 segundostácticas es el cómo lo vamos a hacer y para poder hacerlo tienes que ser extremadamente realista porque si yo
1:38:571 hora, 38 minutos y 57 segundosdigo vamos a intervenir a través de un equipo SWAT, señores, tenemos equipo SWAT, vamos a hacer una línea húmeda a través de un helicóptero con un
1:39:061 hora, 39 minutos y 6 segundoselibalde. Tenemos helicóptero, tenemos el Ibalde.
1:39:101 hora, 39 minutos y 10 segundosAh, pero es que eso sería lo ideal. Sí, pero no lo tenemos. Entonces, ponga los pies en la tierra cuando cree sus objetivos, luego el cómo, ¿verdad? El qu
1:39:191 hora, 39 minutos y 19 segundosdespués con las estrategias y tácticas y evalúe si tiene esos recursos, objetivos específicos,
1:39:271 hora, 39 minutos y 27 segundosporque cuando he hecho este taller muchas veces los participantes me ponen objetivos generales. Atender la emergencia.
1:39:361 hora, 39 minutos y 36 segundosYa dice, «Ese es qué haremos los bomberos vamos a atender la emergencia.» me dicen, «Es el objetivo instructores.» Y yo les digo, «¿Ustedes creen que ese
1:39:451 hora, 39 minutos y 45 segundosobjetivo es específico? Atender la emergencia, romper una ventana es emergencia.» Hacer entrada forzada es es específico, perdón.
1:39:541 hora, 39 minutos y 54 segundosHacer un triángulo para tener una un acceso a la estructura es algo específico. Enfriar es específico, rescatar es específico.
1:40:061 hora, 40 minutos y 6 segundosEntonces, sean cuidadosos con los verbos que ustedes manejan. Porque si el objetivo no es específico, no te sirve para una asignación.
1:40:161 hora, 40 minutos y 16 segundosNo te sirve para una asignación. Tiene que ser muy específico. Y también que se pueda evaluar y medir,
1:40:241 hora, 40 minutos y 24 segundosaumentar, determinar, finalizar, realizar, desar. Miren todos estos verbos. Buscar, extinguir, evacuar, remover, reabrir, proveer, atender, reconocer.
1:40:341 hora, 40 minutos y 34 segundosevitar verbos muy abiertos, muy generales como evaluar, continuar, trabajar, tienen que ser muy muy
1:40:421 hora, 40 minutos y 42 segundosespecíficos para que los puedas medir, evaluar. Por ejemplo, ¿en qué tiempo lo
1:40:491 hora, 40 minutos y 49 segundosvas a lograr? Eso te permite evaluar, rescatar a tres víctimas del quinto piso
1:40:561 hora, 40 minutos y 56 segundosen media hora, porque sé que el equipo de aire, el rendimiento eh físico del personal es de tal manera.
1:41:051 hora, 41 minutos y 5 segundosMira, por acá nos pone Ricardo Rodríguez, el sistema de comando de incidentes en Estados Unidos es muy diferente. En teoría, mi querido
1:41:121 hora, 41 minutos y 12 segundosRicardo, sistema de comando de incidentes es igual en todas partes del mundo. ¿Por qué? porque tiene los principios bien establecidos.
1:41:231 hora, 41 minutos y 23 segundosQue si mañana tú vas como bombero del Salvador, de México, de Argentina, del Perú, del Ecuador, a trabajar en algún país vecino que también aplica comando
1:41:321 hora, 41 minutos y 32 segundosincidentes, hablan el mismo lenguaje. Se entienden todos porque los principios son iguales. No debería ser un sistema
1:41:411 hora, 41 minutos y 41 segundosdiferente a otro porque no sería sistema. ¿Cuál es el concepto de sistema? Ahí te la pongo. El igual que
1:41:481 hora, 41 minutos y 48 segundosla norma, las normas eh cuando cuando se escriben ya no están sujetas a interpretación. ¿Cómo yo quiero que me
1:41:561 hora, 41 minutos y 56 segundosconvenga? O nada de eso. Ya. ¿En qué te vas a enfocar cuando plantees los objetivos? Enfócate siempre en asignaciones.
1:42:071 hora, 42 minutos y 7 segundosLos objetivos deben de ser tan específicos y tan medibles que cuando te acerques a unas personas que están en el área de espera, si tú eres operaciones,
1:42:151 hora, 42 minutos y 15 segundospor ejemplo, te activaron como operaciones, vas al área de espera y digan, «A ver, cinco muchachos acá, cinco bomberos, bomberas, vengan,
1:42:231 hora, 42 minutos y 23 segundosustedes van a rescatar, ustedes van a acordonar, ustedes van a enfriar.» Esa es una asignación.
1:42:321 hora, 42 minutos y 32 segundosy en media hora se reportan. Ahí ya estás evaluando el objetivo. Ya, clarito.
1:42:411 hora, 42 minutos y 41 segundosPrioridades siempre la vida, tanto de las víctimas como de tus bomberos. La seguridad también siempre va a ser una
1:42:491 hora, 42 minutos y 49 segundosprioridad. Por ejemplo, vamos viendo algunos objetivos planteados. Alcanzables. Totalmente de acuerdo.
1:42:551 hora, 42 minutos y 55 segundosTodos realistas y alcanzables. Gracias, Jader. Muy buen aporte. David Lord deb de cuantitativo y cualitativo para poder dar una buena información y perfecto.
1:43:051 hora, 43 minutos y 5 segundosMuy bien. Ejemplos. Evacuar en su totalidad el hospital de San Palomino dentro de las próximas 8 horas.
1:43:131 hora, 43 minutos y 13 segundosPerfecto, lo puedes asignar tranquilamente. Reabrir el puente principal de ingreso al municipio de San Pedro para el 4 de mayo. Mira, un objetivo a largo plazo. Ya.
1:43:251 hora, 43 minutos y 25 segundosEn cambio, las estrategias es el qué vas a hacer para poder lograr tu objetivo.
1:43:311 hora, 43 minutos y 31 segundosEl objetivo es, perdón, qué quieres y las estrategias del cómo lo vas a lograr. ¿Cómo? Las estrategias del cómo lo vas a lograr. a través de una
1:43:401 hora, 43 minutos y 40 segundosescalera, a través de cinco personas y luego ya metes las tácticas.
1:43:451 hora, 43 minutos y 45 segundosvas a hacer un ataque directo, indirecto, vas a hacer un rescate rápido, vas a aplicar el plan B. Y aquí
1:43:521 hora, 43 minutos y 52 segundosviene este temita que es del curso intermedio de comando de incidentes.
1:43:581 hora, 43 minutos y 58 segundosMuchachos, a la orden, hermanos, a la orden. Si algún momento quieren que le colaboremos con estas capacitaciones,
1:44:061 hora, 44 minutos y 6 segundoseh, simplemente me cubren los gastos, me pagan el pasaje y yo encantado de viajar a donde ustedes estén para dar estas capacitaciones presenciales. En el curso intermedio vemos la P.
1:44:171 hora, 44 minutos y 17 segundos¿Qué significa esta P? A ver, vamos a ver. Escríbanme en el chat.
1:44:221 hora, 44 minutos y 22 segundosEscríbame en el chat qué significa esta P, cómo se llama esta P. Ahí quiero evaluarlos a ustedes para ver si ya han
1:44:301 hora, 44 minutos y 30 segundosvisto el curso intermedio de comando de incidente. La PD.
1:44:361 hora, 44 minutos y 36 segundosA ver, les leo en el chat. Vamos, participen. Vamos a ver quién está por ahí. ¿Quién sabe cómo se llama esta P?
1:44:431 hora, 44 minutos y 43 segundos¿Qué te explica esta P? Pues básicamente cómo organizar, cómo coordinar, cómo planificar. Excelente. Yader. Esa es la palabra, la p de planificación.
1:44:541 hora, 44 minutos y 54 segundosDe esta manera ya puedes establecerte en emergencias que probablemente duren dos tr días, como grandes incendios forestales, como los incendios
1:45:031 hora, 45 minutos y 3 segundosindustriales que tenemos ya ahora, incendios modernos. Entonces ahí te va explicando esta P fase por fase. Primero la fase uno, luego la fase dos, luego la
1:45:131 hora, 45 minutos y 13 segundosfase tres, las reuniones tácticas que obligatoriamente debes de tener, la reunión de planificación, la reunión de
1:45:211 hora, 45 minutos y 21 segundoscon operaciones, de ahí los briefing de seguridad que se debe darle a todo el personal con el mensaje de seguridad, te apoyas de los
1:45:301 hora, 45 minutos y 30 segundosformularios, pero bueno, eso dejémoslo para el curso intermedio de comando de incidente. el debriefing que ya
1:45:361 hora, 45 minutos y 36 segundosmencionamos cuáles son las ventajas y ya estamos listos para irnos al ejemplo específico de a través de la explicación
1:45:451 hora, 45 minutos y 45 segundosdel oficial de seguridad, cómo aplicar el comando de incidente. Lo vamos a ver, pero para esto le voy a pedir a Amelia,
1:45:531 hora, 45 minutos y 53 segundosquerida Amelia, vámonos a la pregunta número dos.
1:46:031 hora, 46 minutos y 3 segundos¿Cómo les va? Cuéntenme cómo está, cómo está el evento, cómo les está yendo. Nos vamos, por favor, a la pregunta dos.
1:46:121 hora, 46 minutos y 12 segundosAmelia.
1:46:231 hora, 46 minutos y 23 segundosHello.
1:46:271 hora, 46 minutos y 27 segundosNo quisiera hacer yo mismo la pregunta dos. Quiero darle ese honor a
1:46:331 hora, 46 minutos y 33 segundosa mis queridos amigos del alma, de todos extintores. Muchas gracias, Apolo por tu comentario.
1:46:411 hora, 46 minutos y 41 segundosEspero que se estén divirtiendo, que estén descontando, que están pagando con su tiempo y el tiempo es lo más valioso que tienen. Yo estoy dando lo mejor de
1:46:501 hora, 46 minutos y 50 segundosmí para que ustedes se diviertan y aprendan y sobre todo como es este curso, este taller, este curso, que lo pongan en práctica.
1:46:581 hora, 46 minutos y 58 segundosBueno, entonces eh la pregunta número dos la lanzamos. ¿Qué dice el público? Perdón, David, ¿nos puedes escuchar?
1:47:061 hora, 47 minutos y 6 segundosAh, nos puedes escuchar. Estamos hable y habla. ¿Nos escuchan? Hola. Hola. Adelante. Gracias.
1:47:131 hora, 47 minutos y 13 segundosNosotros pensamos que nos estn escuchando. Adelante, adelante.
1:47:181 hora, 47 minutos y 18 segundosGracias. Entonces, por aquí comparto pantalla, amigos. Muchas gracias, David.
1:47:221 hora, 47 minutos y 22 segundosDisculpa. Este, y nos vamos entonces para la segunda pregunta, amiguitos.
1:47:291 hora, 47 minutos y 29 segundoscapacitándome con pasión en todos escritores.com.
1:47:361 hora, 47 minutos y 36 segundosY esta capacitación, por supuesto que es posible gracias a los patrocinadores de todos sobreextintores,
1:47:441 hora, 47 minutos y 44 segundosa la empresa KIDE, pioneros en tecnologías certificadas para la protección contra incendios, detectores
1:47:511 hora, 47 minutos y 51 segundosde humo, extintores, polvo químico pyroken, sistemas de alarma y muchos más dispositivos. Especializados para salvar
1:47:581 hora, 47 minutos y 58 segundosvidas. Únete a las formaciones técnicas, innovaciones que salvan vidas en compañía de expertos dispuestos a
1:48:061 hora, 48 minutos y 6 segundosayudarte. Encuentra los enlaces de acceso a las formaciones uniéndote al perfil LinkedIn de Natalia Bueno, gerente de productos para aquí de Global Solutions.
1:48:161 hora, 48 minutos y 16 segundosA la Academia International Fire and Resco School Infiresk con una amplia gama de cursos en vivo y cursos
1:48:241 hora, 48 minutos y 24 segundosasincrónicos basados en NFPA sobre combate de incendios, rescate, materiales peligrosos, seguridad humana,
1:48:331 hora, 48 minutos y 33 segundosformaciones para instructores de bomberos y mucho más. capacitándote junto a expertos como su director, el
1:48:401 hora, 48 minutos y 40 segundosreconocido especialista Ricardo Tamayo Muñoz, al especialista en seguridad e inspector
1:48:471 hora, 48 minutos y 47 segundosde talleres bajo la NOM 154, Carlos Miguel Acevedo Cházaro Tchis,
1:48:541 hora, 48 minutos y 54 segundosdirector de la empresa Código Seguridad con más de 30 años de experiencia desarrollando programas y capacitaciones especializadas en gestión de
1:49:021 hora, 49 minutos y 2 segundosemergencias, protección civil, análisis de riesgos y formación de comisiones de seguridad
1:49:091 hora, 49 minutos y 9 segundosal especialista Conrado Marín con amplia experiencia y formación en empresas líderes del sector, brindando
1:49:161 hora, 49 minutos y 16 segundoscapacitaciones en línea y entrenamientos presenciales por todo el continente.
1:49:221 hora, 49 minutos y 22 segundosConrado Marín, consultor internacional en protección contra incendios.
1:49:281 hora, 49 minutos y 28 segundosMuchas gracias, amigos. Gracias a todos nuestros compañeros que nos ayudan semana a semana para que estemos funcionando, para que desarrollemos
1:49:351 hora, 49 minutos y 35 segundosestas excelentes capacitaciones para toda la comunidad.
1:49:391 hora, 49 minutos y 39 segundosAmelia, yo creo que estamos estamos listos. Bueno, les recuerdo que hoy podemos certificar que de manera particular o representando a su empresa
1:49:471 hora, 49 minutos y 47 segundoso también como bomberos participaron en esta importante capacitación del instructor David Martínez. en todo sobre
1:49:541 hora, 49 minutos y 54 segundosextintores. Al adquirir y acumular certificados tienen más relevancia en nuestra página web. También les
1:50:021 hora, 50 minutos y 2 segundosbrindamos publicidad a sus servicios y 10,000 puntos de recompensa por cada certificado que sumamos a su cuenta. Y
1:50:101 hora, 50 minutos y 10 segundosbueno, muchachones, vamos con la segunda pregunta.
1:50:171 hora, 50 minutos y 17 segundospor un ventilador sin aspas y sin motor más los 3000 puntos, el puro tubo. [risas]
1:50:251 hora, 50 minutos y 25 segundosAl implementar el CCI se establecen todas las funciones o solo de acuerdo a la necesidad de la emergencia por un
1:50:341 hora, 50 minutos y 34 segundosventilador sin aspas y sin motor más los 3,000 puntos. Al implementar el CCI se establecen todas las funciones o solo se
1:50:431 hora, 50 minutos y 43 segundoso solo de acuerdo a la necesidad de la emergencia. Los leemos en el chat. Y por allí Luis Carlos Mesa, Wilber Alejandro Calderón Becerra, Felipe de Jesús Pérez
1:50:521 hora, 50 minutos y 52 segundosRuiz, Jesús Alberto Grajales Tachis, Renzo Valladolit por allí, Sergio Saldaña también, José Patricio Castro
1:50:591 hora, 50 minutos y 59 segundosManzaba, Eduardo Wam González también, Ubextín, Emmanuel Quesada, Wilver Alejandro Calderón, José Rodrigo, José Luis
1:51:071 hora, 51 minutos y 7 segundosValderrama, Marcelo Veas, Gabriel Galaz por allí también, Ernesto Guerrón, Yader Sevilla, Juan Carlos Avendaño, Apolo
1:51:141 hora, 51 minutos y 14 segundosProaño, Segundo Ricardo por aquí David Ricardo Domínguez Martínez, Yami Mancha, Yami Cañar también por allí. Saludos Yami. A ver, a ver, a ver, a ver.
1:51:251 hora, 51 minutos y 25 segundosColoqué la rayita, amigos. Se cerró la puerta. Ya también nos habían dicho, amigos, que en la pregunta pasada por
1:51:321 hora, 51 minutos y 32 segundosallí el compañero eh Ernesto Guerrón nos estaba diciendo que él había sido el primero. Pero miren,
1:51:391 hora, 51 minutos y 39 segundosles voy a mostrar. V, cuando nosotros colocamos la rayita, ¿ve? Aquí está la rayita de la pregunta. Esto fue cuando Mel estaba dando la pregunta. Entonces,
1:51:481 hora, 51 minutos y 48 segundosaquí está la rayita. Entonces, el primero que había respondido después de la después de la pregunta me aparece a mí Luis Carlos Mesa. Ve, les estoy
1:51:571 hora, 51 minutos y 57 segundosmostrando en pantalla Marlon Granda diciendo que él se llama su ex, pero aquí nos aparece Luis Carlos Messi y después Tachis y más abajito. Sí, Vera,
1:52:051 hora, 52 minutos y 5 segundosmira, Nachomán por allí, Jesús Pozo, Juan Carlos Ernesto Guerrón, Vera en todo momento nos aparece por aquí para que quede claro.
1:52:131 hora, 52 minutos y 13 segundosY le muestro en pantalla y por eso le mostramos en pantalla respuesta para que no haya confusión. es lo que nos aparece a nosotros. Si es verdad que
1:52:201 hora, 52 minutos y 20 segundosmuchas veces respondemos rápido y y en nuestro propio chat aparece la pregunta adelante, aparecen su respuest. Eso es cierto, eso sucede siempre, a nosotros
1:52:291 hora, 52 minutos y 29 segundosnos sucede, pero preferimos ahora colocar en pantalla las respuestas precisamente para evitar eso y tomamos lo que se vea
1:52:361 hora, 52 minutos y 36 segundosen pantalla porque precisamente a veces que el internet está más lento unos para otros y bueno, eso es lo que sucede que y bueno, volvemos con el premio. Por un
1:52:451 hora, 52 minutos y 45 segundosventilador sin aspas y sin motor más los 3,000 puntos. Al implementar el CCI se establecen todas las funciones o solo de acuerdo a la necesidad de la emergencia.
1:52:541 hora, 52 minutos y 54 segundosY el y la respuesta correcta era necesidad de la emergencia, o sea, que es de acuerdo a la necesidad de la
1:53:021 hora, 53 minutos y 2 segundosemergencia. Vamos a ver quién fue el que respondió.
1:53:071 hora, 53 minutos y 7 segundosY Luis Carlos también se lleva la base del ventilador. Oo, mire, [risas] después de la rayita. Gracias, señor Ernesto. Por allí no había puesto la rayita. Muchas gracias. Tachis también.
1:53:171 hora, 53 minutos y 17 segundosGracias Tachis. Luis Carlos Mesa, de acuerdo a la emergencia, nos dice por allí Luis Carlos Mesa que está activadísimo. [grito] Luis Carlos
1:53:251 hora, 53 minutos y 25 segundos[ovación] gracias Luis Carlos y Felipe Jesús Pérez Ruiz de acuerdo a la necesidad de la emergencia. Ojo, no sé
1:53:331 hora, 53 minutos y 33 segundosel señor David instructor nos puede decir si de acuerdo a la emergencia es una respuesta correcta. De acuerdo a la emergencia.
1:53:431 hora, 53 minutos y 43 segundosHm. Es correcta, pero diría yo que es más completa, más específico.
1:53:501 hora, 53 minutos y 50 segundosLa necesidad, la palabra necesidad sí es uf. Acaba de cambiar el panorama, gey.
1:53:581 hora, 53 minutos y 58 segundosSí, señor.
1:53:591 hora, 53 minutos y 59 segundosEntonces, primer lugar, gracias, maestro. Yo, muchas gracias por aclararlo. Felipe Jesús Pérez Ruiz, de acuerdo a la necesidad de la emergencia
1:54:081 hora, 54 minutos y 8 segundosy Jesús Alberto Grajales, a la necesidad, maestro, a la necesidad de qué,
1:54:171 hora, 54 minutos y 17 segundosde cuál necesidades. Miren, aquí el mensaje es únicamente de acuerdo a la necesidad
1:54:251 hora, 54 minutos y 25 segundosde la emergencia. Para mí esa respuesta está 100% completa.
1:54:321 hora, 54 minutos y 32 segundosLa de Felipe, ¿verdad? Pero la de Jesús Alberto Grajales también. Cuando dice a la necesidad, si solo coloca necesidad, ¿será correcto o buscamos otro ganador?
1:54:411 hora, 54 minutos y 41 segundosYo sugeriría poner las que están allí que dicen únicamente o de acuerdo a necesidad de la emergencia. De la emergencia. Okay.
1:54:491 hora, 54 minutos y 49 segundosOkay. Yo veo allí a papá Iran González. Irán González Mejías también.
1:54:561 hora, 54 minutos y 56 segundos[grito]
1:54:561 hora, 54 minutos y 56 segundosAy, ay, ay, yo les dije, gracias, maestro.
1:55:001 hora y 55 minutosYo les dije, muchachos, mire, Yami cañarte nuevamente. Mire, dos veces Yami, de acuerdo a la necesidad de la emergencia también. [ovación]
1:55:091 hora, 55 minutos y 9 segundos[grito]
1:55:101 hora, 55 minutos y 10 segundosGracias, amigos, de verdad lamento los que se quedaron sin el tubo del ventilador, amigos, este, pero por ahí le vamos a ayudar luego para que
1:55:181 hora, 55 minutos y 18 segundosMuchísimas gracias a todos por participar. Tengo mi premio, dice Luis Carlos.
1:55:211 hora, 55 minutos y 21 segundosGracias, señor David, por favor, comparta su pantalla. Comparto pantalla. Ya estamos en la parte final.
1:55:311 hora, 55 minutos y 31 segundosYa estamos en la parte final. Y para cerrar con broche de oro, eh vamos a ver un ejemplo para
1:55:391 hora, 55 minutos y 39 segundosbeneficios de aplicar y de sobre todo implementar el sistema de comando de incidentes. Para poder explicar, para
1:55:481 hora, 55 minutos y 48 segundostener un ejemplo específico, hablemos por un momento del oficial de seguridad.
1:55:531 hora, 55 minutos y 53 segundosYa. Oficial de seguridad. plenamente identificado, es la persona responsable, encargada, asignada a velar por la
1:56:021 hora, 56 minutos y 2 segundosprevención de accidentes y enfermedades producto de este trabajo. Olvídense de que somos héroes sin capa, no lo somos.
1:56:131 hora, 56 minutos y 13 segundosSomos trabajadores de alto riesgo. Ese es el enfoque de seguridad ocupacional.
1:56:191 hora, 56 minutos y 19 segundosY ahí es donde viene esta persona que se encarga precisamente de de controlar, de evaluar, de determinar, de dirigir, de
1:56:271 hora, 56 minutos y 27 segundosde hacer un filtro en todas las medidas de seguridad. Entonces, monitorea condiciones inseguras, identifica los
1:56:341 hora, 56 minutos y 34 segundosriesgos, establece las zonas de trabajo, a qué distancia se necesita poner el puesto de comando,
1:56:431 hora, 56 minutos y 43 segundossi es edificios, si hablamos de tanques estacionarios de GLP, por ejemplo, antes, durante y después, siempre, ¿no?,
1:56:511 hora, 56 minutos y 51 segundosen la planificación, al final después haciendo el debriefing, en la reunión de cierre.
1:56:581 hora, 56 minutos y 58 segundosÉl también trabaja elaborando el plan médico, por ejemplo. Él es parte del staff del comandante de incidente.
1:57:051 hora, 57 minutos y 5 segundosRecuerden que está el comandante de incidente y abajo de él está el oficial de seguridad, enlace y también está
1:57:121 hora, 57 minutos y 12 segundosinformación pública. Entonces, él está trabajando de la mano con el comandante de incidente, le está ayudando, le está
1:57:211 hora, 57 minutos y 21 segundosasesorando. Él es el pepegrillo, él como en Pinocho, ¿no? El pepegrillo del comandante de incidente. Él está ahí en el hombro diciéndole, «Comandante,
1:57:291 hora, 57 minutos y 29 segundoscuidado, puede pasar.» ¿Por qué? Porque el comandante es 100% responsable de todo lo que ocurre en esa emergencia.
1:57:371 hora, 57 minutos y 37 segundosNecesita alguien que esté pendiente para no cometer errores que puede costar vidas. Porque si es así, a través de negligencia, algo, se te cae un
1:57:451 hora, 57 minutos y 45 segundosedificio, alguna cuestión, el responsable directo, el que tendría inclusive implicación penal es el comandante de incidente. Entonces, este es el papel del oficial de seguridad.
1:57:541 hora, 57 minutos y 54 segundos¿Será o no será importante implementarlo? El mensaje de seguridad.
1:58:011 hora, 58 minutos y 1 segundoEsto se hace a través del formulario 202.
1:58:051 hora, 58 minutos y 5 segundosAquí tú vas a tomar en cuenta todas las amenazas que tienes. El formulario 206 haces el plan médico, también tiene que
1:58:131 hora, 58 minutos y 13 segundosser aprobado por el oficial de seguridad. ¿Por qué? Porque estamos hablando de contingencias. ¿Estamos de acuerdo?
1:58:221 hora, 58 minutos y 22 segundosEn el 208, este formulario es básicamente un análisis de trabajo
1:58:291 hora, 58 minutos y 29 segundosseguro, lo que en industrias llamamos el ATS o el ART, análisis de riesgos de tareas, donde básicamente
1:58:381 hora, 58 minutos y 38 segundosvas detallando actividad por actividad, vas poniendo paso uno, paso dos, paso tres y
1:58:471 hora, 58 minutos y 47 segundosde esa manera en cada paso, en cada actividad, en cada objetivo que hay, hagas, vas poniendo eh cuáles son los
1:58:551 hora, 58 minutos y 55 segundoscontroles, vas poniendo control uno, control 2, control 3, que eh deseas eh
1:59:011 hora, 59 minutos y 1 segundopues aplicar. Eso se llama análisis de riesgo. Una vez que analizas los riesgos, estableces las medidas de
1:59:111 hora, 59 minutos y 11 segundoscontrol. Una de esas medidas de control es el equipo de protección personal. El equipo de protección personal no es el
1:59:201 hora, 59 minutos y 20 segundos100% de las medidas de seguridad. Establecer áreas de trabajo ya es una medida de seguridad. Establecer un pasillo de
1:59:281 hora, 59 minutos y 28 segundosdescontaminación es una medida de seguridad. No todo es el EPP, no se confundan. Eh, estamos hablando de
1:59:361 hora, 59 minutos y 36 segundosemergencia regentidad. Es vital nombrar oficial. Totalmente de acuerdo. Jesús aplica los procedimientos especiales.
1:59:431 hora, 59 minutos y 43 segundosMiren este pasivo de descontaminación en un área de materiales peligrosos.
1:59:481 hora, 59 minutos y 48 segundosPor aquí entran y salen. Por aquí eh retiran a las víctimas en un pasillo de contaminación bien implementado.
1:59:551 hora, 59 minutos y 55 segundosEn un edificio crean las zonas de trabajo. Acorde FPA 1550 en incendios vehiculares. De la misma
2:00:042 horas y 4 segundosmanera eh pues cómo estacionar el vehículo. Todo esto es vigilado por el oficial de seguridad.
2:00:102 horas y 10 segundosEn un rescate vehicular crea las famosas áreas de trabajo, la señal de advertencia por la regla
2:00:172 horas y 17 segundoskilómetro metro, el embudo también conocido como área de transición, el pasillo de circulación y el área final o
2:00:252 horas y 25 segundosde salida. Miren como aquí se está parqueando un vehículo como barrera de sacrificio que si viene un carro a toda velocidad no mata a nuestros operadores.
2:00:352 horas y 35 segundosAcá en el Ecuador tuvimos un accidente que había una curva, estos bomberos, estos paramédicos porque era una ambulancia, se confiaron que pusieron
2:00:432 horas y 43 segundosconitos y ya cuando viene un bus se fue llevando los conos, se fue llevando los heridos y fue atropellando también a los paramédicos.
2:00:532 horas y 53 segundosTodo por no cumplir con estas normas de prevención de las cuales se le asigna la responsabilidad al oficial de seguridad.
2:01:002 horas y 1 minutoMira cómo se establece ciertas distancias, el parqueo correcto de los vehículos, la señalización,
2:01:082 horas, 1 minuto y 8 segundoslas personas designadas únicamente a la zona caliente, como todo funciona como engranaje
2:01:162 horas, 1 minuto y 16 segundosgracias a los objetivos y gracias a las asignaciones. Eso es un plan de acción del incidente.
2:01:262 horas, 1 minuto y 26 segundosEso es aplicar sistemas de comando de incidentes y por supuesto también los planes de evacuación médica, planes de
2:01:342 horas, 1 minuto y 34 segundosemergencia, que todos tengan comunicaciones.
2:01:382 horas, 1 minuto y 38 segundosY una vez que ya tienes esto claro, después de esta capacitación, mi querido hermano, mi querida hermana bombero,
2:01:442 horas, 1 minuto y 44 segundosbombera, vayan a practicar, practicar y practicar hasta que les salga perfecto.
2:01:512 horas, 1 minuto y 51 segundos¿Qué tan difícil se les puede hacer al principio administrar una emergencia basándose en objetivos? ¿Qué quieres
2:01:582 horas, 1 minuto y 58 segundoshacer? Y luego las estrategias, ¿cómo lo vas a lograr? Pónganlo en un papel, escríbanlo y empieza a designar a tu personal. Las zonas de trabajo, empieza
2:02:072 horas, 2 minutos y 7 segundosa designar a tu personal. Activa oficial de seguridad, designa tu personal. Todo basado en objetivos. Practícalo. Te
2:02:152 horas, 2 minutos y 15 segundospongo ese reto. ¿Lo aceptas? ¿Quieres hacer el cambio? ¿Quieres hacer la diferencia? Ahí te lo dejo de tarea.
2:02:262 horas, 2 minutos y 26 segundosPara que puedas practicar y practicar, practicar.
2:02:302 horas, 2 minutos y 30 segundosSé muy práctico. Mira, la palabra practicar se repite, valga la redundancia. Sé muy práctico, concreto, preciso, objetivos claros, medibles.
2:02:412 horas, 2 minutos y 41 segundosAdáptalo al incidente real. No repitas lo mismo en todos los incidentes.
2:02:452 horas, 2 minutos y 45 segundosGracias, Jader. La práctica hacia el maestro. Conviértasen en maestros todos ustedes, por favor. Actualízalo en cada periodo operacional al plan de acción del incidente.
2:02:552 horas, 2 minutos y 55 segundosCoordina y aplícalo.
2:02:592 horas, 2 minutos y 59 segundos¿Cómo aplico todo esto? Si es que ya quiero estandarizarlo a través de los protocolos operacionales estandarizados.
2:03:092 horas, 3 minutos y 9 segundosAhí yo puedo decir, «En caso de incendio actuó de esta manera, en caso de accidente prehospitalario actuó de esta manera. en caso de materiales
2:03:172 horas, 3 minutos y 17 segundospeligrosos, en caso de esto, del otro, establezco las funciones del comando de incidente para cada emergencia. O sea,
2:03:252 horas, 3 minutos y 25 segundosque cuando voy a practicar, hago las prácticas con mi gente, activo los protocolos.
2:03:312 horas, 3 minutos y 31 segundosDamas y caballeros, ¿tienen alguna pregunta?
2:03:382 horas, 3 minutos y 38 segundosEstamos muy bien con lo que es la implementación o aplicación de comando de incidente. Para terminar les voy a enseñar un poquito de lo que hacemos con Brigada del Conocimiento.
2:03:482 horas, 3 minutos y 48 segundosCapacitaciones en el primer semestre 2026. Empezamos con colmes operaciones contra incendio. Luego nos fuimos a un combatiente forestal en Pedro Carbo.
2:03:562 horas, 3 minutos y 56 segundosPalestina comando de incidentes intermedio. En febrero nos fuimos a el curso de instructores en La Libertad.
2:04:022 horas, 4 minutos y 2 segundosRescate vehicular en Nobol. Sistema de comando incidentes básico para playas.
2:04:062 horas, 4 minutos y 6 segundosEn abril nos movimos a primeros auxilios en Novol, operaciones contra incendios en Pedro Carvo y Cidro Ayora, trabajos en alturas, rescate vertical en Novol,
2:04:152 horas, 4 minutos y 15 segundossistema de comando de incidentes en Esmeraldas, seguridad industrial en Novol, para luego dar operaciones de
2:04:232 horas, 4 minutos y 23 segundoscombatiente forestal en playas. En mayo continuamos con oficial de seguridad en Esmeraldas, operaciones contra incendios
2:04:302 horas, 4 minutos y 30 segundosen Montalbo, operaciones contra incendios en Guavo ya en el mes de junio, el combatiente forestal en el Guavo y Rescate acuático en Colimes.
2:04:412 horas, 4 minutos y 41 segundosDefinitivamente Brigada del Conocimiento está donde más nos necesitan.
2:04:472 horas, 4 minutos y 47 segundosEstamos también había contado en el 2026 porque somos más que un equipo, una
2:04:552 horas, 4 minutos y 55 segundosfamilia de bomberos que unidos estamos demostrando que la hermandad bomberil sí existe. Fuera de toda diferencia,
2:05:032 horas, 5 minutos y 3 segundos[carraspeo]
2:05:052 horas, 5 minutos y 5 segundosfuera de cualquier otro paradigma, nos unimos como hermanos y estamos aquí repletos de amor viviendo la experiencia del Fire Challenger.
2:05:162 horas, 5 minutos y 16 segundosAhí está un poquito de nuestra experiencia vivida acá en Santo Domingo.
2:05:192 horas, 5 minutos y 19 segundosUn videío para enseñarles quiénes somos para entrar en confianza. Ahora sí me voy a presentar. Miren que esto solamente hacen al principio. Le dejo al
2:05:272 horas, 5 minutos y 27 segundosfinal. Yo soy David Martínez, un técnico en seguridad y salud ocupacional, ingeniero industrial, especialista en prevención de riesgos laborales, ya a un
2:05:362 horas, 5 minutos y 36 segundospelito de tener mi maestría en prevención de riesgos laborales. También soy teniente del cuerpo de bomberos, eh pues ya he sido comandante de compañía
2:05:442 horas, 5 minutos y 44 segundosalgunas veces. Fui acreditado de fuerza de tarea de búsqueda y rescate de estructuras colapsadas. Actualmente tengo también mi diplomado. Tengo muchísimas experiencias en incendios
2:05:532 horas, 5 minutos y 53 segundosforestales. Me especializo en el área de rescate vehicular. es lo que más me gusta. Eh, manejo muy bien los procedimientos de ALaref, de rescate
2:06:012 horas, 6 minutos y 1 segundovehicular, estructuras colapsadas también eh soy acreditado en ello y lo que es incendios, materiales peligrosos,
2:06:092 horas, 6 minutos y 9 segundostambién estoy manejando el nivel de advertencia, operaciones y técnicos. Soy instructor Pro de la NFPA 1041
2:06:192 horas, 6 minutos y 19 segundosy les cuento que ya estaré viajando en agosto, Dios mediante, con la voluntad del Todopoderoso para hacer el nivel dos
2:06:262 horas, 6 minutos y 26 segundosde Proboard. Les envío un fuertísimo, fuertísimo abrazo. Me sigo conectando desde mi celular. Le dejo a cargo
2:06:342 horas, 6 minutos y 34 segundosAmelia, les dejo a cargo a ustedes leyendo estos increíbles comentarios que están dejando. Excelente capacitación, excelente refuerza los conocimientos.
2:06:422 horas, 6 minutos y 42 segundosExcelente capacitación. Muchas gracias.
2:06:432 horas, 6 minutos y 43 segundosMiran, si es de Tachis vale el doble, porque si un instructor de altísimo nivel como Tachis te dice algo así, gracias Tachis por esa medalla. Muy
2:06:512 horas, 6 minutos y 51 segundosbuena capacitación, mi estimado David, un fuerte abrazo. Tachis lo valoro muchísimo. Gracias a Marlon también gracias su agradecimiento y que sobre
2:06:592 horas, 6 minutos y 59 segundostodo pongan en práctica lo aprendido el día de hoy. Para mí ya me han pagado haberme dedicado a ustedes estas 3 horas
2:07:072 horas, 7 minutos y 7 segundosy media. Les envío un fuertísimo abrazo y a ustedes también que Dios me los bendiga. Recuerden eh darle un tiempito
2:07:142 horas, 7 minutos y 14 segundosa los hermanos de Venezuela con su con su buena energía, sus buenas vibras.
2:07:182 horas, 7 minutos y 18 segundosEstán pasando momentos difíciles y ahí es cuando los hermanos se unen. Unámonos por ellos con sus buenas intenciones, con sus oraciones para que salgan adelante estos momentos difíciles.
2:07:292 horas, 7 minutos y 29 segundosQuerida Amelia, queridos hermanos de todos extintores, cuenten conmigo y desde [carraspeo] ya Amelia les va a
2:07:362 horas, 7 minutos y 36 segundoscontar que se viene otra capacitación conmigo, así que anótense ahí para ahí se las dejo y ahí que Amelia se lance el
2:07:432 horas, 7 minutos y 43 segundosresto. Un fuertísimo abrazo a todo Latinoamérica, a todos los hermanos.
2:07:482 horas, 7 minutos y 48 segundosDavid, por favor, no te despidas tanto porque es que falta la tercera pregunta y nos tienes que ayudar.
2:07:542 horas, 7 minutos y 54 segundosOkay, entonces por supuesto, por supuesto. Yo estoy conectado con el dispositivo móvil, yo estoy dándoles asistencia hasta que desconecten la clase, no se preocupen.
2:08:062 horas, 8 minutos y 6 segundosSin embargo, tenía un evento de acá en Santo Domingo de los Jefes que era a las 8:30, pero voy a llegar elegantemente una hora tarde, así que no se preocupen.
2:08:172 horas, 8 minutos y 17 segundosGuap. Vámonos ya con la tercera pregunta.
2:08:192 horas, 8 minutos y 19 segundosVámonos ya con la tercera pregun. Yo estoy conectado. Yo estoy conectado con ustedes, no los voy a dejar. Gracias maestro. Bueno, amigos, atentos, por favor. La tercera pregunta todavía.
2:08:282 horas, 8 minutos y 28 segundosRayita Tachis, la rayita. ándome con pasión en todos soescintores.com.
2:08:352 horas, 8 minutos y 35 segundosY esta capacitación, por supuesto que es posible gracias a los patrocinadores de todos sobree extintores,
2:08:432 horas, 8 minutos y 43 segundosa la empresa Máquinas Atech, con más de 20 años fabricando maquinaria para talleres de extintores, trasvasadoras de
2:08:512 horas, 8 minutos y 51 segundosCO2, equipos para pruebas hidrostáticas, sistemas de llenado y descarga de extintores y muchos equipos más.
2:08:582 horas, 8 minutos y 58 segundosImpulsando la productividad y seguridad en los talleres de extintores por toda América Latina. Atec, maquinaria de excelente desempeño y calidad.
2:09:102 horas, 9 minutos y 10 segundosA la empresa AP Safety con más de 35 años creando soluciones de protección para cuerpos de emergencia, bomberos y
2:09:182 horas, 9 minutos y 18 segundosbrigadas industriales, equipos de respiración autónoma, trajes contra incendio, botas, cascos y mucho más.
2:09:272 horas, 9 minutos y 27 segundosRespaldados por certificaciones internacionales y con el laboratorio de pruebas más completo de Latinoamérica.
2:09:342 horas, 9 minutos y 34 segundosImpulsa lo nuestro. Impulsa AP Safety al Instituto Latinoamericano de
2:09:412 horas, 9 minutos y 41 segundosFormación en Incendios y Seguridad, Ilfis, ofreciendo asesorías y capacitaciones en sistemas contra
2:09:492 horas, 9 minutos y 49 segundosincendios con expertos en ingeniería y seguridad. Ilfis democratizando el conocimiento en protección contra incendios.
2:09:592 horas, 9 minutos y 59 segundosGracias, amigos. Muchísimas gracias a todos nuestros compañeros allí por el apoyo para que sigamos en estas excelentes capacitaciones. Amigos,
2:10:072 horas, 10 minutos y 7 segundosa ti que me estás viendo, si nunca te hemos sacado de la reunión ni te escribimos para cambiar el nombre en Zoom, quiere decir que te eh has hecho
2:10:162 horas, 10 minutos y 16 segundosmuy bien al entrar a esta capacitación con el nombre que tienes. Por favor, en la siguiente capacitación ingresa de la misma manera. Gracias, muchas gracias por seguir las normas.
2:10:262 horas, 10 minutos y 26 segundosClaro que sí. Gracias, Sergio. Gracias Tachi.
2:10:282 horas, 10 minutos y 28 segundosLes informo que hasta mañana eh 25 de junio, el certificado de esta capacitación que tiene un costo regular de $36, tan solo les va a costar $29
2:10:372 horas, 10 minutos y 37 segundosofertas solo por 24 horas. Y si usted es bombero y tiene credencial de bombero, carnet de bombero, solicite su 50% de
2:10:452 horas, 10 minutos y 45 segundosdescuento. Para usted el certificado va a estar en tan solo $14.50.
2:10:512 horas, 10 minutos y 51 segundosoferta solo por 24 horas. Vamos con la tercera pregunta.
2:10:572 horas, 10 minutos y 57 segundosMire que ya México lleva un golo. Yo e eh este premio es muy especial, es muy
2:11:052 horas, 11 minutos y 5 segundosmuy sentido, no sé cómo explicarlo. No tengo un sticker, unas palabras para poder expresar lo que siento al dar esta
2:11:132 horas, 11 minutos y 13 segundoseste Es muy emocional. Es muy emocional. Aquí va, muchachones.
2:11:182 horas, 11 minutos y 18 segundosPor un abrazo con un pollo crudo más los 3,000 puntos. ¿Qué formulario se aplica primero?
2:11:282 horas, 11 minutos y 28 segundosPor un abrazo con un pollo crudo más los 3,000 puntos. ¿Qué formulario se aplica primero?
2:11:362 horas, 11 minutos y 36 segundosAjá, amigos, lo leemos por allí. Por allí está. Por aquí, mire, voy a colocarlo a partir de aquí. Formulario, mire, primero Apolo Proaño.
2:11:442 horas, 11 minutos y 44 segundosFormulario 208. Marcelo, veas por allí.
2:11:462 horas, 11 minutos y 46 segundosJesús Alberto Grajales también, Alexander Velasco, José Patricio Castro, Emanuel Quesada, Ernesto Guerrón, Tachi,
2:11:552 horas, 11 minutos y 55 segundosSergio Saldaña, Daniel Coca, David Lur por allí, Eduardo Wet, Jorge Alejandro Li Abdal, segundo, Ricardo Tumbaco, Juan
2:12:042 horas, 12 minutos y 4 segundosCarlos Avendaño Carvajal también. Ay, amigo Juanño,
2:12:102 horas, 12 minutos y 10 segundosEduardo Wet, Nacho Juan Jupe Ramírez, Yer Sevilla, Wilber, Yami,
2:12:182 horas, 12 minutos y 18 segundosResumen del incidente 2011. ¿Qué formulario se aplica primero, amigos? A ver, les leemos. Amilia, ¿cuál es
2:12:262 horas, 12 minutos y 26 segundosentonces la Yo sé que me entendieron? Fue un sentir profundo el abrazo con un pollo crudo.
2:12:322 horas, 12 minutos y 32 segundos¿Qué formulario se aplica primero? La respuesta era el formulario 2011.
2:12:402 horas, 12 minutos y 40 segundosMira, México ya lleva nueve puntos. Qué bueno le está yendo México. Por favor, señor Kevin.
2:12:482 horas, 12 minutos y 48 segundosBueno, aquí yo tenemos, mire, a Yami Cañar por aquí. Resumen del incidente 2011. [ovación]
2:12:572 horas, 12 minutos y 57 segundosY tres de tres, ¿no? Tres de tres. Y por allí activo, vale, gracias. Y también por aquí si es 2011 tenemos que toco por
2:13:062 horas, 13 minutos y 6 segundosaquí. Mire el compañero Antonio está conectado por allí. Saludos maestro. Marcelo Veas también aquí formulario.
2:13:162 horas, 13 minutos y 16 segundosBueno, colocó 2011, pero es válido, ¿no? 2011.
2:13:202 horas, 13 minutos y 20 segundos[ovación]
2:13:212 horas, 13 minutos y 21 segundos2011. [grito] Y Jesús Alberto Grajales también, amigos.
2:13:262 horas, 13 minutos y 26 segundosAy, [ovación] se van a llevar ese abrazo con un pollo.
2:13:322 horas, 13 minutos y 32 segundosEl abrazo con un pollo crudo. Muchísimas gracias a todos los participantes. Es un excelente premio.
2:13:372 horas, 13 minutos y 37 segundosSi viene de apagar un incendio y lo abraza, entonces que apoyo humano, ¿no? Oh. Ah, sí, sí, claro que sí.
2:13:442 horas, 13 minutos y 44 segundosBueno, este no sé si nos puedes mostrar en pantalla los datos del señor David Martínez. Gracias a todos por participar, amigos.
2:13:522 horas, 13 minutos y 52 segundosGracias por estar allí conectados. Claro que sí. Miren, ya le estamos colocando por aquí, amigos, los datos del maestro David.
2:14:002 horas y 14 minutosCreo que sí. Fíjense que él está en este momento en Ecuador. Si usted quiere hacerle alguna o consulta, tiene que
2:14:082 horas, 14 minutos y 8 segundosmarcar en su WhatsApp + 593, que es el código de Ecuador. Luego 096956898, su correo davemar 2000outlot.com.
2:14:202 horas, 14 minutos y 20 segundosY también allí eh podemos ver su Facebook y su Instagram. Muy activo, muy activo en Instagram. Okay. ¿Cómo llegar
2:14:292 horas, 14 minutos y 29 segundos[resoplido] a los datos del señor David Martínez? Ustedes ingresan a todo extintores.com.
2:14:352 horas, 14 minutos y 35 segundosYa se lo deben saber, todobrextintores.com.
2:14:392 horas, 14 minutos y 39 segundosY este al ingresar ustedes van a poder ver un carrusel en la primera pantalla y allí van a ver su fotito. También pueden
2:14:472 horas, 14 minutos y 47 segundosingresar al botón de capacitaciones y donde ven todas las capacitaciones en el primer carrusel también está la
2:14:562 horas, 14 minutos y 56 segundosfotito de el señor eh David Martínez. Al presionar la fotito del señor Martínez,
2:15:042 horas, 15 minutos y 4 segundosahí le está haciendo el ejemplo Kevin, va a salir esta página con todos los datos de [resoplido] él para que lo
2:15:112 horas, 15 minutos y 11 segundospueda contactar. Él ya nos ha brindado otras capacitaciones que usted puede ver por YouTube tranquilamente.
2:15:192 horas, 15 minutos y 19 segundosEh, ¿puedes mostrarnos la el canal de YouTube, Kevin?
2:15:242 horas, 15 minutos y 24 segundosFíjense, nos ha dado técnicas y tácticas contra incendios estructurales.
2:15:292 horas, 15 minutos y 29 segundos[resoplido] Ah, esa es la que nos va a dar próximamente. Eh, nos ha dado operación de vehículos de emergencia,
2:15:362 horas, 15 minutos y 36 segundosdescontaminación de PP con base en NFP 1851, metodología de la evaluación de riesgos, uso de la guía, respuesta de
2:15:452 horas, 15 minutos y 45 segundosemergencias GRE. Eh, usted las puede ver, pulsa allí y puede ver totalmente gratis la grabación. Okay.
2:15:562 horas, 15 minutos y 56 segundosTambién en YouTube, si ustedes buscan en YouTube todos sobre extintores, ustedes pueden aquí donde dice eh la pestaña en vivo y allí van a encontrar también
2:16:042 horas, 16 minutos y 4 segundostodas las grabaciones, amigos, de las capacitaciones. Y les recomendamos, por favor, únanse al YouTube y suscríbanse al canal. El canal está creciendo. Este
2:16:122 horas, 16 minutos y 12 segundoscanal es para ustedes, amigos. Este contenido es para ustedes. Con mucho gusto estamos todas las semanas dándole para que haya más contenido. Amigos, les acabo de pasar el enlace para que se
2:16:212 horas, 16 minutos y 21 segundossuscriban al canal de YouTube. Okay. Y bueno, este, muchachones, eh, ah, señor David, por favor, tiene algunas palabras para cerrar la capacitación.
2:16:302 horas, 16 minutos y 30 segundosSe viene también próximamente el señor David, ¿no? Porque por allí viene otra capacitación de David, técnica y tácticas contra incendios estructurales con base en NFPA 1001 y 1700. Ay, David.
2:16:432 horas, 16 minutos y 43 segundosEl señor David creo que ya salió corriendo su compromiso. Sí, creo que sí.
2:16:512 horas, 16 minutos y 51 segundosDavid Martínez. Ah, okay. Voy, voy, voy, voy, voy. Por supuesto, David, da un momentito, David, un momentico. Ahora que David cambio de de dispositivo.
2:16:592 horas, 16 minutos y 59 segundosClaro que sí, creo que es aquí, ¿verdad? Como lo
2:17:062 horas, 17 minutos y 6 segundosquieren con Listo. David, hola, hola, hola. Ya estoy acá
2:17:132 horas, 17 minutos y 13 segundossuper pendiente de ustedes. Yo feliz porque es miércoles de todos sobre extintores. Lamentablemente no he podido estar en vivo, pero yo no me pierdo las
2:17:222 horas, 17 minutos y 22 segundosgrabadas de YouTube. Eh, bueno, pues invitarlos a todos los eventos, no solamente el que me va a permitir todos
2:17:292 horas, 17 minutos y 29 segundossobre extintores, tener el honor de compartir, sino pues a todos los eventos que tenemos en esta increíble plataforma. Invitarlos a Brigada de
2:17:372 horas, 17 minutos y 37 segundosConocimiento, pues también que se unan al grupo de WhatsApp. Síganme en redes sociales, ahí encuentran el código QR, ahí ustedes pueden eh pues tener el
2:17:452 horas, 17 minutos y 45 segundosacceso al grupo de WhatsApp de de bre conocimiento y ya saben, si se proponen también me pueden invitar, también
2:17:542 horas, 17 minutos y 54 segundospueden pues eh llevarme a sus instituciones a darle las capacitaciones gratis. Todo con el convenio de bread del conocimiento. Estoy aquí para
2:18:022 horas, 18 minutos y 2 segundosayudarles, para servirles y bueno, ya estoy llegando por acá a la reunión de jefes. Ha sido un honor, ha sido un gusto enorme capacitar a bomberos de
2:18:112 horas, 18 minutos y 11 segundostoda Latinoamérica que se conectan aquí en esta increíble comunidad y pues fuerzas para Venezuela los hermanos que están por allá.
2:18:192 horas, 18 minutos y 19 segundosMuchas gracias, señor David, que le vaya bonito. Ha sido un placer tenerlo por aquí. Y bueno, muchachones, no puedo
2:18:262 horas, 18 minutos y 26 segundosdespedirme sin invitarlos a la capacitación que viene, que será explosiva. La que se guía a esta capacitación es investigación forense de
2:18:352 horas, 18 minutos y 35 segundosexplosiones y escenas relacionadas. Va a estar muy explosiva [risas] con el señor Luis Alfonso Calderán, el
2:18:422 horas, 18 minutos y 42 segundosabogado Luis Alfonso Calderón. Así que no se lo vayan a perder. Y para los amantes de los sistemas contraincendios, ya llega Prada hablándonos de NFPA 72.
2:18:532 horas, 18 minutos y 53 segundosOkay, estas semanas van a ser increíbles, así que no se lo puede perder todos los miércoles a la misma hora por el mismo canal. Ha sido todo un
2:19:022 horas, 19 minutos y 2 segundosplacer para nosotros atenderlos y no olviden que en Todo Sobre Extintores conectamos especialistas con la sociedad.
2:19:102 horas, 19 minutos y 10 segundosNos vemos el próximo miércoles, muchachones. Chao, chao. Gracias, amigos. Gracias por su apoyo.
2:19:142 horas, 19 minutos y 14 segundosGracias por estar allí. De verdad, que un día como hoy estemos por aquí conectados, estudiando, amigos, es todo un honor para nosotros. Muchas gracias.
2:19:242 horas, 19 minutos y 24 segundosPor aquí nos dicen, «Excelente capacitación, José Benito. Muchas gracias. Casi me llevo el pio», dice.
2:19:302 horas, 19 minutos y 30 segundos[risas]
2:19:332 horas, 19 minutos y 33 segundosMuchas gracias como siempre. Muy buena capacitación. Hidali Cortés, gracias.
2:19:382 horas, 19 minutos y 38 segundosAlfredo Medina, gracias por el taller por aquí, gracias por la capacitación.
2:19:432 horas, 19 minutos y 43 segundosNelsa, Yasmín Castiblanco, feliz noche para todos. Dios los bendiga siempre. Qué bonita, Nelsa, muchas gracias.
2:19:512 horas, 19 minutos y 51 segundosBendiciones por allí. José Rodrigo desde el aeropuerto José María Córdiva de Medellín. Qué chévere. Saludos Sergio
2:20:002 horas y 20 minutosSaldaña, juntos Venezuela. Ay, sí, amigo, qué cosa lo que está ahorita en Venezuela encendido.
2:20:072 horas, 20 minutos y 7 segundosAlexander Velasco, muchas gracias, mi teniente, Dios lo bendiga. Gracias por compartir sus conocimientos, una excelente capacitación. Sergio Ricardo Tumbaco Mendoza, muchísimas gracias.
2:20:192 horas, 20 minutos y 19 segundosEh, mil gracias, David José Rodríguez.
2:20:222 horas, 20 minutos y 22 segundosSaludos, muchas gracias, Dios lo bendiga por aquí. Juan Carlos Avendaño, Ricardo Domínguez Martínez, excelente capacitación. Gracias, mi teniente, Dios
2:20:312 horas, 20 minutos y 31 segundosse lo pague. Tachis, muy buena capacitación, mi estimado David, un fuerte abrazo. Excelente capacitación.
2:20:382 horas, 20 minutos y 38 segundosMuchísimas gracias, Jairo Bedoya Molina.
2:20:412 horas, 20 minutos y 41 segundosExcelente. Se refuerzan los conocimientos, dice Eduardo Wet. La práctica hace al maestro Yader Sevilla.
2:20:482 horas, 20 minutos y 48 segundosAsí es.
2:20:502 horas, 20 minutos y 50 segundosEs importante que esta figura tenga todo el respaldo y conocimiento de una amplia gama de situaciones en áreas calientes, tibias y frías. Es una amplia gama de
2:20:592 horas, 20 minutos y 59 segundosresponsabilidades, nos dice por aquí Sergio Saldaña. Muchísimas gracias, Sergio, por habernos apoyado hoy en esta bonita capacitación.
2:21:082 horas, 21 minutos y 8 segundosIgnoro menos cosas que ayer. Qué excelente frase, Juan Pablo. Claro que sí. Amén. Excelente capacitación. Jorge Alejandro Lídala. Muchas gracias.
2:21:182 horas, 21 minutos y 18 segundosErnesto Guerrón Vera, gracias por la capacitación, excelente capacitación por allí. Jesús Alberto Grajales y Gran González,
2:21:262 horas, 21 minutos y 26 segundossaludos. Ricardo Domínguez, muchas gracias, hermanos. Muchas gracias.
2:21:302 horas, 21 minutos y 30 segundosGracias por aquí Gabriel Galaz, por aquí Sergio Irán, Miguel Candela, muchas gracias por la
2:21:372 horas, 21 minutos y 37 segundoscapacitación, señor David, les quedó excelente. Muy agradecido. Jesús Alberto Grajales, Mario Portillo, excelente
2:21:442 horas, 21 minutos y 44 segundoscapacitación. Mara Torrentes, hola Mara, bendiciones. Gracias Alfredo Medina, gracias John Jairo Betancur Chamorro,
2:21:522 horas, 21 minutos y 52 segundosmuy buena capacitación. Gracias todos, gracias instructor, gracias John Jairo inspector por acompañarnos hoy, maestro,
2:22:012 horas, 22 minutos y 1 segundomuchísimas gracias por todo su apoyo, padre. Martín Segoviano, excelente equipo. Muchísimas gracias, Martín. Qué
2:22:082 horas, 22 minutos y 8 segundosbonito. Gracias. Fanático de Brigada del Conocimiento nos dice por aquí Apolo Proaño. Qué chévere. Vale. Renzo
2:22:162 horas, 22 minutos y 16 segundosValladolí. Gracias Amelia. Marcelo Veas, muchas gracias. Excelente capacitación.
2:22:212 horas, 22 minutos y 21 segundosUn abrazo desde Salta, Argentina. Algún día iremos para Salta. Gracias, Marcelo.
2:22:272 horas, 22 minutos y 27 segundosBendiciones por allí. José Luis Ramos Gordon, muchas gracias por compartir.
2:22:312 horas, 22 minutos y 31 segundosExcelente conocimiento. Gracias, José Luis, bendiciones. Y a los compañeros también, por supuesto, que están aquí en YouTube. Liliana Belarde, muchas gracias
2:22:382 horas, 22 minutos y 38 segundospara tan incesante capacitación. Feliz noche. Gracias, José Antonio Rodríguez Penago. Bendiciones, maestro, gracias por acompañarnos. Qué chévere. Gracias.
2:22:502 horas, 22 minutos y 50 segundosPor allí también Yami Mancha, Yami Cañar, gracias por la capacitación y a ustedes feliz noche. Gracias, amigos.
2:22:572 horas, 22 minutos y 57 segundosJosé Manuel Sandoval Castillo, excelente capacitación. Saludos desde Guayaquil, Ecuador. Gracias, Manuel Sandoval
2:23:052 horas, 23 minutos y 5 segundosCastillo. Había una pregunta por aquí, exí. Lástima, discúlpame. Este, estará pendiente esa respuesta. Darwin Chicaa,
2:23:132 horas, 23 minutos y 13 segundossolo de acuerdo a la necesidad. Darwin, saludos, gracias por acompañarnos. Feliz noche también. Pacho Hernández, feliz
2:23:202 horas, 23 minutos y 20 segundosnoche por allí. Santiago Hernández, feliz noche. Ramiro Cerpa, Tiller Saumet, feliz noche por allí. Andrés
2:23:282 horas, 23 minutos y 28 segundosVelázquez desde Guatemala, desde Uchuaya, Argentina. Matías Zapana, feliz noche por allí. Ernesto Peña, por supuesto.
2:23:402 horas, 23 minutos y 40 segundosPerito en ciencias forenses, saludos, bendiciones, maestro. Miller González Vargas, muchas gracias. Excelentes para
2:23:472 horas, 23 minutos y 47 segundostodos. Feliz noche. Gracias Miller por tu apoyo y por supuesto amigos, gracias por allí claramente a Guadalupe Navarro,
2:23:542 horas, 23 minutos y 54 segundosfeliz noche por allí. Gabriel Galaz, Christopher Cobos, feliz noche. Cristian Daniel Acosta Benítez, feliz noche.
2:24:022 horas, 24 minutos y 2 segundosJorge Luis Tartaré, maestro, mucha fuerza, maestro, bendiciones por allí.
2:24:062 horas, 24 minutos y 6 segundosEsperemos que todos salgan para mejor, ¿vale?
2:24:102 horas, 24 minutos y 10 segundosQué difícil opinar ahorita. Guillermo Alexander Almonte, feliz, feliz noche por allí, maestro. Gracias por acompañarnos. José Luis Muñoz, Víctor
2:24:192 horas, 24 minutos y 19 segundosBlanco, Juan Inga, por supuesto. Feliz noche. Marlon Granda Balarezo.
2:24:262 horas, 24 minutos y 26 segundosYesenia Quiñones, gracias. Rengel Castillo por allí también. María de la Cruz, feliz noche María. Ronald Montero,
2:24:342 horas, 24 minutos y 34 segundosIrán González, Wilver Alejandro Calderón por allí también. María Fernanda Chamba,
2:24:412 horas, 24 minutos y 41 segundosbendiciones, María Fernanda. Javier Castro Gamarra, feliz noche por allí, maestro. Óscar Humberto Lépez, Jesús
2:24:482 horas, 24 minutos y 48 segundosRicardo Tumbaco. Isaías Hernández, mire, todavía conectado al señor Isaías, qué chévere. Héctor Wilcamigua, feliz noche.
2:24:572 horas, 24 minutos y 57 segundosErnesto Calderón Prada, Sonia, José Benito, Gerardo Elaje, gracias amigos y
2:25:062 horas, 25 minutos y 6 segundosfelicitaciones a los ganadores de los reconocimientos hoy. ¿Qué ganadores? a los a los a quienes por supuesto que se merecen la entrega de reconocimiento.
2:25:132 horas, 25 minutos y 13 segundosMuchas gracias por todo su apoyo, amigos. Nos encanta hacer lo que hacemos y con ustedes muchísimo más. Gracias, excelente clase. Sigan impartiendo
2:25:212 horas, 25 minutos y 21 segundosconocimiento y bendiciones desde Ecuador, desde el benemérito cuerpo de bomberos del cantón Buena Fe. Qué
2:25:282 horas, 25 minutos y 28 segundoschévere, Christopher Co Christopher por tu apoyo. Bueno, amigos, entonces nos vemos la siguiente semana. Se les quiere
2:25:352 horas, 25 minutos y 35 segundosun montón. Feliz noche para todos por allí. Gracias por todo el apoyo, amigos.
2:25:432 horas, 25 minutos y 43 segundosel prodor extintores.com.
2:25:462 horas, 25 minutos y 46 segundosBusca la canción en YouTube, se llama Heroe sin capa de todos sobre extintores.
2:25:592 horas, 25 minutos y 59 segundosDesde pequeño soñaba con ser un héroe de acción.
2:26:062 horas, 26 minutos y 6 segundosEn mi mente [canto] imaginaba [música] salvar al mundo de la destrucción.
2:26:132 horas, 26 minutos y 13 segundosCuidando a [música] todos del peligro, protegiendo con ambición, practicando con mucho esfuerzo.
2:26:232 horas, 26 minutos y 23 segundosMe enamoré [música] del extintor.
2:26:282 horas, 26 minutos y 28 segundosHe apagado mis llamas con valor y precisión [música] en oficinas y casas.
2:26:382 horas, 26 minutos y 38 segundosEn el fuego soy campeón. [música] Con mi tanque al hombro
2:26:452 horas, 26 minutos y 45 segundos[música]
2:26:462 horas, 26 minutos y 46 segundosno hay miedo ni dolor.
2:26:502 horas, 26 minutos y 50 segundosSoy valiente sin [música] toragando el temor.
2:26:562 horas, 26 minutos y 56 segundos[música] Mi padre me enseñó.
2:27:082 horas, 27 minutos y 8 segundosAhí
2:27:232 horas, 27 minutos y 23 segundos[música]
2:27:302 horas, 27 minutos y 30 segundos[música]
2:27:442 horas, 27 minutos y 44 segundos[música]
2:27:442 horas, 27 minutos y 44 segundosY no me voy a rendir, nunca me voy a rendir. Muchos dependen de mí. Yo lucharé hasta el fin por un mundo
2:27:522 horas, 27 minutos y 52 segundos[música] mejor, protegiendo con valor, capacitándome con pasión en todos sobre escritores.com. [música]
2:28:082 horas, 28 minutos y 8 segundos[música]
2:28:112 horas, 28 minutos y 11 segundosUn héroe sin capa.
2:28:202 horas, 28 minutos y 20 segundos[música]
2:28:252 horas, 28 minutos y 25 segundosUn héroe sin [música] capa. Un héroe sin capa