Inicio » Capacitaciones » Metodología de evaluación de riesgos, matriz de riesgo, mapa de riesgo
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Muy bien, vamos entonces. Sigamos, no perdamos la línea que para entrar en conceptos gigantescos, primerito
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empezaremos aprendiendo a gatear. Aprendamos a gatear con temas de conceptos.
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Aquí vamos a derrumbar algunos mitos. Por ejemplo, ¿qué es un peligro? ¿Qué es
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un riesgo? Técnicamente hablando, ¿a qué se refiere el peligro?
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Primerito, veamos. Prevención de riesgos es la identificación y control de los riesgos para evitar accidentes. Vamos en
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orden. No me quiero saltar a la parte más importante. O sea, normalmente cuando tú te vas a pegar un platito de
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comida, primerito le vas a la sopita y luego ya te pegas el plato fuerte, ¿no? Vamos, vamos así en orden para no
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acabarme los comodines y y la el condumio antes de tiempo. Prevención de riesgos. Todos hablamos de la
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prevención, ¿qué más vale prevenir que lamentar? Que eh pues la prevención es una prioridad, que así se salvan vidas.
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¿Qué vamos a prevenir en el tema de seguridad y salud ocupacional? Dos cosas:
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accidentes y enfermedades. Eso es lo que te puede ocurrir en tu entorno laboral.
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Si eres bombero profesional en el servicio, accidentes porque te golpeas, te cortas,
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tienes objetos incrustados, probablemente una intoxicación por inhalación de partículas de humo, gases,
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vapores, matpel y enfermedades, aquellas que te ocurren con el tiempo por las
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dosis que están ingresando a tu cuerpo, a través de la piel, de las vías respiratorias, a través pues de la
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ingestión, todas las formas que entren esas dosis se van acumulando.
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Hay mucho mito al respecto. Por ejemplo, después de inhalar humo, tómate tu vasito de leche. Y les puedo escuchar,
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por favor, si esto se convierte en un conversatorio. Perfecto, les leo el chat. ¿Quién ha escuchado eso? Tómate el
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vasito de leche después de un incendio, después de soldar, porque el vasito de leche te va a purificar, te va a a
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desintoxicar el hígado. ¿Se han escuchado esos mitos del vasito de leche?
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o por ejemplo eh las personas que todavía siguen laborando
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en entornos de ruido bastante elevado por encima de los 85 decibeles. ¿Qué tal
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esas sirenas cuando van a la emergencia? ¿Están conscientes de que esa dosis de
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ruido, porque estamos ya hablando técnicamente, esa dosis de ruido va a quedar dentro de ustedes, va a causar un
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efecto irreversible? No es que dilléndose a dormir y con una ruquita al siguiente día ya se les resetea el
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cuerpo y quedan como nuevos, ya existe una afectación. esa afectación, esa
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dosis de ruido, de químicos, de malas posturas y todo lo que pueda haber en el trabajo ya se queda permanentemente en
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ustedes causando daños irreversibles, lo que se conoce como enfermedad
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ocupacional, aquella que ocurre en el tiempo. De eso nos encargamos los prevencionistas.
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De esto se encargan los líderes, los jefes, ese mayor que está a cargo de la
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brigada, ese coronel que es el jefe de la institución, de poner políticas
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claras, de asignar recursos y no solamente para auditorías o solamente
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porque alguien protestó porque tuvo un accidente, Dios no lo permite, una muerte para que no me enjuicien, porque
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esta es la típica, ¿no? hacen solamente gestión de escritorio, cumplen ante la autoridad, pero puertas adentro en su
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vida han dado una charla, una difusión de reglamento. Así que prevención de riesgos también es algo integral.
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Equipos de protección personal no es lo único que debemos de hacer. Hablábamos de que la matriz de riesgo es el núcleo
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de toda la gestión. De ahí salen los equipos de protección personal, de ahí
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salen las capacitaciones que deben de recibir el personal de
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riesgo. Hablamos también de implementación de métodos administrativos, rotación de personal,
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las vacaciones, aquellos procedimientos de trabajo, cuándo se debe hacer un permiso de
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trabajo especial, todos esos controles administrativos. También hablamos de los
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métodos de ingeniería cuando apliquen los la invención humana, el intelecto humano, a través de un invento que
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reduce, por ejemplo, un panel acústico que va a evitar que el ruido afecte a un
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trabajador, una máquina, un sistema automático, eh pues cualquier cosa que
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sea de invención del hombre que reduzca riesgos. Y así hablamos de prevención de una manera integral, no solamente es de
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dar equipos de protección personal y listo y ya que los equipos se encarguen
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de gestionar los riesgos. Hace faltan muchas cosas, pero todo empieza, esto de
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aquí es lo más importante. Este es el núcleo de la gestión, la matriz. Aquellas matrices no son copia porque
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típico le decimos algún colega, algún ingeniero, colega, «Hermano, pásame la matriz GTC45, como la que pusieron por
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ahí por el chat, que esa ahí la necesito aplicar para acá una industria. ¿Qué voy a hacer? Tengo que subir un reglamento.
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Cambiamos el nombre de la empresa, por ahí maquillamos un poquito y súbanla.
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Esta es una práctica común, es adecuada. ¿Qué opinan? por ahí voy a estar
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pendiente de sus opiniones leyendo el chat. Así que eso es algo común, es una práctica que se la realiza. ¿Ustedes qué
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opinan? ¿Será lo lo óptimo? ¿Sería técnicamente viable?
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También de aquí salen los planes de emergencia. Para ustedes elaborar un plan de emergencia tuvieron que haber
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analizado los riesgos existentes en su institución en el edificio, las amenazas
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antrópicas de origen humano, las amenazas naturales, todo eso porque hicieron una evaluación. Luego hablamos
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de las evaluaciones de riesgo de incendio, el método NFPA,
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Gretener, todos estos de acá, el Messery, que son otras tipos de matrices. Acá nos enfocaremos netamente
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por acá. Manuel Esteban, gracias por tu comentario. Yo creería que todo debe ser haberse realizado a la necesidad.
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La necesidad hace que todos seamos creativos, que todos nos inventemos cosas, que todos
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tratemos de resolver la necesidad como tal. Pero para esta parte de matrices tiene que ser sumamente técnico el
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trabajo, no solamente copia y pega, cambia nombres y sube, te lo aprobó el ministerio, listo, es un procedimiento
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bastante técnico. Voy a hacer todo mi esfuerzo para llegar con esta información, con este conocimiento a
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ustedes. Así que si es muy importante que cualquier comentario, duda o sugerencia sea plasmado para yo poderles
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ayudar. De ahí entra peligro. Ahora sí llegamos al peligro. El concepto de peligro es
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muy debatido. Por acá Francisco nos dice, «¿Sería un hiper?» Mira, ya hemos sacado dos nombres de metodologías de
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evaluación de riesgo. Hablábamos de la guía técnica colombiana 45, la GTC 45 y
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en este momento en el chat tenemos a Francisco que comenta, «¿Será un hiper?
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una identificación de peligro y estimación de riesgo. Mi querido Francisco, auméntale la letra C al
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final, por favor. Ahora estamos hablando de que es hipercig
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estimación de riesgos y la letra C, ¿qué significa? controles
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porque has identificado el riesgo, lo has evaluado, lo has medido, tienes claro cuál es el peligro y si no aplicas
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los controles es lo mismo que nada. Sabes que te puedes resbalar, estás
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consciente que te puedes caer y lesionar, sin embargo, no le pasaste el trapito, no pusiste el letrero de
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cuidado, te vas de oreja. Entonces, ¿de qué te sirvió haber identificado el peligro, evaluar el
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riesgo, estimarlo si no has aplicado controles? Así que auméntale ahí, mi querido Francisco, la letra C al final
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de la la frase hiper i p E R y la C al final. Ponle ahí, por favor, para que
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establezcas controles. Esa es la última actualización de la hiper. Ahora es hiperc. Así que será lo mismo, peligro y
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riesgo. Estaremos hablando de lo mismo. ¿Será la misma chanfaina? será la misma
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cosa, peligro y riesgo. Técnicamente no es lo mismo. Se parece igualo, como
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decimos por acá en la calle, la jerga guayaquileña. Se parece igualito,
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¿no? No es lo mismo. Peligro es una situación.
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Peligro es el entorno. Peligro es la máquina. Peligro es el objeto. Peligro
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es la situación como tal. Un peligro genera riesgos. Por supuesto
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que sí. ¿Quién me puede dar un ejemplo de peligro? Por ejemplo, Dani Romero que dice que no es lo mismo. Dame un
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ejemplo, Dani, por favor. Escríbelo ahí en el chat. ¿Qué será un peligro
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si hablábamos de que es una situación? Aquí conceptualmente, por ejemplo, vemos peligro, se define
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peligro como un riesgo con una probabilidad muy elevada de producir un daño grave o no en un periodo de tiempo
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muy corto o inmediato. Esto nos dice la literatura técnica. Situación o condición que tiene el potencial de
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provocar un accidente. Perfecto. Muy buenas palabras, Simeón. Bien escogidas.
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Un ejemplo de José Sapien nos dice, «Una autopista, máquinas trabajando.» Así es, son
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peligrosas las máquinas trabajando, sobre todo si no tienen las protecciones, las guardas, no están
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aterrizadas tierra, la corriente, no tiene el botón de parada de emergencia.
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Presente desde Bogotá, Colombia. Saludos hermanos de Colombia. Así que un peligro básicamente es la situación
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un acto por ahí tenemos un micrófono activado. ¿Nos ayudan? Por favor. Gracias.
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Peligro. Un producto químico cuando interactúa con el peligro se presenta el riesgo. Correcto. Carl Carles Escalante,
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saludos a Colombia. Peligro, un cable energizado en el piso. Riesgo electrocutarse.
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Vamos a ver ahora qué es riesgo para aclarar un poquito más mi capitán Guerrón. Vamos a ver riesgo. Riesgo,
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técnicamente hablando, es la probabilidad por la consecuencia.
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De ahora en adelante, durante este evento, cada vez que pensemos o hablemos
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de riesgo, vamos a decirlo por su fórmula, probabilidad por consecuencia.
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Mientras que peligro es la máquina, la situación, el entorno que puede ocasionar un accidente o una enfermedad,
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el riesgo es la probabilidad por la consecuencia de que eso ocurra, de que eso interactúe con el hombre y le cause
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daño. Pongamos de nuevo el ejemplo del piso resbaloso. Se cayó, se regó aceite.
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No había procedimientos de trabajo seguro, no había un procedimiento de descontaminación, limpieza en el área.
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Hay un kit antiderrames, no hay la conciencia en el personal que le dio la
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charla, la formación, las normas claras, la etiqueta en la en la pared.
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¿Correcto, mi querido Dani? R ig a P * C. Riesgos es igual a probabilidad por
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consecuencia durante todo el evento. Eso va a ser el riesgo. Una fórmula, probabilidad por consecuencia. Entonces,
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ya tenemos ese piso encharcado de aceite y encima es cerámica, ni siquiera es
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corrugoso, rasposo, antifricción, nada, ¿no? O sea, es totalmente lisito y el
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aceite regado encima. Esa es una situación de peligro porque las personas
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que crucen por ahí, por más calzado antideslizante que tengan, se van a resbalar y al resbalarse se van a caer.
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Pueden sufrir daños, fracturas, golpes, desguinces y lo peor que les puede pasar
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hasta de propia altura, la muerte. Una lesión nos pone por acá Dani.
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¿Correcto? Entonces, eso es el riesgo. ¿Qué tan probable es que ocurra esa
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caída? La probabilidad es nula, la probabilidad es baja, la probabilidad es
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media, la probabilidad es alta. Ya hablamos de probabilidad. ¿Qué tan probable es de que esa persona caiga?
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Interactúen. Estoy pendiente de su chat. Créanme que les voy a leer todos sus mensajes si desean participar porque
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estoy lanzando preguntas como, por ejemplo, ¿qué tan es? ¿Qué tan alta es la probabilidad de que esa persona se
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resbale con ese aceite? Nula, media, alta, nula, baja, media, alta, como
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ustedes le quieran ponderar. Es probabilidad de que se materialice el peligro. Hay buena probabilidad. Es muy
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alta. Así es, Simeón. Alta, Jorge Alta, Eric Alta. Ganó alta, ganó alta.
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Definitivamente esta encuesta funcionó. Julio alta, Héctor Rolando alta. Definitivamente una probabilidad
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bastante alta que esta persona se caiga y ya. Ahora y la consecuencia, de la
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misma forma le vamos a dar ponder, escuchen ese término técnico. Le vamos a
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dar una ponderación, le vamos a dar valores, le vamos a dar un criterio a la
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consecuencia, tal como lo hicimos con probabilidad. ¿Cuál va a ser la consecuencia de
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resbalarte en ese aceite? Va a ser una consecuencia muy leve, un golpecito no
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más, un ay, só con mentol y ya pasó. Te pones ahí el unüento olímpico para
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deportistas y ya se te ya te curaste y sigue trabajando. Va a haber una consecuencia media.
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Miren, de nuevo estamos ponderando. Probablemente te tengan que trasladar a
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a la sala de emergencias en una ambulancia, tengas días de descanso médico.
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Probablemente tengas una lesión que te deje incapacitado por 15, 20 días.
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probablemente te deje una lesión permanente, que quedes con una discapacidad permanente, como su nombre
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lo dice, o la muerte, ahí lo vamos a analizar. Descansa en
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paz, nos dice Julio por aquí o en coma, ¿verdad? Es una discapacidad de varios
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días, te va a dejar fuera del servicio un buen tiempo si quedas en coma. Así que eso es analizar la consecuencia.
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Esto es un riesgo verlo a través de esta fórmula. Pregunto, ¿se le puede colocar número a
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la consecuencia? Querido Dani, a la probabilidad le vas a colocar un número
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de acuerdo a unas tablas según la metodología y lo mismo a la consecuencia. En unas tablas vas a
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hablar de nivel de riesgo uno, nivel de riesgo dos, nivel de riesgo tres, en otras tablas, en otra metodología ya no
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vas a hablar a través de los números. Esos números van a estar relacionados en estas tablas inteligentes formuladas de
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Excel, por ejemplo, automáticamente evalúas el riesgo y ya te sale si es un riesgo moderado, leve, alto, ya te dan
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los criterios de riesgos. Así que sí, querido Dani, sí le vas a dar número porque esto es una fórmula y la idea es
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que evalúes el riesgo, que pongas el número a la probabilidad, le pongas un número a consecuencia, en base a eso
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tengas un resultado. ¿Cuál es el nivel de riesgo? De acuerdo al nivel de riesgo, vas a entender cuál es tu
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gestión. Imagínate que la probabilidad y consecuencia sean altísimas y te da un
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riesgo elevadísimo. La misma tabla te va a decir, «Detenga
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la tarea. No dejes a nadie que siga trabajando porque con probabilidad tan alta y consecuencia tan grave de
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morirse, el que trabaje en eso tiene el 99% de probabilidades de que se te
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muera. Así que para la tarea primero corrige los riesgos. Imagínate una
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persona que esté en una cubierta, en una nave industrial a 40 m, que esa nave
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industrial sea de estructura mixta, que tenga vigas de madera, Ethernit, ese que
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parece ya galleta, que está totalmente desintegrado, que no haya línea de vidas, que no hayan arnés, que no haya
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ningún método de prevención allí, probabilidad gravísima, consecuencia gravísima. Así que la misma tabla te va
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a decir, pare la mano, no deje que nadie trabaje hasta que intervenga la
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seguridad, hasta que implemente todas las medidas de prevención. Por acá Jorge nos dice, «Condición
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insegura o acto inseguro.» Muy bien. Estas son las dos cosas que vamos a observar cuando hagamos evaluaciones de
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riesgos, cuando hagamos inspecciones de seguridad. Vamos a observar actos inseguros. son las personas que están
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haciendo algo indebido, algo inseguro, algo que les puede ocionar accidentes o enfermedades. Y la condición insegura,
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hablamos de la parte locativa, la superficie del trabajo resbalosa, un escritorio que tenga una punta, alguna
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escalera sin pasamanos, la condición del establecimiento. Podemos decir que es
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una matriz de peligro o mapa de peligro. Podemos decir que es un matriz de peligro o mapa de peligro. Correcto. El
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mapa de peligro o matriz de riesgos es básicamente la metodología ya aplicada
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cuando evalúas los peligros y valoras los riesgos. De allí, ¿qué son los reglamentos de seguridad? Son ya esos
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documentos técnicos donde están todas las normas que regulan las condiciones de trabajo seguro destinados a proteger,
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a cuidar a los empleados. En un reglamento están las obligaciones, los derechos, las prohibiciones, las
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sanciones. Mediante el reglamento. Tú inclusive puedes tener el visto bueno, o sea, que te digan, «Muchas gracias por
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trabajar con nosotros, ha sido un gusto. Siga participando, por favor retírese.
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Esto es legal, esto es parte del ordenamiento jurídico, un reglamento de seguridad y está basado en una matriz de
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riesgos. Conciencia de seguridad es promover la mentalidad de todos. Eso es
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lo más difícil. Siguiendo con los conceptos, ergonomía, posturas adecuadas, el diseño de
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espacios de trabajo. Normalmente cometemos el error de querer
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adaptar al trabajador, que el trabajador, que el ser humano se adapte al puesto de trabajo, a la altura del
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escritorio, a la altura del mesón, a las condiciones del piso, a la silla.
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En vez de silla le damos un banco todo chueco que se mueve. Mientras que bajo las metodologías de
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prevención de riesgos, lo que debe de funcionar es que el trabajador no se
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adapte al puesto de trabajo. El puesto de trabajo tiene que adaptarse al trabajador. Así es que obtenemos esas
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sillas ergonómicas que se ajustan, que se ajustan los apoyabrazos, que se ajusta el nivel de altura, las
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computadoras de misma manera que tienen estos soportes para que estén a la en la posición adecuada, porque aquí lo que te
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afecta son las posiciones forzadas y el levantamiento de cargas, básicamente.
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Higiene industrial es la es el control de agentes químicos, físicos y biológicos en un ambiente laboral. Vas a
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controlar el ruido, vas a controlar temperatura, vas a aplicar higiene industrial para que el trabajador esté
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cómodo, esté sumamente cómodo y sobre todo seguro. Vigilancia de la salud es
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otra de las ramas de la prevención. Aquí intervienen los médicos ocupacionales.
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A veces le quieren tirar esto de aquí al técnico de seguridad que se encargue también de los programas de prevención,
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pero hay que ser bastante claro. Zapatero a su zapato. Dejen que esto lo hagan los médicos ocupacionales. El
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control, monitoreo, vigilancia de la salud. Ellos también tienen eh la jurisdicción sobre las salas de apoyo de
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la antaxia materna. El médico ocupacional hace los exámenes, las fichas médicas, los controles
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inclusive previos antes de empezar a trabajar, durante el trabajo, cada cier
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a los chequeos, los controles y cuando sales de trabajar, ya cuando renuncias,
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te despiden, lo que sea, también tienes que eh pues aplicar los controles
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médicos para demostrar que tu trabajador al momento de salir de la empresa, de ser desvinculado,
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salió en buenas condiciones. Por acá nos dice Dani Romero, conocido también como vigilancia epidemiológica.
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Eso de allí es un concepto muy específico para temas de
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enfermedades contagiosas, efecto contagiosas, eh puede ser como el COVID, también temas virales, el control
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epidemiológico. Acá hablamos de la vigilancia de salud laboral. Por eso los
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doctores que se registran en la página del Ministerio de Trabajo aquí en el Ecuador deben de su titulación, no es
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cualquier médico general, en la parte de laboral, vigilancia de salud laboral, un
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médico pues que se dedique pues al tema laboral, salud mental, estar bien del
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coco y en realidad sí, el riesgo psicosocial te afecta muchísimo.
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En Estados Unidos he visto programas en el tema de salud mental enfocados muchísimos en bomberos por las altas tas
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de suicidio, porque no pueden lidiar con el estrés postraumático, por porque la vida de un
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bombero puede resultar extremadamente estresante, atenuante de de tu propia
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integridad. Saludos, mi instructor Ronquillo presente de Novol. Hola, hermano, bienvenido por acá. Qué belleza
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la gente que se conecta. Okay. Entonces, ya hablamos de ciertos conceptos, ya sabemos lo que es un
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peligro, lo que es un riesgo, ya hemos entendido de breves rasgos lo que es una matriz, lo que es la seguridad, la
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salud, la prevención. Dice, «Ya terminé mi servicio, ya puedo conectarme por acá.» Qué belleza, mi
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teniente coronel José Visquis, un fuertísimo abrazo, mi teniente coronel.
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Miren que inclusive en estos momentos voy a hacer una pausa solamente para saludar a mi coronel, a mi teniente
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coronel José Visquis. Hago pausa. Mi coronel, qué gusto, hermano. Un fuertísimo abrazo. Lo estimo muchísimo.
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Es un excelente colaborador de acá, de todos sobresitores y de la comunidad brigada del conocimiento también.
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Abrazo, hermano. Espero que se encuentre de lo mejor. Okay, fin de la pausa. Vamos a ver un poquito de legislación.
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¿Cómo funciona la legislación? Aquí tenemos la pirámide. A ver cómo se llama
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esta pirámide. Vamos a a ver si es que hay por aquí algún abogado. Empieza con la letra K, por si acaso. A veces los
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instructores. Ahí está la respuesta. Pirámide de Kelsen. Dani, solo por curiosidad, ¿eres abogado? ¿Estudias la
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jurisprudencia? La las leyes por acá también. Kelsen, piramide Kelsen. Uy,
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ustedes han sido más duros que yo. Ve cómo responden. Pírame de Kelsen. Esta gente
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demasiado bien. Ah, me he sorprendido porque a veces los instructores cuando no nos acordamos de algo, les cuento
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aquí en corto, pero no le digan a nadie, después me desacredito. A veces que no nos acordamos de algo, decimos a los participantes, a ver por un punto, a ver
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quién me recuerda, a ver quién me dice. No, pero en este caso sí me la sabía. Pirámide de Kelsen. Así es. Saludos
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desde Venezuela Ayxis. Saludos Kelsin. No soy abogado, soy ingeniero instructor
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de seguridad y bomberos. Con razón pues Dani, ya tienes los fundamentos, ya sabes que esta es la pirámide de Kelsen.
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Esto nos hacen estudiar bastante los técnicos de seguridad, las
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maestrías, porque así empieza la gestión de seguridad. No hay que inventarse
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nada, no hay que agua tibia, todo ya está escrito. ¿Dónde está? En la
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normativa nacional e internacional. Para todo país aplica
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de Hank Kelsen de 1960. Ojo, estoy leyendo el chat. Ah, no, no me acordaba
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del nombre ni de la fecha. Este, entonces aplica para todos lados esto de
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acámo,
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la Constitución de la República del Ecuador, ¿verdad? Entonces esta Constitución es la es la cacna, la mamá
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de todas las otras ley. Ninguna otra ley, ningún decreto, reglamento ni nada puede oponerse a lo que dice la
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Constitución y la Constitución sí nos ampara. Hay algunos artículos
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que garantizan los derechos de los trabajadores, de la población. Si
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tenemos derechos a vivir en ambientes saludables, a ser protegidos, a que nos cuiden, tenemos derecho al trabajo. Por
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ahí en algún momento tuvimos un temita que solucionar que que nos eh pues nos
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estaban echando un poquito de lodo, no nos querían dejar trabajar, pues tuvimos que aclararlo. La legislación es muy
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para entender intrínsecamente el tema de seguridad, higiene y salud ocupacional. Así es, querido Dani, está super bien
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preparado. Tienes ahí bastante claro. Este, van a sacar de la reunión, alerta,
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alerta, alerta. Van a sacar de reunión al usuario Infinix X6850.
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pilas Samsung FMA 127M y al usuario que tiene el nombre de user usuario, por
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favor ajusten sus nombres, modifiquen sus nombres, pongan su nombre completo, los cuatro nombres, por ejemplo, eh me
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llamo Milton David Martínez Alarcón, pónganlo así tal cual para este, perdón, señor Víctor, hay otra persona
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que se ha adicionado que se llama Víctor nada más. Por favor, esa persona coloque su nombre completo. Víctor su nombre,
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sus apellidos y de dónde nos están viendo, amigos, para saludarles también para dar
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tres cordiales, el respectivo saludo. Así es, querido Víctor y todos los demás usuarios, eh, por favor, su nombre
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completo para poder llevar el control de puntajes, darle los bonos, los beneficios y en su momento la canasta
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navideña también si es que aplica. Listo, sigamos. Bueno, ya, oigan, de broma en broma ya estamos ya estamos en
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septiembre, Dios mío, ya mismo se acaba el año. Bueno, seg Navidad, Navidad,
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esperemos los calendarios, lo la canasta navideña, la funda de caramelos que nos
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va a dar todo sobreintores. Saludos a la República del Ecuador, mi querido Paul
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Álvarez, Marcelo Francisco, buenas noches desde Villa González, provincia de Santiago, República Dominicana. Un
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cordial saludo para mis hermanos de allá. Salitre también. está en el chat Salitre de acá del Ecuador. Fuerte
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abrazo a todos nuestros hermanos. No tenemos fronteras, somos una sola hermandad. Yo de broma decía aquí
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haciendo un pequeño paréntesis, la comunidad bomberil, la hermandad bomberil no tiene fronteras, es
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universal. Así que probablemente si existe la vida en otros planetas y de ley han de tener
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bomberos también allí de ley nos reciben con los brazos abiertos nuestros
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hermanos bomberos de otras galaxias, de otros planetas, nuestros hermanos extraterrestres bomberos de ley que nos
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reciben con los brazos abiertos. Saludos a Salinas, Princia Santa Elena, Cuerpo de Bomberos de Villa González también.
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Saludos. Saludos a todos. Seguimos. Así que así es como funcionan las leyes. Luego vienen de la Constitución, leyes
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orgánicas y especiales. Aquí está el código de trabajo, el código penal, código civil, las leyes ordinarias,
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decretos, ya hablamos de los decretos ejecutivos, los acuerdos ministeriales, temas muchísimo más específicos que van
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a regular puntualmente sobre algo, sobre el ambiente, eh pues sobre la salud. Es
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importante conocer los convenios y tratados internacionales. También algunos sí aplican pues los convenios,
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por ejemplo, en el tema de residuos de residuos peligrosos del acuerdo de Basilia, donde se establecen los códigos
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para el transporte de desechos peligrosos cruzando fronteras. En seguridad y salud también tenemos el
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acuerdo 5 eh 657, ahí está, 584 es internacional, resolución 957,
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la Constitución que es la Carta Magna, el Código de Trabajo, el Reglamento de Riesgos, el CD 513,
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el decreto ejecutivo 255, a ver por acá, mis hermanos
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ecuatorianos, Estocolmo, Viena, Basilia, por supuesto, todos esos convenios
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internacionales. Eh, ¿cuál es el 255? A ver, ¿algún
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instructor de acá? ¿Alguien conocedor del Ecuador? ¿Cuál es el decreto ejecutivo 255?
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Va de la mano del acuerdo ministerial 196. Ah, y entre otros más que están por
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ahí escondidos. A ver, ¿quién me ecuatoriano que me haga quedar bien, por
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favor? Que esté bien actualizado, informado sobre normativa de seguridad. ¿Cuál es el decreto ejecutivo 255? Es
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demasiado importante. Ah, es el nuevo decreto que no reemplaza todavía el
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decreto 2393. Te comento, mi querido Johnny, es la normativa que deroga el
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2393. Así es, Ney Raúl. Así es. Correcto. Ya se derogó, se eliminó,
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quedó fuera de servicio, le dieron descanso. Por Dios, tenía 39 años, pues,
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el 2393. con la presidencia de León Flores Cordero en el año 86 crearon el decreto
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ejecutivo 2393 el reglamento de seguridad y salud de los trabajadores. Imagínense 39 años funcionando sin ser
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realmente actualizado en su totalidad. Por ahí hacían algunos ajustes, pero 39
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años la misma leyito, ya lo reemplazó al 2393.
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Este es el nuevo reglamento de seguridad del trabajador, el decreto ejecutivo 255,
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reglamento de seguridad del trabajador. Todos los países lo tienen con diferente nombre, diferente apellido, pero todos
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lo tienen. Donde están todas las reglas, normas, prohibiciones, obligaciones en
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materia de seguridad para absolutamente todas las empresas. Los cuerpos de bomberos no son, no están aparte de
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esto, no están exentos de cumplir la ley. Los cuerpos de bomberos también deben de cumplir con el decreto
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ejecutivo 255 y el acuerdo ministerial del 196. En el
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caso ecuatoriano. Les indicaba al inicio, así es, el reglamento de seguridad y salud del trabajador, el
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SST, querido José Patricio Castro. Ajá. En Venezuela está desde 1973.
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El acuerdo Ministerial 196 tiene tres anexos. El anexo uno es fabuloso, la lista de chequeo para hacer las
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auditorías de seguridad. Ahí están todos los requisitos para tamaños de empresa. Ahí tú vas viendo cumple, no cumple. El
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anexo 2 el anexo 3 donde están los títulos, donde están este todo lo que tú necesitas saber para la seguridad. Así
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es, mi querido Ney Raúl. Leyes nacionales en el Ecuador. Estamos
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tomando como referencia acá el país porque zapatero sus zapatos. Cada quien habla de de su propia casa, de lo que
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aprende, de lo que sabe. Acá pues a través del decreto ejecutivo 860 tenemos
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el sistema nacional de cualificaciones y capacitación profesional, aquí donde están todas las reglas de juego para acreditarte como capacitador. En el
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decreto ejecutivo 255, el reglamento de seguridad y salud de los trabajadores, también hablamos del acuerdo ministerial
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196, que es el respaldo, que es el continuará, que es donde se expande un poquito más al decreto ejecutivo 255. En
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otras palabras, para no hablar tanto de leyes y abogados y comenzar a despedir
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jurisprudencias y a cruzarnos los maletines como buenos abogados, con todo
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respeto, este, vamos. Bueno, les cuento que también estudié derecho por si acaso. Sí, fui este parte de la carrera
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de derecho en su momento. Fui también, iba a decir monaguillo, no, ese no es el
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término, este el que llevaba los papeles tinterillo. Esa es la expresión. Sí, fui interillo en su momento. Okay. Por eso
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hablo con conocimiento de causa. Eh, el reglamento interno, en este caso en el
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Ecuador, el 255, en el artículo 47 nos habla de la
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identificación de peligros y evaluación de riesgos laborales, empresas públicas privadas, absolutamente para todos.
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Allí se especifica claramente, tal como lo dijimos en el objetivo, en la
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introducción, que se deben de aplicar metodologías internacionalmente reconocidas que permitan identificar y
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evaluar las situaciones, condiciones o características que pueden poner en peligro la seguridad y salud de los
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trabajadores, instalaciones, máquinas y equipos. Así que es totalmente obligatorio identificar, evaluar los
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riesgos laborales. Se realiza esta identificación de peligros y evaluación de riesgos laborales en forma inicial y periódica.
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No es que ya subiste el reglamento, te lo aprobaron y te olvidaste. Siempre tienes que actualizar tu matriz de
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riesgo, sobre todo si implementas un nuevo proceso, si aparece una nueva actividad,
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si en el organigrama parió una nueva función, actualiza tu matriz de riesgos.
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evita, previene enfermedades o accidentes laborales. Si
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llega a ocurrir uno de estos, una enfermedad o accidente laboral,
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puede ser que algo en tu matriz esté fallando, puede ser que no hayas considerado alguna actividad, algún
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riesgo, alguna situación o no estés aplicando correctamente un control. En otras palabras, voy a reforzar lo que he
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venido asegurando desde hace rato. La matriz riesgo es el núcleo de toda la
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gestión de seguridad. Si no tienes una buena matriz con metodologías
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reconocidas y aprobadas por el Ministerio de Trabajo, no tienes ninguna gestión de seguridad adecuada. Félix
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Toala, ya vamos a ver un print de pantalla de la página del Ministerio donde vas a conocer las metodologías
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reconocidas y permitidas. Recuerden que esta capacitación se las estoy
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entregando con todo el amor del mundo para que ustedes la puedan implementar.
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Este es mi deseo con ustedes. Este es mi obsequio. Esto es lo que me lo que quiero para ustedes, que la puedan poner
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en práctica, que mañana vayan a la estación de bomberos, a su trabajo, a su empresa, totalmente empoderados.
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A ver, vamos a ver. A ver, técnico, déjame revisar. Uy, no tengo. Desde ahí ya pueden ver cómo está la gestión de
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riesgos. Sí, la tengo. Okay, déjame ver. Oye, pero esta de aquí no se asemeja a la realidad. Oye, pero esta
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correctamente la metodología. Oye, pero aquí falta esto. Ponle esto. Ustedes ya van a ir peritos
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en gestión de riesgos. No puedo decir expertos porque eso te lo da el tiempo y la experiencia y las canas, ¿no? Así
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que, mi querido Félix, ya vamos a ver cuáles son esas metodologías reconocidas y permitidas por el Ministerio de
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Trabajo. Aquí tenemos un print de pantalla. Como pueden ver, está el logo
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del Ministerio de Trabajo aquí del gobierno ecuatoriano, no porque sea parte de alguna
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institución gubernamental o de algún partido de político. En realidad, yo soy muy apolítico, no me involucro en estas
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cosas, pero sí es algo oficial. Me atrevo a tomar este de pantalla porque
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este de aquí no es otra cosa que la guía, que el formato, para ser
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específico, la versión 8o del formato de el reglamento interno de seguridad.
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En el segmento 2.1, el formato les exige que tengan una
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matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos laborales. Esta matriz fue levantada por la empresa, no
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fue copy paste ni copiada del vecino. Esta la tienen que cargar en el sistema único de trabajo. Acá lo conocemos como
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el SUT, el SUT, que es la plataforma informática del Ministerio de Trabajo, donde elevas toda la información de
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gestión y de talento humano y la que es de recursos humanos. Esta es importante
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que sea elaborada y actualizada periódicamente en base a una metodología reconocida y validada a nivel nacional o
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internacional. Miren, nuevamente lo mismo. Para el desarrollo de la matriz se deberá considerar la clasificación de
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riesgos laborales determinados en el artículo 40 del decreto ejecutivo número 255.
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¿Cuáles serán esa clasificación de riesgos? Ya lo vamos a ver. La mención de la introducción. El documento deberá
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ser cargado en formato PDF y con tall máximo de 2 MB. Nota resaltado. Yo no lo
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resalté. Ojo, les les digo literal, esto es un print de pantalla del formato de
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la versión 8 del reglamento de trabajo, porque tampoco te inventas el formato. Si tú lo subes, te lo van a bajar, te
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niegan el aprobado, te niegan la aprobación, no te lo aprueban. No. Nota para renovación de reglamento se va a
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incluir en la matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos laborales, riesgo residual que se determine
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posterior la implementación de las medidas de prevención y protección. ¿Desde cuándo están metiendo el riesgo
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residual? desde la implementación del ejército ejecutivo 255. Y entonces aquí
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fue a todos los técnicos de seguridad nos cogió con la bata alzada, nos cogió desprevenidos
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y era un boom hace unos meses atrás porque se ya cuando tenían que actualizar los reglamentos se actualizan
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cada 2 años por si acaso aquí en el Ecuador cada 2 años elaboramos un nuevo reglamento de de de riesgos interno.
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Así que allí necesitamos contemplar el riesgo residual. ¿Qué será riesgo
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residual? A estas alturas ni siquiera sabemos que es matriz y ya nos están metiendo el riesgo residual. Vamos a ver
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cuáles son. Félix Toala, ¿estás por ahí? Atento, Félix, te tengo una información exclusiva para ti. A ver, Félix,
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contestando a tu pregunta, querido Félix. Vamos a ver las metodologías reconocidas
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y permitidas por el Ministerio de Trabajo aquí en el Ecuador. Nuevamente es una captura de pantalla. No sé si la
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logras apreciar bien. A mí se me quedó un poquito colgada. Ahí está. Si la logras apreciar. Si se ve ahí.
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Ya, ahí está comprobado. Por ahí dice, «Sí, Félix, mira, mi querido amigo Félix, print de pantalla de la página
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del sistema Único de trabajo, el sistema SU del Ministerio. Este print de pantalla está señalando la flechita
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verde, las metodologías de evaluación de riesgos. Tenemos la española, la INSHT.
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Tenemos el método simplificado de evaluación de riesgo de accidentes, o sea, la anterior en modo simplificado
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que es la NTP 330. Tenemos la guía para la identificación
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de los peligros y la valoración de riesgos. La GTC 45, la guía técnica
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colombiana 45. Con mucho orgullo, Colombia tiene un
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nivel de prevención bastante bastante alto. Tanto así que
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muchas de las cosas que nosotros aplicamos acá en el Ecuador son gracias a nuestros amigos
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hermanos colombianos. Así que aquí también está permitida, aprobada, validada
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por reconocida por el Ministerio de Trabajo, la GTC45 es la más popular, déjenme decirles,
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conversando entre técnicos. De ahí tenemos la que conversó nuestro compañero por aquí en algún lado del
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chat. Mencionaron a la hiper, por ahí mencionaron a la hiper también y yo le
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daba la recomendación de que le meta la letra C al final. Allí está la
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identificación de peligros, estimación de riesgos y controles. Métanle la C al
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final porque también necesitas controles. Francisco, mi querido Francisco Antonioli,
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ahí está la hiper también, no solo hiper, hiperc al final los controles. Métele metodología Eritra. Y por último,
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abajo dice otras metodologías. Cuando tú seleccionas otras metodologías, tienes que poner el nombre de la metodología
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que estás seleccionando. Habíamos dicho, ¿cuáles son esos riesgos? ¿Vas a tu
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trabajo, vas a tu estación de bomberos, estás en tu casa cómodamente
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en confianza? Disculpen que soy muy confianzudo. Si me han dado su confianza, si están aquí escuchándome,
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interactuando, disculpen la confianza. Echado como vaca, panza arriba ahí en tu casa y
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piensas que no te va a pasar nada. No es así. Siempre hay riesgos a tu alrededor.
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El hecho de que te quedes en tu casa no significa que no puedas tener también accidentes o enfermedades. Es así que
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estos accidentes, estas enfermedades son causadas por los factores de riesgos.
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Estos factores se los clasifica de acuerdo a la literatura internacional. Esta de
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aquí es de nuestros hermanos también colombianos. Compartimos esta clasificación. Hay muchas variantes,
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pero para no confundirnos, para no hacernos champú o un plato ecuatoriano, para no hacernos fanesca, cuando estén
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de visita en el Ecuador, vénganse en épocas de fanesca, se las recomiendo. A mí me dan sin pescado, por favor. Esa
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tiene como 10,000 granos ahí, este, en la época de las cosechas y tiene una es
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parte de nuestra cultura ancestral. Es un plato que tiene de todo. Así que para que no se convierta en una fanesca esto
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de aquí de los riesgos físicos, químicos, biológicos, seguridad, ergonómicos, psicosociales y bla bla bla
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esto que lo otro, el artículo 40 del decreto ejecutivo 255 nos dice solamente
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van a hablar de seis riesgos. Evalúen, analicen, observen, gestionen estos seis
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riesgos. Recuerden que estaba también en el formato de la versión 8o del reglamento interno de seguridad. Así que
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cuando evalúen riesgos, cuando hablemos en este lenguaje,
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pensemos en estos seis riesgos. Ustedes van a ver una tarea, se vuelven
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observadores, miren cómo levanta las cargas, miren qué le puede pasar en las manos, miren si le puede caer algo en la
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cabeza, miren si el ambiente está contaminado, hay vibraciones, hay ruidos. ¿Qué está
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sucediendo a tu alrededor? Te están picando los mosquitos. Por acá te sale una araña peluda, me refiero al insecto,
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por si acaso, al que te pica, ¿no? Por acá una víbora y no la que te viene a cobrar el arriendo, las cuentas, me
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refiero a la a la a la serpiente, ¿no? A a esa culebra de la naturaleza. Por acá
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hay pisos resbalosos, hay sustancias químicas, todo esto ya está escrito, ya
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está bien identificado. Les comento que en las capacitaciones básicas, donde están los aprendices de seguridad,
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siempre se confunden en los riesgos físicos. Su palabra es un poquito ambigua.
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Físico. ¿Tú qué entiendes por físico? Enseguida te mentalizas a la pelada, ¿no? Físico, el buen físico. Y nos
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pensamos, pensamos, nos imaginamos, nos viene a la mente como que físico significa el golpe, el corte, el el la
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quemadura, cuando no es así. Por eso es importante conocer bien estos conceptos. Si no
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tienes claro estos conceptos, tu matriz va a ser un desastre y finalmente te voy
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a poner cero y quedas reprobado de la capacitación. No se preocupen, acá los
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amigos de todos sobre extintores nos ofrecen sus certificados porque sé que todos están atendiendo, porque sé que
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todos van a hacer sus preguntas a como lo han estado haciendo, todos están interactuando. Al final yo les hago unas
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preguntas y los evalúo. Ahí me los cojo. Ahí me los cojo si están distraídos. Yo sé que pueden estar en casa haciendo los
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quehaceres, preparando la la merienda, eh planchando la ropita antes que se enoje la añora y les dé duro, pero sin
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embargo paren la oreja porque aquí esto de aquí es bastante técnico. Muy bien, seguimos. Físicos. Entonces, ¿qué es
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físico? No es el físico del cuerpo. Físico en terminología de riesgos
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técnica científica significa vibraciones, temperaturas extremas, ya sea demasiado
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calor, demasiado frío, las vibraciones, temperaturas extremas, también el ruido,
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demasiado ruido, más de 85 decibeles. Por eso les hablaba en su caso, en
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nuestro caso, yo también soy bombero, cuando acuden a las emergencias con la sirena,
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con la sirena en la oreja y sin ningún tipo de protección auditiva. Eso se está
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repitiendo, repitiendo, repitiendo, sobre todo el personal de ambulancias que salen todos los días a cada rato. La
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luminosidad también, querido Johnny, muchísimas gracias por por ese aporte.
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Por supuesto, la luminició, la intensidad de luz, la el destello de una pantalla, una lámpara quemada. Imagínate
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que estés reparando relojes y estás alumbrándote con la linterna de tu celular. Iluminación deficiente
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totalmente, por lo contrario, ¿no? Encandelillado. Eso es riesgo físico, no se refiere a
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los golpes, a los cortes, porque eso es otra cosa.
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Riesgo físico, por favor. Temperaturas extremas. Sí, por supuesto, José, las mencionamos. Demasiado calor, demasiado
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frío. Eso también es parte del riesgo físico. Las vibraciones, por ejemplo, una herramienta que tú estás golpea,
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golpea, golpea y no tienes un mango antivibraciones, un taladro viejito que
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te rebota todos los días. La motoguadaña. Hay bomberos forestales que utilizan motoguadaña. En las mismas
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instrucciones de la motoguadaña, este cortador de césped con la cuerdita o con cuchilla, ahí te dice que no utilizas
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demasiado tiempo porque te quita la circulación de las manos y puedes enfermarte, puedes tener problemas graves de salud por la vibración. Este,
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por acá tenemos a Ney un aporte que nos dice, «Son todos aquellos factores ambientales que por la contaminación de posición y pasando los límites
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permisibles pueden causar enfermedades profesionales. Ya saben, físicos se refiere. vibración,
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ruido, temperaturas extremas, luminosidad, clarito, ¿no? No a la parte física, ni a
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la contextura, ni a ni a ni si es 90 60 90, no, nada de eso. Ya está clarito el
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tema. Químicos, su nombre lo dice. Aquí me voy a ahorrar media hora de explicación. riesgo químicos, todo
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aquello que está en el ambiente en material articulado, ojo, no solamente
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productos químicos eh contaminantes, los materiales peligrosos, como nos dice por acá Víctor Vázquez, que nos está dando
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excelentes aportes, riesgo químico, la inhalación, absorción dérica y la ingestión de productos de la combustión
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tóxica. Así es. Aquellos que están en el ambiente, por ejemplo, el polvo, vas a
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barrer un taller, vas a barrer la casa, sacudir alfombras, ese polvo también es
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un riesgo químico. Los aerosoles, los vapores orgánicos inorgánicos, todo eso
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viene a ser este la parte física. Biológico, ojo que no se confundan porque dije orgánicos, ¿no? Biológico es
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exclusivamente los virus, bacterias, los patógenos, los microorganismos.
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Ahí vienen las sustancias infecciosas también, partículas suspendidas. Así es, querido Jorge, en la parte de químicos,
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¿no? Biológicos, enfermedades, virus, bacterias, microorganismos.
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En estos trabajos penosos, que se los conoce así de acuerdo a la legislación, los trabajos penosos de limpiar un pozo
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séptico. En nuestro caso, en ambulancias tenemos el riesgo biológico. Aquí debe
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haber mucha capacitación. Ojo, si ustedes visitan las redes sociales, siempre estamos dando aportes. En
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nuestras redes sociales de Dave seguridad pueden vernos en TikTok, pueden vernos en Instagram, en Facebook.
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Por ahí tenemos algunos videos donde hemos sacado evidencias, cilindros de oxígeno sin asegurar que pueden caer y
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pueden golpear, causar un accidente. Vemos cómo están haciendo la asepsia,
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entre comillas, a una ambulancia donde hay elementos contaminados de sangre. en
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la ambulancia y los tiran al piso, medio le echan agua, le pegan una barrida y ya está. Miren cómo es gravísimo el tema de
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la conciencia, de la exposición a estos microorganismos patógenos, como nos dice Víctor Vázquez en el chat, no hay un
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procedimiento adecuado de gestión de residuos infecciosos, todo es una cadena y para esto es que vienen las matrices.
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El manejo de una ambulancia es crítico. Así es, mi querido Jorge. Por ahí en redes sociales pueden ver algunas
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evidencias que hemos visto en la vida real. Luego vienen los riesgos de
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seguridad. ¿Qué es riesgo de seguridad? Estos se subdividen. Al igual que los riesgos
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físicos se subdividían. El número cuatro, riesgo de seguridad, también se subdividen. Aquí tenemos los eléctricos.
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Actualmente estamos también brindando estas capacitaciones de prevención de riesgos con los certificados del
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Ministerio de Trabajo, el certificado de la CENESIT, que ya fue absorbida por el Ministerio de Educación, de eh
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calificaciones profesionales de de las competencias laborales, ¿no? De prevención de riesgos
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eléctricos, trabajo en alturas, todo eso. Acá en riesgo de seguridad hablamos de los eléctricos, de los mecánicos,
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también hablamos del riesgo locativo y del riesgo de seguridad de de accidentes
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mayores, ¿no? En este caso, el mecánico, ahí sí es lo que mucha gente se confunde
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con los físicos. Recuerden por qué estamos dándole tanto tiempo a estos conceptos. Porque así es
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como vamos a poder evaluar los riesgos técnicamente y poner la información adecuada en la matriz.
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En la matriz ya van a ver paso a paso por qué estamos reforzando tanto esta información. Porque si no tienes claro
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estos conceptos de factores de riesgos, no vas a poder realizar tu matriz, te va
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a ser imposible, no vas a entender. Vas a ver un montón de cuadros como cuando te presentaban la aritmética, cuando te
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presentaban los casos de factorización la primera vez y solo veías puros nomenclaturas egipcias. ¿Okay? Entonces,
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ponle mucha atención a estos conceptos para que realizar la matriz se haga muy
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sencilla. Víctor Vázquez, riesgos de seguridad, peligrosos físicos como el ruido, temperatura extrema, elidad, caídas, atrapamientos.
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Eh, vamos a pulirlo, vamos a mejorar un poquito eso. Víctor, riesgos de seguridad se refiere a los mecánicos.
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Ahí si es atrapamiento, aplastamiento, cortes, atropellos, que te tiró encima del montacargas, que te pasó por encima
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de la rueda, que estabas estricando en un rescate un vehículo y te aplastó la mano, que te cayó encima una herramienta
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y te golpeó porque no tenías las botas con puntera, todo lo que es golpes, atropamientos,
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aplastamientos, que estás utilizando la K12, la moto trozadora y reventó el disco, salían partículas proyectadas,
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todo eso es riesgo mecánico, equipos, máquinas en movimiento, no tenías la guarda, por ahí estaba la polea, la
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cinta, metiste la mano, te atropó, te arrancó los dedos, todo eso es riesgo
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mecánico. ¿Y dónde está el riesgo mecánico? En el número cuatro, riesgos de seguridad, eléctrico, electricidad,
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cualquier posibilidad de electrocutarte, esos son los que también están en la seguridad. Locativos son las condiciones
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inseguras en las superficies de trabajo, ¿qué está mal? ¿Qué te puede hacer caer, resbalar, tropezar? una grada que esté a
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desnivel, resbalosa sin el antideslizante. Esos son los locativos y los
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industriales mayores, pues aquí ya vienen los grandes incendios, explosiones, la contaminación, todo lo
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que puede haber en las industrias. Ahí tenemos ergonómicos, ya los topamos al inicio, posturas forzadas, levantamiento
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de cargas. De ahí tenemos los psicosociales, como su nombre lo dice, psico, psicoseo,
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el estrés, los trabajos rutinarios. Aquí también inclusive en los riesgos
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psicosociales vas a analizar el trabajo monótono. En algunas empresas o instituciones que te contratan para un
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puesto y no tienes posibilidades de ascender, jamás vas a llegar a ser jefe.
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Eso también pasa en algunas instituciones bomberiles. Si no eres parte de de la argolla, de la cúpula, si
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no sacas mérito, si no cumples todos sus deseos, jamás te ascienden, jamás te
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consideran, jamás te dan cargos. Eso es riesgo ergonómico. Cuando te demigran,
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te aplican bullying, acoso, cuando no te dejan trabajar, cuando te te están
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hablando mal de ti a tus espaldas. Todo eso es riesgo psicosocial, psicoseo, el
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maltrato mental. Y para eso también hay metodologías de evaluación de riesgos psicosociales. En el Ecuador tenemos el
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plan de prevención de riesgo psicosocial, también es una obligación para instituciones privadas y públicas.
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Para expandir mejor los riesgos de seguridad. Repetimos, locativos, todo lo que es el sitio de trabajo, mecánicos,
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cualquier daño que le pueda ocurrir o lesión a tu cuerpo por golpes, salpicaduras, materiales proyectados, sólidos, fluidos
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a presión, eléctricos que te electrocutes y los industriales mayores que los mencionamos aquí cualquier
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posibilidad de eh del de contaminación, daño, explosiones, incendios al medio
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ambiente, a la población, al entorno. Esos son los factores de seguridad, todo basado en la normativa, en las leyes,
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tal como deben de ser. Okay, ya identifiqué los riesgos. Ya sé
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cómo me puedo enfermar, ya sé cómo me puedo accidentar. Evalué cada tarea,
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estuve presente allí, hice entrevistas. Escuchen, así es como se hace. Ah, no es
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que te encierras en una oficina un mes, dos meses, solito, aislándote
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del mundo, sin que nadie te desconcentre. Es más, te pasan la comida por un sobre debajo de la puerta y no le
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abres a nadie ahí hecho el náufrago aborando tu matriz, ¿no? Eso es otro
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error garrafal y común que están cometiendo los técnicos de seguridad. Tienes que ir al campo, tienes que
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visitar, tienes que tocar puertas, tienes que ir. Hola, ¿qué tal? Hola, mi nombre es David, vengo a presentarme,
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soy el técnico de seguridad. Por favor, colabórame con un tiempito para, o sea, más o menos como esas religiones que te
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tocan la puerta, ¿no? Tienes un tiempito para hablar de la palabra de las matrices de riesgo. Entonces, ahí es
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cuando te deben de abrir la puerta, hacerte pasar, tomar un cafecito. Okay, conversemos. Mira, yo estoy considerando
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esta situación así. ¿Tú qué opinas? Sí, está bien, pero esto de aquí no aplica.
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Esto de aquí te falta. Lo de acá no has visto. Venga, obsérvalo, mídelo, evalúbalo. Tráeme un un docímetro de
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ruido, tráeme un luxómetro para que compruebes la luz. Tráeme este un docímetro de material articulado para
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ver cómo está el ambiente, para ver la higiene. O sea, es una metodología compleja, pero al mismo tiempo si la
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entiendes no vas a tener problemas en desarrollarla. No la hagas a puerta cerrada. Anda al campo y evalúa. Mira
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cómo está el bombero trabajando. Mira cómo está el rescatista ahí interviniendo. Mira los paramédicos cómo
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están actuando al final de la emergencia cuando ya llegan al cuartel.
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Les recuerdo que como comunidad, como Dave de seguridad, estamos haciendo un trabajo importantísimo aquí en el
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Ecuador y a nivel internacional. Por eso es que nosotros no nos ponemos nombre, no nos reconocemos de una sola región.
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Somos totalmente abiertos a colaborar con todos los hermanos que necesiten. Por ahí ya dimos la asesoría para
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Colombia, unos hermanos de Colombia en un curso de aspirantes. Le pasamos el material, el cronograma, la información,
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pruebas físicas. Acá en el Ecuador ya estamos apoyando a muchísimos cuerpos de bomberos, totalmente gratis estas
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asesorías, no les cobramos nada. Hoy día conversaba con un jefe de bomberos y me decía, «Hermano, me querían obligar
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cierto cuerpo de bomberos grande de por acá a que tome una consultoría y nos cobraban 00 por día.
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que nos capacitaban, que nos hacían esto, nos estaban prácticamente obligando. Yo ya no sabía cómo decirles
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que no alejar los $500 por día de consultoría. Imagínense unos cuerpos de bomberos tan chiquitos que no tienen ni
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cuatro equipos de protección personal completos, que no tienen más que una motobomba que a duras penas prende, ¿no?
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Entonces, imagínense cómo es la situación. Ahí estamos con ustedes hombro a hombro apoyando, colaborando,
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dando estas asesorías gratis. El programa de descontaminación de PP lo pueden desarrollar con nosotros.
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Nosotros estuvimos de visita también acá un cuerpo de bomberos muy importante que es de Riobamba. vimos el procedimiento
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que ellos implementaron por ahí les estuvimos apoyando, ayudando a implementar ese procedimiento. Tienen todo el jabón neutro, el gabinete de
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descontaminación, las industriales, descontaminación primaria en el sitio de partículas gruesas, etcétera, etcétera,
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etcétera. En otras palabras, aquí estamos para darles todo el apoyo técnico, el apoyo administrativo, el
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apoyo este que requieren en su servicio de asesoría para que cuiden y protejan a su personal, para que estén al día con
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la normativa, para que inviten, eviten denuncias, sanciones. Estamos aquí para ayudarles, para darles una manito. Y en
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esto se basa la seguridad, en una matriz de riesgo bien hecha, identificar bien los peligros, los riesgos, evaluarlos.
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Luego vienen cómo controlarlos. Nuevamente sacamos el decreto ejecutivo 255, el reglamento de seguridad y salud
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de los trabajadores y el artículo 49 nos dice cómo prevenir esos peligros, cómo
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minimizar esos riesgos, cómo reducirlos. Y tenemos cinco opciones. El problema es
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que todo el mundo se acostumbra a ir al punto número cinco, control sobre el trabajador. Ah, ya les di equipos de
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protección personal. Listo. V. Misión cumplida. Soy lo máximo. Les di equipos de
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protección personal, ¿no? ¿Dónde está el resto de gestión? Lo dice el artículo
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49. No nos inventamos nada. Todo ya está ahí. Simplemente para implementarlo, para conocerlo, implementarlo. Primerito
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vas a tratar de eliminar. Elimina el riesgo. Tu riesgo es un
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agente contaminante que no lo necesitas. Es un pasivo ambiental que está ahí amontonado en tu fábrica. contrato un
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gestor ambiental que se lleve esos desechos peligrosos y eliminaste el riesgo. Un mantenimiento. Uy, no le
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cogen los frenos a la motobomba, al carro de bomberos no me está frenando. Eso es un un peligro tremendo de un
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accidente de tránsito, un riesgo elevado, probable consecuencias altísimos. Dale mantenimiento, llévale
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al taller que solucionen ese desperfecto, ese techo que se está cayendo, esa ventana que tiene el vidrio
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roto, ese piso resbaloso, elimina ese peligro a través del mantenimiento.
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Luego viene la sustitución, cambiar lo peligroso por lo seguro. Oye, esta silla
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de aquí está que se vira, cualquier rato te vas patas arriba. Okay, cambiémosla.
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M. Perfecto. Sustituimos, cambiamos lo por otro. una sustancia, un un una materia prima que esté contaminada. Por
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ejemplo, antes se utilizaba mucho el asbesto, el plomo en la materia prima. Sustituyámoslo, pongámoslo por otro más
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segura. Controles de ingeniería, lo mencionamos en la introducción, cualquier invento del hombre para reducir los riesgos, muros, paneles
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antirruido, pantallas protectoras. Eh, puede aplicar también algún mecanismo
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robótico que haga el trabajo por ti. Yo sí lo vi en el complejo cirúrgico donde trabajaba. Había una lanza que inyectaba
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dentro de los hornos de arco eléctrico eh los insumos, la cal, entre otros. Eh
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algunos insumos ahí. Y eh esto lo hacía una persona. Se paraba frente al horno
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con un traje aluminizado mientras salpicaba el acero líquido a más de 1500ºC
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y el hombre era ahí con la lanza. Yo pensaba que estaba pues en una en un paisaje apocalíptico la primera vez que
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lo vi, ¿no? Dije, «Wow, esto es lo más cercano al infierno con la con el fuego y la y las lavas.» Entonces, como estar
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en una erupción volcánica ese horno ahí botando los gases, la salpicadora de de todos estos aceros líquidos, ¿no? Y esto
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lo hacía una persona y estaba ahí y al final del día ese individuo totalmente contaminado con humo metálico, quemado
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los brazos, así se iba a su casa. ¿Qué tipo de calidad de vida tenía? Pero
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miren, esta empresa era sumamente responsable que instalaron un robot para que haga ese trabajo y no lo votaron.
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Ah, porque la típica Ajá. metieron un robot y el pana quedó patitas en la calle. Negativo. O sea, simplemente
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modernizaron el proceso para reducir riesgos. Esos son controles de ingeniería. Luego, los controles
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administrativos es cualquier cosa que puedas poner en un papel para minimizar los peligros. rotación de personal,
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horarios de vacaciones, pausas activas en un documento, un procedimiento de trabajo seguro, una ficha eh que pongas
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en la ambulancia para el riesgo, para el riesgo, la señal ética, todo lo que puedas implementar en un documento que
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esté bajo una firma, bajo una autorización, eh, pues implementado,
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¿no? Eso es el procedimiento administrativo, un control administrativo para las medidas de prevención y protección. Y al último, si
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lo demás no lo pudiste hacer o si lo hiciste y todavía sigue pasando por ahí
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en los peligros, ahí vas a aplicar los controles sobre el trabajador, es decir,
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los equipos de protección personal o los equipos de protección individual, como les quieras llamar, cualquier cosa que
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le pongas encima al trabajador. Aquí también aplican las capacitaciones,
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porque la capacitación va dentro del cerebro del trabajador, es un control sobre el trabajador. Lo vamos a ver más
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adelante en la metodología técnica. ¿Cómo vas a gestionar los riesgos en la
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fuente? Miren la imagen, eliminación de lo que salía el humo. Lo cambiaste por energías verdes, paneles solares.
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Eliminaste ese riesgo. Sustitución. En lugar de que vayas cargado como burrito sabanero, partiéndote la espalda con un
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riesgo ergonómico de posturas forzadas, levantamiento de cargas mal, que al final del día llegues a tu casa y te
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tires patas arriba porque llegaste con el síndrome de Bornout. Tu hijo te viene, papi, vamos a jugar. No puedo, mi
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hijito, estoy partido. ¿Qué clase de vida es eso? Eso no es saludable. No llegas a tu casa a rendir con tu esposa,
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con tus hijos, a lo que tienes que hacer. Estás quemado. Burn out, el síndrome de quemado. Métele, pues,
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sustitúyele esa maniobra con una carretilla. Perfecto. Ingeniería, ahí vemos el caso de los robots trabajando
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en lugar de que la persona se saque el aire. métodos administrativos, como decíamos, cualquier documento, cualquier
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procedimiento firmado, autorizado, aquí ya estamos en el medio, la ingeniería y administrativos en el medio. Y por
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último, el receptor, que son los equipos de protección personal en el trabajador.
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¿Estamos listos para entrar en la metodología? Suficiente conceptos. Son las 8:39 de la noche. Miren, ya mismo
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llegamos a las 9. Quiero escuchar cómo están la pirámide del control. Muy bien, eh, Francisco, así se elabora la
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pirámide de control y estamos listos también para la primera pregunta, maestro, por favor. Hasta eso yo voy por un
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sorbito de agua. Ah, perfecto. Nos da chance. Entonces, primera pregunta. Yo me recargo de más saliva, más verbo,
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más conocimiento y ustedes hacer la primera pregunta. Fabuloso, maestro. Muchísimas gracias.
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Y muchas gracias también a todos los compañeros que nos están acompañando ya hoy por aquí. Mire, hay bastantes amigos
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interesantes de varias partes. Mire, por aquí nos están enviando saludos también en YouTube. Muchas gracias. Saludos por
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allí a Jorge Eduardo Salas Moreno, también a Bomberos Paz, también a
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Cristian Palacios, saludos desde Rentina. Cristian Palacio, Astrid Herrera, buenas noches. Luis Rodríguez
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Cordero, buenas noches. No tenía conexión. Bueno, qué bueno que ya está conectado, señor Luis. Roni Santa María
1:03:58
Villegas, saludos a todos desde Costa Rica. Buenas noches, estimado Roni.
1:04:04
Saludos Agustín Santos también desde Puebla, México. Nelson Marín, buenas noches. José Estigarrivia,
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buenas noches. Saludos desde Argentina. Gracias por acompañarnos, estimados. Rápidamente les informo que hay dos
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usuarios que no hemos podido eh este identificar. Uno está como Samsung SMA
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A17M y otro como user. Entonces, como esas personas no saben que tienen mal colocado el nombre, las voy a sacar en
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este momento de la de la sala de Zoom. De esa manera se darán cuenta. ¿Okay? Cuando vuelvan a ingresar, eh, por favor
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coloquen bien su nombre o eh se comunican conmigo conmigo vía WhatsApp.
1:04:45
Por aquí también Ciro Rico, buenas noches desde Caquesá. También José Colque, saludos desde Bolivia. Miguel
1:04:52
Hernández Lazo, saludos desde El Salvador. Gracias por acompañarnos, amigos. Por favor, atentos al chat que
1:04:58
van a responder la primera pregunta que vamos a realizarle a todos los que están participando en esta capacitación y se
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van a llevar un excelente premio, pero es que es excelentísimo que ni se les va a olvidar, amigos. Así que por favor
1:05:12
atentos allí al chat. capacitándome con pasión en todos
1:05:19
escritores.com. Y esta capacitación, por supuesto que es
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posible gracias a los patrocinadores de todos sobree extintores.
1:05:31
Dave seguridad, comprometidos con la formación de bomberos y rescatistas a través de la comunidad Brigada del
1:05:38
Conocimiento, donde todas las semanas tenemos seminarios online, asesorías y
1:05:43
entrenamientos totalmente gratuitos para bomberos y personal de emergencias con
1:05:48
certificados avalados por el Ministerio del Trabajo, Da Seguridad, fortaleciendo
1:05:54
la Hermandad Bomberil con el apoyo del ingeniero industrial David Martínez Alarcón.
1:06:00
a la Academia International Fire and Resco School Infiresk con una amplia
1:06:06
gama de cursos en vivo y cursos asincrónicos basados en NFPA sobre
1:06:12
combate de incendios, rescate, materiales peligrosos, seguridad humana, formaciones para instructores de
1:06:18
bomberos y mucho más, capacitándote junto a expertos como su director, el
1:06:24
reconocido especialista Ricardo Tamayo Muñoz, a la empresa Aquí de pioneros en
1:06:31
tecnologías certificadas para la protección contra incendios, detectores de humo, extintores, polvo químico
1:06:38
pyroken, sistemas de alarma y muchos más dispositivos especializados para salvar
1:06:43
vidas. Únete a las formaciones técnicas, innovaciones que salvan vidas en
1:06:48
compañía de expertos dispuestos a ayudarte. Encuentra los enlaces de acceso a las formaciones uniéndote al
1:06:55
perfil LinkedIn de Natalia Bueno, gerente de productos para aquí de Global Solutions.
1:07:01
al especialista en seguridad e inspector de talleres bajo la NOM 154, Carlos
1:07:07
Miguel Acevedo Cházaro Tchis, director de la empresa Código Seguridad
1:07:13
con más de 30 años de experiencia desarrollando programas y capacitaciones especializadas en gestión de
1:07:18
emergencias, protección civil, análisis de riesgos y formación de comisiones de
1:07:24
seguridad. al especialista Conrado Marín con amplia
1:07:29
experiencia y formación en empresas líderes del sector, brindando capacitaciones en línea y entrenamientos
1:07:35
presenciales por todo el continente. Conrado Marín, consultor internacional
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en protección contra incendios y muchas gracias también a los compañeros que con la compra de
1:07:48
certificado nos ayudan a seguir creciendo. Muchas gracias a Germán
1:07:53
Aldana Matis. Kevin Isaac Pasmiño Herrera, Marco
1:07:58
Antonio Larrea, Juan Inga Inga, Angel Chafri Rodríguez. Cada certificado que
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compras no solo respalda tu formación, también fortalece el crecimiento de todos sobre extintores. Gracias por ser
1:08:11
parte, amigos. Y muchas gracias también al
1:08:16
señor David Martínez Alarcón,
1:08:21
que ahora también es patrocinador de todos sobretintores, amigos. [Aplausos]
1:08:30
Gracias amigo David por decidir también apoyar a la comunidad de todos sobre extintores. Con mucho gusto, por
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supuesto, Dave Seguridad tiene las puertas abiertas. Somos una comunidad amiga también para de y seguridad y aquí
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cuente con nosotros o yo creo que juntos podemos crecer y ayudarnos bastante. Gracias por su apoyo, señor David.
1:08:47
Muchísimas gracias a Deb y a los demás patrocinadores. Por supuesto también a José Elser González, Misael Sárate, Luis
1:08:55
Arturo López, Luis Enrique Pozos, Felipe de Jesús, Jorge Alberto Marchán, Francisco Ernesto Escobar.
1:09:02
Muchísimas gracias por su apoyo. Y bueno, amigos, en todas nuestras
1:09:07
capacitaciones apartamos tres espacios para realizar tres preguntas. Se seleccionarán dos afortunados ganadores
1:09:15
por cada pregunta y los ganadores se llevarán un excelente premio, cortesía de todos sobre extintores.
1:09:21
Excelentísimo. Además del acumulado de puntos de reputación. La cantidad de respuestas
1:09:28
acertadas se las sumaremos a su cuenta personal un día después de la
1:09:34
capacitación. Recuerden visitar todosobrextintores.com y también recuerden que hasta mañana 4
1:09:41
de septiembre el certificado de esta capacitación que tiene un costo regular de $36 estará a
1:09:48
tan solo $29 oferta solo por 24 horas. Y si usted es bombero, tiene credencial
1:09:54
que lo certifique, solicite su 50% de descuento para usted va a estar en tan
1:10:00
solo 14.50. Y no se diga más, vamos con la primera pregunta. Ajá. Amigos, atentos.
1:10:08
Ajá. Atentos, por favor. Atentos al chat. Pilas, por 3 meses de ayuno más los
1:10:14
3,000 puntos, ¿a qué se refiere el riesgo ergonómico?
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Los leemos en el chat. por 3 meses de ayuno más los tres puntos. ¿A qué se refiere el riesgo ergonómico?
1:10:28
David Musi se fue por allí. El señor Jorge Alberto Mazón, Cristian, perdón,
1:10:33
el señor el teniente coronel José Gregorio Visquis. Cristian Patricio también se fue a la carga. Jorge Eduardo
1:10:39
Salas, el capitán Ernesto Guerrón con todo. Dami Romero, Dani Romero dándole duro. Wilber Alejandro Calderón, Rafael
1:10:48
Segura, Conchas, por supuesto, Néstor Israel Cedillo, Germán Aldana Matí, cómo no. Juan Luis Argueta, Stalin Naranjo,
1:10:55
por allí también Manuel Esteban Dickon, Wilber, Alejandro, Alexis González, el instructor Jesús Castro Colombia desde
1:11:02
por allí conectado. Edison, Kimy, Romero, Alejandro Alberto, ya cerraron
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la puerta, por favor. Héctor Rolando Sh Miguel Hernández Lazo, Franky extintores
1:11:13
desde el Vigía, gente de YouTube, por favor. Astrid Herrera. No, y en YouTube, miren,
1:11:21
YouTube, por favor, amigos de YouTube, que ¿dónde están amigos? Repórtense, por favor, allí en el chat. ¿Cómo era la
1:11:27
pregunta, Amelia? Por favor, recuérdanos. Decía que por tr meses de ayuno más los
1:11:32
tres. Tres meses de ayuno. Es bueno, amigo, eso es bueno. Para mantenerse fitness por 3 meses de
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ayuno más los 3,000 puntos. ¿A qué se refiere el riesgo ergonómico? Mire, todas las preguntas que hubo. Hubo
1:11:45
bastante respuesta. Respuesta. Sí, perdón, hubo mucha respuesta. Gracias, amigos. Bueno, a ver. Bueno, vamos a pedirle ayuda a a David
1:11:53
para al instructor David para seleccionar los dos ganadores. Aquí teníamos como respuesta que, ¿a qué se
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refiere el riesgo ergonómico? A las posturas corporales forzadas y levantamiento de carga.
1:12:06
Entonces, señor David, nos ayuda a seleccionar los dos felices ganadores de
1:12:12
ese ayuno por por tr meses.
1:12:18
Bueno, si es así de ayuno tres meses, me voy a poner primerito. Le cuento que ahora acá por octubre vamos ya a
1:12:23
celebrar las festividades bomberiles y es cuando nos ponemos los trajes de gala. A ver si me entra, ¿no? A ver si
1:12:30
porque eso es es con botones, fajas. Le toca, le toca. Así que toca. Qué difícil, qué difícil
1:12:37
trabajo. Ah, de tantas eh respuestas acertadas, ¿no? Pero siempre hay una
1:12:42
creatina. Hablábamos de dos cosas claves, posturas forzadas
1:12:48
y levantamiento de cargas. Eso involucra esfuerzo físico. Así que estábamos
1:12:54
viendo, estamos viendo por ahí el que tenga las dos, la higiene postural, diseños, posturas,
1:13:00
hay que responder las dos, tiene que estar las dos. Okay, perfecto.
1:13:06
Posturasadas, levantamiento de cargas. Eso es riesgo ergonómico. Ajá. Mire, por aquí no había escrito
1:13:13
Musi. Golpes recibido a la forma de sentarse el teniente coronel mala posición del cuerpo. Déj leer le
1:13:19
la parte física, el puesto de trabajo. Ay, papá. ¿Quiénes van a ser los dos felices ganadores de ese ayuno para que les
1:13:25
quede el traje de gala? Evaluación del pu. Bueno, no sé si le ayudamos, pero Eder Puente es una de las respuestas
1:13:32
correctas. Eder Puente, ¿dónde está Eder Puente? No lo vemos.
1:13:39
No sé si le ayudamos. Ahí lo vi, ahí lo vi. Eder Puente a las malas posturas. Eder Puente nos dice, «Postura forzada y
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levantamiento de cargas.» Y también el otro va a ir a Cristian Palacio.
1:13:53
Cristian Palacio también al riesgo que afecta al puesto de trabajo. Posturas forzadas, movimientos
1:13:58
repetitivos. Por ahí está. Sí, porque todos los que están arriba han puesto solamente una sola opción, no
1:14:04
ha puesto ambas. No, ahí está ya calificadito. Entonces, Eder Puentes también y nos
1:14:11
dijo Eder Puentes y
1:14:17
rayos, déjame regresar. Aquí está. No, está cerquita, está cerquita. Está cerquita. Está cerquita.
1:14:25
Tan, tan, tan. Hablaba de movimientos repetitivos. Wow. Es que como es tantas personas que
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queando, esto es increíble, esto es una de las mejores cosas que
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pasan aquí en esta linda comunidad, ¿no? Que que siempre están eh aquí está a
1:14:44
Cristian Palacio. Cristian Palacio y Ed Puente. Gracias, amigos por participar. Por supuesto,
1:14:51
han llevado esos tres meses de ayuno, amigos. Así es. Para que limpien ese intestino, amigos. A que sí les queda el traje de gas.
1:14:58
Ahora sí vas a quedarle traje a todos. Bueno, muchísimas gracias. Yo también necesito ese ayuno, por
1:15:04
favor. Sí, por favor, pero doble, no de tres meses, sino del seis.
1:15:09
No ha llegado Navidad y ya ya está rodando el mío. Gracias, Amelia por Es
1:15:15
que Amelia cocina rico, ¿no? La suegra es la que cocina sabroso, de verdad. Me va a disculpar. Gracias maestro. Gracias
1:15:22
por su apoyo, amigos. Gracias por estar allí todos conectados respondiendo. Adelante, señor David. Por favor, comparta su pantalla. nuevamente.
1:15:30
Listo, continuamos. Sí, señor. Y ya nos quedamos en la puerta donde ya
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entrábamos, ingresábamos en las metodologías reconocidas, el procedimiento paso a paso. Estamos
1:15:44
prácticamente a la mitad de la capacitación. Miren que nos hemos tomado eh prácticamente 2 horas simplemente
1:15:50
explicando conceptos. Así de técnico es este asunto y nos vamos ya a meter de lleno
1:15:56
en la metodología paso a paso, bien explicadito, sers sencillo, bien bonito, cómo vamos a
1:16:04
entrar en la metodología. Muy bien, empezamos
1:16:12
un segundito aquí. Vamos. Listo. Muy bien. Vamos ahí. ¿Cuáles son
1:16:21
algunas de ellas? Porque aparte de estas sí hay otras más, pero vamos a ver las más populares, las que están reconocidas
1:16:28
y avaladas internacionalmente. El método del Instituto Nacional de Seguridad y Salud del Trabajo de España.
1:16:36
Me permiten, por favor, voy a apagar cámara antes de que empiecen de nuevo los cortes y las interrupciones y que se
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corta de nuevo. Ahí vamos. Es lindo. Ahí sí. Metodología de la INSST
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no es otra cosa que la NTP 330, pero un poquito más compleja. El método de Fine,
1:16:57
el método Geritra, método de William Tine modificado,
1:17:02
el método de evaluación de riesgo de la NIOS en Estados Unidos, el árbol de
1:17:08
fallos, análisis modal de fallos y efectos, el método matriz de riesgos que
1:17:15
está eh de manera general, ¿no? Matriz es la tabla, el IPERC, el NTP 330 y la
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guía técnica colombiana 45. Estas son las más populares, las vimos
1:17:27
inclusive en la captura de pantalla de la página del Ministerio de Trabajo. ¿De
1:17:32
qué depende? ¿Cuál elijo? Depende del sector de la actividad que ustedes desarrollan, el tamaño de la empresa. Si
1:17:40
es una empresa gigantesca, no te conviene tener una matriz demasiado detallada, demasiado trabajosa, porque
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puedes pasar 3 cu meses solamente evaluando riesgos. Te conviene algo más
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simple. Según los tipos de riesgos es así que los ergonómicos, químicos,
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psicosociales tienen metodologías específicas por lo detallado que es esa evaluación, por las información que te
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va a ir dando mientras evalúas y eso se refiere el siguiente punto, el nivel de detalle que deseas obtener luego de esta
1:18:14
evaluación. Por ejemplo, eso se parece a un mapa de procesos, ¿no? Miren las bolitas. Por
1:18:21
ahí tiene una media luna. Por arriba tiene el triángulo con el ojo que todo lo ve. Por acá vemos rectángulos,
1:18:28
líneas que se conectan, rayos. ¿Qué es esto? Este es el árbol de
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fallos, el análisis modal de fallos y efectos. Este de aquí fue creado en la
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época de la carrera espacial cuando estaban experimentando con los
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cohetes que querían ser enviados a la luna, plena guerra fría. Entonces estaban
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determinando por qué ocurrían las fallas aquí. Gran sobrecarga del cuerpo del
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depósito, fallo del soporte. ¿Qué ocasionó el accidente? Al final tenemos fuego externo, falla de soporte antes
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del depósito, exceso de calor externo, impacto del vehículo, terremoto.
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Analizamos todas las fallas, lo ponemos dentro de estas imágenes, estos pictogramas de procesos
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y así vamos paso a paso desglosando toda una tarea. Esto aplicaba mucho para
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esa época en la carrera espacial y ahí es cuando inventaron esta metodología de árbol de fallos. ¿Cuándo la he visto en
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práctica? Jamás. Nunca la he visto. De que está internacionalmente reconocida,
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sí. De que es técnica, sí. De que algún momento, por curiosidad, ustedes la pueden investigar por su cuenta. Sí. Hoy
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día no les voy a enseñar esto. Vamos a lo práctico. Vamos a lo que nos sirve. Aquí tenemos nuevamente
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un mapa de riesgo. Si ustedes se fijan, aquí ya está la probabilidad y la consecuencia. En vez de consecuencia,
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aquí le pusieron impacto. ¿Qué tan probable es que ocurra? Improbable. Nunca. Relájate, no pasa
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nada. ¿Y qué tanto daño va a causar? ¿Cuál va a ser el impacto o la consecuencia?
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Insignificante. Miren, ahí es cuando nos ubicamos en el cuadrito acá abajo a la izquierda. Así
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lo ven, verde, relajado. Eso también le conocen como mapa de calor, por si
1:20:22
acaso. Mientras más rojo, más caluroso, o sea, más grave va a ser el asunto.
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Vamos a lo contrario. Aquí es improbable, insignificante. Vamos a ver si la exposición, la probabilidad es
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constante y el daño va a ser catastrófico. Miran, va a estar en rojo. Cuidado, aquí hay
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muerte. Así es como vamos a ir visualizando las matrices. Miren esta
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matriz básica de evaluación de riesgos. Nuevamente, severidad y frecuencia.
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Severidad es otro nombre que le dan a la probabilidad, este, perdón, a a la consecuencia. En este
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caso se movió, está vertical y horizontal, lo cambiaron. Y la frecuencia ahí es pues qué tan común es
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que ocurran estas cosas. Probabilidad y consecuencia. Probabilidad le llaman frecuencia. Y consecuencia es la
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severidad. menor temporal permanente mortalidad catastrófico común ha
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sucedido, podría suceder raro que suceda, prácticamente imposible que suceda, eso
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ya está en color verde. El color que significa bajo, medio, alto, bajo, este
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riesgo puede ser tolerable, es aceptable, los controles van bien, la
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las el personal si está atento, si están cumpliendo las medidas, medidas correctivas, básicamente.
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Vamos con las más populares porque esto sea totalmente práctico. De toditas las que vimos en la lista, tomemos estas
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tres de aquí. Como técnico es las que más he utilizado ya 18 años trabajando
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en la prevención de riesgos como consultor independiente, asesorando empresas, eh levantando estas matrices
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en los en los procesos, asesorando cuerpos de bomberos. Les cuento que en un momento sí me contrataron. Estuve de
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técnico de seguridad por un año en un cuerpo de bomberos. Allí pude elaborar la matriz. Allí pude
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evaluar todos los riesgos del cuerpo de bomberos. Allí elaboré el reglamento interno, desarrollé las charlas,
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programas de capacitación, una experiencia bastante enriquecedora, sobre todo pues porque era de bomberos y
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yo soy bombero. Entonces increíble esa experiencia. Aquí la Hiperc NTP 330 y la
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guía técnica colombiana 45. Esas son las más populares, son las que yo les recomiendo.
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Ahí adquieran el certificado porque con la compra del certificado en todos sobre extintores les van a dar las guías, les
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van a dar las matrices editables, van a tener ya todo a su disposición. Por eso
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también otro consejo más para que adquieran su certificado. Vámonos por la primera. Vámonos por la hiper.
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Aumentémosle la C. Identificación de peligros. Estimación de riesgos y controles. Nuevamente aplicamos la
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fórmula de riesgo. Probabilidad por consecuencia. Acá la consecuencia le llaman severidad.
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Vamos a ver qué es eso. Y pum, apareció una matriz. Si no entendía los
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conceptos, voy a estar perdido. ¿Qué será esto? los controles existentes,
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nivel de exposición, todo esto, esto, estos números que se van ingresando acá.
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Estas son tablas inteligentes. Esto quiere decir que solamente tengo que ingresar dos valores y el resto la tabla
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formulada solito va votando los resultados. aparece el verde, el amarillo, el rojo, aparece allí el nivel
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de riesgo, si es aceptable, si es intolerable, pero la información que nosotros sí
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debemos de llenar, por ejemplo, en este caso, en esta matriz, son los efectos
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posibles, electrocución leve, calambre, tirón, cansancio de miembros superiores,
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fatiga muscular, lo que le va a causar al trabajador un poquito antes, ahí están los peligros, están los riesgos,
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que también vamos a notar un poquito antes a la izquierda aquí en este cuadro, ¿qué controles estamos aplicando? Por
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ejemplo, aquí puede haber electrocución leve, bajo voltaje, mantenimiento periódico puesto por la tierra, en el
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medio ninguno, en el individuo ninguno. Al individuo le podríamos poner, por ejemplo, el calzado dieléctrico, la ropa
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de protección que que promueve la NFPA 70. Hay un muy buen curso pues de riesgo
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eléctrico donde pueden ver todo esto de aquí, lo que nos dice la NFPA 70. Evaluación de riesgo, nivel de
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deficiencia. En esta metodología de la hiper deficiencia se refiere a fallos.
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Si es que el personal no está capacitado, si las herramientas están al estado, si la superficie del trabajo es
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inadecuada. Ahora nos vamos a la probabilidad. Nivel de exposición se
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refiere a la probabilidad. ¿Qué tan probable es que eso ocurra? Le pusieron un dos. baja con la de ahí se
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suman y sale el nivel de probabilidad total, que es el que está aquí, el número cuatro. De ahí viene
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interpretación del nivel de la probabilidad. Nuevamente la B y el color verde nos dice que es baja. Después de
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eso, este es otro valor que nosotros vamos a ingresar.
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Tenemos que ingresar de eficiencia, ingresamos exposición, automáticamente nos bota la fórmula automática de la
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tabla, el nivel de probabilidad. decía que otro de los valores que ingresamos es el nivel de consecuencia.
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En la primera línea tenemos el 25. Esto está en una tabla. Este, estos números
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no nos inventamos, ya están allí. Si la consecuencia es media, es grave, es
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catastrófica, es mortal, nos va a dar un número. Lo ingresamos acá, esto se multiplica automáticamente y nos sale el
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nivel de riesgo y de intervención. Automáticamente la tabla nos bota.
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Después algo que es importante, por ejemplo, veamos aquí. El tránsito de montacargas en el área, probabilidad
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media, consecuencias dañino, estimación del riesgo moderado, medidas de control,
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¿qué vas a aplicar en la fuente, en el medio, en el receptor? Recuerden que por esto veíamos los consejos. es super
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importante. Se aplica algún procedimiento de trabajo, distancias de seguridad, uso de equipo de protección,
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eh procedimiento seguro, permiso de trabajo, si es que vas a formar al
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personal a capacitarlo en eso, si el riesgo fue controlado, si es tolerable,
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todo eso nos dice la matriz hiper y el riesgo residual. Ya mismo respondemos
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esa pregunta. NTP 330, por favor, si tienen dudas, preguntas de la hiper, ya
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mismo voy a abrir unas matrices reales, no se preocupen. Ya vamos a ver eh la
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matriz en vivo y en directo. Ahorita las pasamos ahí por encimita, ¿no? NP 330.
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Aquí esta es la nota técnica de prevención 330. está dada por el Instituto Nacional de Seguridad y Salud
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del Trabajo de España. Aquí se propone una metodología para evaluar riesgos laborales mediante la matriz cualitativa
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de evaluación. Cualitativa, no cuantitativa.
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Cualitativa. Para eso aquí vamos a ver un manual completo. Yo les decía que
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cuando adquieran su certificado les llegan todos los manuales. El riesgo sigue siendo probabilidad por
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consecuencia. Aquí vamos a ver los factores del 1 al cco.
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Les decía que esto está en unas tablas. Aquí no nos inventamos los números. En nivel de riesgo de actuación, por
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ejemplo, si nos sale entre el uno y el tres, es un riesgo trivial, relajado, no
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requieres ninguna acción. Si la multiplicación de probabilidad por consecuencia nos da entre cuatro y si es
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un riesgo tolerable, tolerable como nuestra pareja, ¿no? Verdad, que a veces nos hace enojar y
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todo, pero igual la toleramos, igual la seguimos abrazando, igual amanece todos
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los días al lado de nosotros, tolerable. Aquí requiere vigilancias y medidas simples. Puedes trabajar tranquilo,
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igual que el trivial, que no requieres hacer absolutamente nada. Si el resultado del riesgo te da entre 8 y 11,
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miren, por eso decíamos que la ponderación es bastante importante, multiplicar la probidad por consecuencia. Moderado, mejorar si es
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posible y establece un plan de acción. Mejóralo, redúcelo porque ahí puede pasar algo ya. Si te sale entre 2 y 15
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la NTP 330 es un riesgo importante, importante. Ya cambia del tono de voz,
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ponte serio. Es importante, corrige lo antes posible.
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Cuidado, te sale entre 16 y 25 esta multiplicación, la prob y la consecuencia. Cuidado, te sale 16 y 25
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porque ahí sí esa actividad tiene un riesgo intolerable. Párame ahí,
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paralízame la actividad, no la inicies, aguántame un ratito, párame, es demasiado inseguro. Por eso hablamos del
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oficial de seguridad, por eso el sistema de comando de incidentes debería intervenir aquí. Ese oficial de
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seguridad no inicio la actividad, paralízame la actividad. Detén lo que estén haciendo. Corrijan, mejoren y ahí
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sí bajó. Vuelvo a evaluar. Me salió nueve. Moderado. Perfecto. Ya, ahora sí
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ya respiré. Seguimos con el cuestionario de chequeo que tiene esta matriz. Es un
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procedimiento. Estos son los primeros valores que voy a obtener. ¿Se acuerdan cuando vimos el término nivel de
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deficiencia? ¿De dónde lo saco? En NP 330, NTP 330,
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voy a aplicar esta encuesta. Esta está dentro del procedimiento ahí en el en la hojita donde ustedes van paso a paso.
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Cuestionario de chequeo. Vamos a ver la deficiencia. Les había comentado que aquí vamos a evaluar las herramientas
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son ajustadas al trabajo de realizar, ¿sí o no? O estás improvisando herramientas y en vez de tener un
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martillo estás golpeando con una llave francés. ¿Las herramientas son de buena calidad o son de TEMU? sin desprestigiar
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a Temo, por si acaso, se van a romper en el primer golpe que les dé. Son China, Marco Patito.
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La herramientas se encuentran en buen estado de limpieza y conservación. Miren lo importante de mantener el inventario
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y los checklist y los equipos en buen estado. He visto equipos de estricación
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repletos de grasa, las mangueras fisuradas, eh la el expansor completamente
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aprisionado. He visto los RAM, las gatas completamente extendidas así guardadas.
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Son unas cosas de horror. Existen lugares o medios idóneos para la ubicación ordinaras herramientas. Cuando
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no se utilizan las herramientas cortantes o punzsantes, se disponen con los protectores adecuados. Se observan
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hábitos correctos de trabajo. Miren esta palabra clave. No te están diciendo,
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«¿Te imaginas hábitos correctos de trabajo? Porque tú estás encerrado en tu oficina muy cómodo, con aire
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acondicionado, con tu bebida favorita, con tu computadora haciendo la matriz.» Así no dice la tabla. Ah, dice,
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«Observa. Fuiste a ver la tarea, estás con tu tablerito evaluando, observaste que
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efectivamente esos hábitos son correctos en el trabajo, pone los desperdicios donde van, orden y limpieza, equipos,
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máquinas y herramientas bien utilizadas, en buen estado. Entonces, observa la tarea para que puedas aplicar esta
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metodología. Los trabajadores están adiestrados, fueron instruidos en ese manejo de
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herramientas. Uno de los temas que damos en los cursos de aspirantes precisamente
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es este. Primero, la seguridad, la prevención de riesgos en actividades bomberiles, donde les explicamos todo el
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sistema de gestión de seguridad que cumple la estación, la prevención y todo. Y el otro es otro de los módulos
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que damos en el curso de aspirantes como de seguridad que apoyamos a los bomberos, es el de manejo de equipos de
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herramientas y accesorios. Aquí dice, «Los trabajadores están adiestrados en el manejo de
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herramientas. Nosotros lo hacemos desde los aspirantes. De ahí sigue. Se usan equipos de protección personal cuando se
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pueden producir riesgos de proyecciones, la típica visera, careta, gafas, monogafas.
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Vas contestando, sí, no, sí, no, sí, no. Y ahí vienen los criterios de evaluación. Contestaste, ¿no? En la 5,
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52, 53. Es muy deficiente. Ahí tu valor va a ser de 10. Tu ponderación de la nd
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nivel de deficiencia es 10. deficiente cuando no siendo muy deficiente se haya
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respondido negativamente la cuestión uno. Cuestión uno, cualquiera de estas aquí contestaste que no, ya tienes
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deficiente. Tu ponderación va a ser el número seis. De ahí sacas este valor, no
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es que te inventas y solamente tienes la opción deficiente, seis, mejorable dos,
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muy deficiente, fatal la gestión de seguridad 10 y aceptable el cero, ningún
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valor. Luego continúas con la tablita. Quiero saber de dónde sacar los valores de
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exposición. Entonces, ¿recuerdas que ya calculaste nivel de deficiencia 2, 6 y 10? nivel de
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exposición. Acá vamos a tablita a la derecha. Si es continua es porque esa tarea, esa actividad donde está ese
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riesgo que estás evaluando se hace continuamente. Esa vale cuatro. Varias
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veces en su jornada laboral con tiempo prolongado. Típico para médico en contacto con riesgo biológico. Cuatro.
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Frecuente varias veces en su jornada laboral, aunque sea en tiempos cortos. El ruido, por ejemplo, esa puede ser
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frecuente, el ruido, la sirena. más de 85 debeles. Está por los, si no
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me equivoco, las sirenas federas, las que son bien potentes por los 95 a 120
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debeles ocasional. Esa la pueden ver en la ficha técnica, por si acaso. Alguna vez en su jornada laboral y con periodo
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corto de tiempo, ocasional, le pones nivel dos o esporádica y regularmente una vez a la semana, una vez al mes, de
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vez en cuando, casi nunca. Ahí tienes el número uno. Entonces tú vas acá y ya la
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ubicas. Nivel de exposición, nivel de deficiencia. Mira, ya tienes una matriz aquí, el dos con el uno, el seis con el
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dos, el 10 con el cuatro. Entonces, ahí ya tienes las ponderaciones para que
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continúes haciendo tu tablita. Si esto te dio entre 40 y 20, la
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probabilidad es muy alta. Si la tablita te lanzó entre el 20 y el 10, es alta.
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Si te da entre el 6 y el 8 y el 6 es media. Y si te da entre el cuatro y el dos, la probabilidad es baja. Ahí te
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dice el significado. Situación deficiente con exposición continuada, todo dentro del procedimiento del NTP
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330. La consecuencia, esto es fácil, solo tienes cuatro opciones. O pones 10,
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o pones 25, pones 60, o pones 100. No hay más opciones. Tienes estas cuatro
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opciones o 10, 25, 60 o 100. Bueno, ¿y cómo sé cuál poner? ¿Por qué va a ser 100?
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Porque es mortal. La consecuencia de caerte de un décimo piso es mortal. La consecuencia de tocar
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un cable de 440 V es mortal. La consecuencia de que se te rompa la cuerda durante tu
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entrenamiento de trabajo vertical a 40 m es mortal. Entonces es 100. Es leve. Pequeñas
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lesiones que no requieren hospitalización. Pásame el botiquín. Ponle un curita listo, una vendita un
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chupete, le levantas el ánimo y se acabó. Ese es leve. De ahí tú sacas la ponderación. Ejemplo,
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en el proceso, ahí tú evalúas la actividad, luego el puesto de trabajo,
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operador, rescatista, bombero, bombero forestal, trabajo administrativo, el
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oficinista, el de contabilidad, todo eso lo describes aquí, ¿no? Esta matriz
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tiene desglosados los riesgos. Aquí no nos inventamos y empieza de uno en uno.
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Empieza por el físico, este, te vas al químico, evalúas ergonómico,
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psicosocial, te vas a los riesgos de seguridad, te vas al riesgo biológico, uno por uno vas
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chequeando. Esto es la facilidad que te da esta matriz, que tú tienes que
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entender en los aspectos generales de los riesgos, su clasificación y la matriz ya te los da ahí bien
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desglosaditos, descritos. pones nivel de deficiencia de acuerdo al cuestionario que hiciste,
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nivel de exposición, automáticamente el nivel de probabilidad, esto es automático. La tabla, como nuevamente es
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una tabla inteligente, de acuerdo al nivel de probabilidad, te va a lanzar la probabilidad
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en color para que veas el mapa de calor, para que entiendas qué significa el
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rojo, el amarillo, el verde. Después, nivel de consecuencia. Miren, aquí la temperatura debe ser tan elevada, es una
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situación tan crítica que puedes morirte. Probabilidad alta,
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muy alta, muy alta, 40 es altísima y consecuencia mortal,
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nivel de riesgo te da 4,000. Nivel elevadísimo, nivel de intervención
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categoría uno, eso también está dentro de las tablas. Significa que no puedes
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trabajar hasta no corregir. Una situación crítica. automáticamente la tabla te dice ahí. Entonces, miren cómo
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se ofrecen ayudas visuales. Miren como la misma matriz te jala la oreja, te
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pone en alerta, se te prende el foco para corregir, controlar las tareas. Y
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otra vez, y el riesgo residual, ¿qué pasó? ¿Dónde está ese riesgo residual? ¿Qué se hizo el riesgo residual? La
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favorita de todos, porque a todos nos gusta una. Yo les recomiendo Casacas Rojas Café haciendo un pequeño spot
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publicitario. Aquí en el Ecuador, Casacas Rojas Café destina parte de sus ingresos, parte de las utilidades de
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Casacas Rojas Café, apoya eventos como el que estamos realizando aquí y ahora, totalmente gratuitos a cuerpos de
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bomberos que más lo necesitan, a los de bajos recursos. Ahí es donde Casaca Rodas Café nos ayuda a nosotros, a Dave
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Seguridad con certificados, con logística o con su rico café, porque siempre lo llevamos a nuestros eventos.
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para que lo puedan probar, para que se mantengan alertas, pilas, despiertos. Llevamos el cafecito de Casacas Rojas
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Café. Casacas Rojas Café da parte de sus ingresos a los bomberos que más lo necesitan. Y así como Casaca Rojas Café,
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que nos divierte, que nos gusta, es nuestro preferido, también la guía técnica colombiana 45, tanto la hiper
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como la guía técnica colombiana 45 son las matrices más utilizadas. es muy
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conocida en Colombia, obvio, desde Colombia y ha practicada prácticamente en todo Latinoamérica, sobre todo
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también aquí en nuestro país, en el Ecuador. Es una guía técnica muy conocida para la identificación de
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peligros y evaluación de y evaluación y valoración de riesgos en seguridad en el trabajo. es una de las metodologías más
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utilizadas en el país y está alineada con el sistema de gestión de seguridad y salud del trabajo, los sistemas de
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gestión, exigido por el decreto 1072 del 2015 en Colombia. Aquí en el Ecuador
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recomendada, es bastante práctica, muy descriptiva, parecida a las demás. Aquí
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vamos a utilizar tres factores. La P, probabilidad del uno al cinco, la ponderación. C consecuencia hasta
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ahorita normal la fórmula de riesgo, probabilidad por consecuencia, consecuencia o severidad del uno al
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cinco. Y por último tenemos el nivel de exposición. ¿Qué tan frecuente es que eso pueda ocurrir? La misma guía ustedes
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la pueden tener ahí a su alcance. Compren los certificados y les dan la guía. También está disponible por ahí.
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Les da los pasos a seguir. Primero defino. Para recolectar la información.
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Van a hacer entrevistas, van a hacer entrevistas grabadas, van a tomar fotos, van a notar ahí en su tablerito todo lo
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que están observando, los riesgos, los peligros. Clasifiquen los procesos, las actividades y tareas. De ahí saquen los
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riesgos, identifíquenlos, identifiquen los controles existentes. Por más cavernícolas que sean los controles, por
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más rudimentarios que sean estos, vean qué está haciendo la gente para no matarse.
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Directamente utilizan el EPP. ¿Qué qué qué rayos están haciendo para que no tengan accidentes? Luego vamos a valorar
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el riesgo. ¿Qué es valorar el riesgo? Evaluarlo, definir los criterios para determinar si
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es aceptable, no aceptable, intolerable. definamente ya es aceptable. Luego de esto, miren
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por qué la matriz de riesgo es tan importante. Porque en base a la matriz van a poder elaborar el plan de acción
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para el control de riesgos. Revisen la conveniencia del plan de acción. ¿Qué significa conveniencia?
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Primarito el billete. ¿Será que hay presupuesto para cambiar todas las máquinas? para cambiar todas las
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luminarias, para colocar paneles acústicos, para comprar nuevos EPP que
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estén basados en normas NFPA, la 1971 lojera, cambiar de equipo de
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respiraciones autónomos. ¿Será conveniente? Existe presupuesto, analicen todo eso. ¿Qué dice la
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política? Mantener y actualizar y documentar. Ahí está el procedimiento de la GTC45 y se
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las presento. Se parece igualita.
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Es como que la la prima guapa que tiene la otra, ¿no? Muy recomendada. El
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proceso, el cargo que ocupan, la tarea, la actividad. Miren como poco a poco va
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desglosando. Si es rutinaria o no rutinaria, si se hace de vez en cuando, si es actividad propia, porque una de
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las maneras de derivar los riesgos es a través de los contratistas. Yo no quiero limpiar las ventanas del rascacielo del
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del piso 200. Entonces, contrátame un tigre para que haga eso y no exponer a mi personal. Ahí
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también te incluye esta matriz. Miren que esa justamente es la sección de los peligros. Actividad propio contratada.
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Peligros. Describan el peligro. Postura forzada, la máquina caído a distinto
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nivel, caído a mismo nivel, un golpe, un atrapamiento, un corte, una explosión,
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polvo en el ambiente, químico, amoníaco, gas cloro. Van a describir el peligro.
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Luego, por eso es que necesitamos los conceptos, para eso le dimos palo a los conceptos. La clasificación esa máquina
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es un riesgo de seguridad mecánico. Perfecto. Postura forzada, ergonómico. Caída distinto nivel de seguridad
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mecánico. Y así van desglosando, van viendo de qué descripción tiene, cuál es
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la clasificación. Ergonómico, físico, químico. Por ahí ponemos ruido. Físico.
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Exceso de luz. físico, muy poca luz, físico, este, vibraciones, físico,
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atrapamiento, seguridad, mecánico. Por ahí vemos una culebra. Ese de ahí, ¿cuál
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sería? Por ejemplo, ojo, estamos todavía leyendo los chat. Ah, si veo una
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serpiente venenosa, ¿no? Las culebras cobradoras. A ver cuál factor de riesgo
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sería para ver si están conectados, no más. Para ver si están pilas. No se olviden de participar solamente para ver
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si me escuchan. ¿Quién quita que estuve hablando 2 horas y se me apagó el micrófono hace rato.
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Una serpiente venenosa, ¿qué factor de riesgo sería? Correcto, Johnny, muchas
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gracias por tu apoyo, hermano. Has hecho excelentes aportes el día de hoy, Johnny. Y también por acá Jobert Useta
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Ortiz, biológico. Biológico del puente. Biológico. Correcto. Astrid Herrera,
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excelente la respuesta. Jesús Castro también biológico. Saludos a Colombia.
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Hermanos, así es. Ese sería biológico, una serpiente, un mosquito, todo eso. Y
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así como ustedes están haciendo en el chat, de la misma forma vamos a aplicar la clasificación donde dice sección
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peligros. ¿Qué efecto va a tener ese peligro? Lo describimos también. Miren
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lo importante de saber elegir y por eso está aquí es tan popular porque está bien desglosadito.
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Atrapamiento, volcamiento, caída, el efecto va a tener esa postura forzada. Lesiones músculoesqueléticas, dolor,
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cansancio, estrés, caída a distinto nivel. Es un riesgo de seguridad mecánico, golpes, lesiones, fracturas,
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traumatismos. Si es que hay alguna normativa que lo respalda en los controles existentes,
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¿qué voy a aplicar en la fuente? Recuerden que tenemos el sustitución. En
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el medio, aquí tengo administrativos y de ingeniería y en el individuo los
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equipos de protección personal. Luego viene la evaluación de riesgo, nivel de deficiencia, nivel de exposición, nivel
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de probabilidad. Automáticamente sale el nivel de probabilidad. La tabla te lanza
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si es medio, alto o bajo. Nivel de consecuencia. Recuerden que aquí la consecuencia es si te mueres o si
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simplemente te golpeas. De ahí automáticamente la tabla te bota el nivel de riesgo. El 60, el 120 o el cero
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que vemos aquí. Esta tabla está elaborándose, es un es un borrador. Ahí poco a poco la vamos puliendo, ¿no?
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Interpretación de nivel de riesgo. Nivel tipo uno, tipo 2, tipo tres, tipo cuatro. Uno es el más crítico, el que
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sale en color rojo, el que te dice, «Aguántate ahí, detén la la actividad.»
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Miren aquí de nuevo. Aquí nos salió nivel de probabilidad 12, riesgo alto, consecuencia 10. Bajó. La consecuencia
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no es tan grave, es relajada la que vimos en la tabla, ¿no? Nivel tres, mejorable.
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Después de esto, de haber evaluado, valorado el riesgo, vemos las medidas de intervención, eliminación, sustitución,
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control de ingeniería, controles y por último en el trabajador los equipos de protección personal y el riesgo
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residual. Ahora sí, ¿será que ya metemos riesgo residual? Son las 9:22 de la noche. ¿Será que nos alcanza a ver el
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riesgo residual? Por fin, el bendito riesgo residual. Lo que tanto nos han
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pedido los técnicos por esta modificación de la versión 8 del reglamento de seguridad. ¿Qué es el riesgo residual? Básicamente volver a
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evaluar el riesgo después de todos los controles. Después de que ya metiste todos los controles de eliminación,
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sustitución, ingeniería, los de administrativos, le pusiste equipos de protección al trabajador, señal ética,
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capacitaciones. Después de eso, ¿cuánto te quedó de riesgo? Riesgo cero no existe por si acaso. Ah,
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identifica el peligro, evalúa el riesgo inicial. Listo, ya lo hice. Implementa las misas de control. Listo, ya lo hice.
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Este es el riesgo residual. Cuando vuelves a evaluar el riesgo, nuevamente le metes probabilidad y consecuencia y
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tienen que haber disminuido porque aplicaste medidas de control. Si no disminuyó, significa que no hiciste
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absolutamente nada. Y el resultado de esta segunda evaluación es el riesgo
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residual. Trabajo en altura. Fuiste a evaluar el trabajo en altura. Esto es un riesgo
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mecánico. Dijiste que el riesgo inicial es 4* 5 20. Control aplicado. Le pusiste
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arnés, línea de vida, permiso de trabajo, control administrativo, todos los controles. Vuelves a evaluar después
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de estos controles y ya no es el 4×5, ahora es bajaste la probabilidad. La
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consecuencia se mantiene porque te caes igual con arne y todo igual te caes, te mueres. Entonces, pero lo bajó. Es la la
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probabilidad, perdón, la probabilidad bajó. Ahora es un dos de probabilidad, ¿no? Antes era un cuatro. ¿Por qué bajó
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a dos? Porque instalaste líneas de vida, porque ahora el trabajador se sube con Arnés. Porque entrenaste bien a tus
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bomberos para estos trabajos. Y el riesgo se convierte en moderado. De
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lo que era alto bajó a moderado. Esto es el riesgo residual. Por eso la normativa
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lo actualizó, por eso se lo necesita. La guía técnica colombiana nos da esta fórmula, nivel de riesgo menos riesgo
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residual sobre riesgo residual por 100 para calcularlo de forma porcentual,
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¿qué porcentaje de riesgo te queda? Miren, esta de aquí es una que aplicamos. Volviste a evaluar riesgo,
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nivel deficiencia, nivel de exposición, te da el nivel de probabilidad medio, consecuencia 25, bajó el riesgo residual
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a 200, de lo que probablemente en su inicial fue 400. Aquí estaba en la fórmula 400.
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Nivel de riesgo residual eh te da un 67% de riesgo. Entonces, tú ya entiendes el
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riesgo por porcentajes. Este riesgo es del 67%, entonces más del
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50. Uy, aquí necesito intervenir más.
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Y el mapa de riesgos era la misma matriz o cómo era mapa de riesgos y matriz es
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lo mismo. ¿Qué me dice el chat? En la porción de riesgo que no se puede
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eliminar por completo. Correcto, Astrid. Esa es la porción de riesgo que no se elimina, ¿no? Lo que nos queda.
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Hola. Hola.
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Hello. Micrófono activado. ¿Qué le puedo servir? Buenas noches.
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Manito levantada de todos sobre extintores. Adelante.
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No, Naiden.
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Teníamos por ahí un micrófono activado. ¿Alguna pregunta? Yo les pregunto a ustedes. El mapa de riesgo.
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Sí. Adelante, maestro. Disculpe, cuando cierre la idea nos da chancecito para hacer la segunda pregunta.
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Continúe cuando hagamos la segunda pregunta, por favor. Lancemos la segunda pregunta. No, no, pero continúe, termine la idea y
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nos da chance, no se preocupe. Ya, perfecto. Eh, la pregunta que le hacía aquí a nuestro querido público, a
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nuestros hermanos y hermanas prevencionistas, bomberos, rescatistas, es si mapa de riesgo es lo mismo.
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Por acá nos ponen ya un algunas algunas respuestas. El mapa es una
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representación visual, no, no es lo mismo, nos dice Rafael Segura. Ya lo vamos a ver a continuación. ¿Será lo
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mismo o no será lo mismo? Adelante, mis amigos, con sus preguntas.
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Muchas gracias, maestro. Muchas gracias a todos los bonitos compañeros que están por ahí interviniendo. Astrid Herrera,
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mantén la mano levantada, por favor, que ahorita al terminar la segunda pregunta te vamos a dar el chance. Sí, mantente
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por allí. Eso, eso es riesgo ergonómico. Ah, si mantiene la mano levantada por mucho tiempo. Ah, bueno,
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que no se le canse a Street, por favor. Entonces, comparto por aquí.
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inspector de la Unidad de Verificación. Capacitándome con pasión en todos.
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Y esta capacitación, por supuesto que es posible gracias a los patrocinadores de
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todos sobest extintores, al ingeniero Juan José Guadarrama Chao,
1:51:33
inspector de la Unidad de Verificación 3RS y director de Extincentro, equipos y
1:51:40
sistemas contraincendio prestando servicios de inspección y verificación de talleres bajo la NOM 154,
1:51:48
consultoría, capacitaciones y venta de equipos contraincendio
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a la empresa Salme Servicios en Costa Rica. Expertos en entrenamientos para
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bomberos y rescatistas con capacitaciones en primeros auxilios, RCP, comando de incidentes y mucho más.
1:52:07
Empresa dirigida por el coordinador de Protección Civil, David Fernando Salmerón Chávez.
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a Fernando Coleman con más de 14 años de experiencia en protección contra
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incendio, trabajando con marcas líderes como Kid y Bayer, enfocados en ofrecer
1:52:26
soluciones personalizadas y sistemas que garanticen tu máxima seguridad y te ayuden a proteger lo que más importa.
1:52:34
al coronel de bomberos Jorge Luis Tartaret, médico veterinario con doctorado en seguridad ciudadana,
1:52:41
instructor de rescate en la Escuela de Bomberos en español de la Universidad de Texas, especialista en ofidiología y
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emergencias con animales venenosos. Jorge Luis Tartaret, impulsando el
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crecimiento de esta comunidad de especialistas. Gracias amigos por estar apoyando para
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que la comunidad de todos sobre extintores siga creciendo. Los quiero a todos.
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Muchas gracias a Jessica Alexandra Portilla Huamán, José Antonio Rodríguez Penagos, Manuel Salvador Cedeño Divas,
1:53:15
Luis Arnoldo Villatoro Figueroa, Guillermo Alexander Almonte Feliz. Nada
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nos motiva más que tener el apoyo de ustedes. Gracias por su impulso para el crecimiento de la comunidad Todobre
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extintores. Gracias, amigos. Sí, también hay que
1:53:33
agradecerles al señor Agustín Garza, Max Zapata, Flor Gaudoli, que por cierto hoy
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está por aquí, Cindy, Gabriela Castillo, Jesús Agustín Ramírez, Alex Antonio
1:53:46
Sánchez, Luis Alvarado, Mauricio Rogelio Clavijo, Juan Pablo Jiménez, Juana,
1:53:52
muchísimas gracias. Muchísimas gracias, amigos, por ayudarnos a crecer. Esta es una comunidad que crece para el beneficio de
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todos. Y bueno, muchachones, les recuerdo que hoy podemos certificar que de manera
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particular o representando a su empresa o también como bomberos participaron en
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esta importante capacitación del especialista David Martínez Alarcón. en
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todo sobre extintores. Al acumular certificados tienen más relevancia en nuestra comunidad, también les brindamos
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publicidad a sus servicios y 10,000 puntos de recompensa. Recuerden que si
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ustedes adquieren el certificado de la capacitación de hoy, les entregaremos las diapositivas,
1:54:33
la grabación de la clase y muchísimo material extra muy importante del señor
1:54:39
David Martínez. Y bueno, muchachones, vamos con la segunda pregunta. Vamos a ver quiénes tienen los dedos más
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veloces. Ajá. Por favor, atentos allí en el chat para responder, amigos. Por un año con menospausia más los 3000
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puntos. Qué vergüenza. Pues cómo poner eso hoy. ¿Qué significa per un año con menos
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pausia más los 3000 puntos? ¿Qué significa per?
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Jimson. Mire, Jimson dijo que él quería la menos, no, perdón, yo quiero el certificado, dijo Jinson Zambrano.
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Gracias, Jinson. A ver, amigos. Ay, papá, ¿qué significa perc papá? Ajá. Mire, el señor Juaninga
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se fue con todo. Dijo identificación de peligros y evaluación de riesgos. Ajá.
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Identificación de peligros y evaluación de riesgos y controles, dijo Ne Raúl
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Toctacuiza. Macas Astrid Herrera. Controles. Ay, papá. Miren, los agarró.
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Los agarró. Jober Uset. Hola, amigo Jober. Apolo Proaño. Jesús Castro
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Colombia. Mire, ahí está. Y percé significa identificación y peligro. Una herramienta clara la gestión. ¿Quién se
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l Cristian Patricio, no, ahora sí se despertaron? Mira, Alexis González, Felipe Jesús, Jorge, Alejandro Lí,
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Héctor Rolando Shol, Eder Puente, Franky Extintores, el Vigía, Cristian Palacio,
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Rafael Segura Concha y cierra la puerta. Amigos, viste que si era un buen premio el año
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con menos pausa. Yo ahorita como está la cosa tan difícil es muy necesario, amigos. Se gastad era
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plata en chamos. Okay. Muy bien, señoras y señores. Vamos
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a ver cuál es la respuesta correcta. ¿Qué significa? ¿Qué significa IRC? La
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respuesta por aquí era identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles. Señor,
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tiene que llevarla y controles, ¿no? Ajá. Ay, señor Juan Inga. Claro. Y perse, señor Juan Inga,
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que lo repitió muchísimo el señor David, muchísimo. Mira, Street Herrera nos escribió
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identificación de peligro, evaluación de riesgos y controles. Vamos a valerle el controles, es válido. Ney Raúl Toc
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Tauiza nos puso identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles. Mire, yo creo que aquí Astrid
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Herrera y Ney Raúl ya tienen un año con menospaus. Yo ya lo aseguraron, amigo.
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Mire, está asegurado. Yo
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eso viene fijo yo, amigos, pero es bueno. Yo YouTube, yo no, yo yo creo que estoy en la página equivocado. Yo me
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creo que estoy en el canal equivocado aquí conectado, amigos. Señor David,
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hay dos amigos con menospaus ya que respondieron muy bien. Muchas
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gracias por el espacio. Muchas gracias a los compañeros que nos están acompañando hoy, que están aquí conectados en la
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excelente capacitación del señor David Martínez Alarcón. Por favor, señor David, ya creo que
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puede compartir su pantalla, maestro. Pantalla. Adelante, señor David. Y Astrid, tenías la manito levantada.
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Astrid, si quieres, mire, es el momento oportuno para tu intervención, Astrid,
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yo sé que ya escribiste por allí el comentario, pero eh buenas noches. Buenas noches,
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¿no? La aportación que un mapa de riesgo no es el mismo que un riesgo residual,
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porque el mapa de riesgo es una herramienta que identifica, cuantifica y también visualiza los riegos este
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existentes, mientras que el riesgo residual es el nivel de riesgo que
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permanece después de que se haya implicado este varias medidas de control para poder este mitigarlo.
1:58:29
Gracias. Excelente. Ha ganado otro año más con menospacio. No, mentira.
1:58:35
Dos por uno los años de menopausia. Bueno, felicitaciones a todos por sus aportaciones. Felicitaciones. Ya me
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dejaron compartir pantalla, pero no solo les voy a compartir pantalla, también les voy a compartir mucho cariño, mucha
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pasión por estos temas, por la capacitación, por mi deseo de que después de este tipo de eventos, de
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información podamos poner en su lugar a la seguridad donde se merece, darle la
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importancia del caso. La pregunta era, mapa de riesgos es lo mismo que una
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matriz de riesgos. Porque por ahí viene un temita, una
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duda, una inquietud. ¿Será lo mismo mapa de riesgos que matriz de riesgos? Y por
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ahí sale. No lo sé, Rick. Parece falso. Sorry. Soy malísimo imitando voces. Eh,
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matriz o mapa de riesgos será lo mismo. Hay un término mapa de riesgos que se
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confunde con plano de riesgos. Dame tu plano de riesgos. Pásame el mapa de
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riesgos. Esto se obtiene luego de elaborar la
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matriz. Insisto, permítame apagar la cámara de nuevo. Perdón que que corte la aviada. No quiero que se interrumpa la
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comunicación por tener el video abierto. Aquí estoy igual con ustedes
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acompañándolos lado a lado, poniendo mi gradito de arena. Me encanta sus aportaciones, son muy técnicas. Me
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encanta que no empiezo eh que no empiecen desde cero, que aquí haya muchas personas con bastante
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conocimiento. Recuerden compartirlo, recuerden asistir, comunicar, implementar, dar esa manito a los que
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más necesitan. Nosotros estamos para eso en la comunidad de Dave seguridad. que a muchos cuerpos de bomberos nos han contactado. Les cuento que hicimos una
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suma de asistencia de toda la gente que ha estado en nuestras charlas y capacitaciones. Nosotros somos bebés,
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somos unos bebecitos comparados con todos sobre extintores que ya tienen muchísimos años. Nosotros en 4 meses
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hemos capacitado tanto virtual como presencial, en estos 4 meses hicimos una rendición de cuentas a 120 técnicos
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entre técnicos de emergencias, bomberos, técnicos de seguridad industrial, 120 personas. Fue increíble y hemos hecho
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más de 15 cursos entre virtuales y presenciales. Todos sobre extintores nos
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inspiró a seguir con este trabajo. Nosotros lo estábamos desarrollando. Luego de esto entramos también a la
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comunidad de todos sobestintores. Nos vimos allí, nos sentimos tan a gusto, tan bienvenidos, que empezamos a
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colaborar abiertamente con ellos. Tratamos de que sea una sola cosa. Ah, muy bien. Entonces, mapa y plano. Por
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ahí está la diferencia. Es cuando vemos esto, elaboren primero su matriz de riesgo y luego dibujen estos
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pictogramas. Estos pictogramas tiene que estar de acuerdo a la normativa. En resumen, las matrices de riesgo son
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herramientas esenciales en la gestión moderna de riesgos. facilitan una visión
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clara, ordenada y estratégica de los peligros potenciales, asegurando que las organizaciones puedan anticipar,
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priorizar, comunicar y actuar con eficacia.
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Por eso hacemos la matriz de riesgo, porque prevención es prevenir,
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anticiparme, priorizar cuál gestiono primero, en cuál invierto primero, qué compro, será de
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comprar EPPs o de mandarlos a capacitar. ¿Es o no es una herramienta extremadamente
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importante de toma de decisiones la matriz de riesgo? ¿Es o no es una herramienta tan importante? Miren, todo
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esto les permite hacer. ¿Para qué? Para obtener eficacia. Ayuda a proteger los
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objetivos estratégicos de producción, de seguridad, de medio ambiente, de calidad. Todo eso está ahí. Optimizas
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los recursos y garantizas una gestión dinámica proactiva frente a la incertidumbre.
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Si quieres hacer las cosas bien en seguridad, empieza por tu matriz de riesgos completamente detallada.
2:02:39
Recomendamos Casaca Rojas Café porque parte de sus ingresos nos apoyan, nos dan una manito. Bienvenidos a la
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comunidad de Dave Seguridad que colabora abiertamente con todos sobre extintores. No pretendemos reemplazarlos ni
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suplantarlos. Los promovemos, publicamos los eventos de todos sobre extintores, por ahí nos colaboran. También estamos
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aquí para ayudarles más que nada en la parte presencial porque sí, todos sobre
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extintores tiene capacitaciones fabulosas todas las semanas. La comunidad de Dave también comparte esto.
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Se nos viene todo septiembre de cursos forestales, de temas forestales, de
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seminarios web, de webinars eh en el tema forestal recomendadísimo. Sigan
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nuestras redes sociales, por favor, en TikTok, en Instagram como Dave Seguridad. Se vienen temas forestales.
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Entren a este link para que estén en el grupo y puedan recibir esa información.
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Por acá tenemos eh las asesorías en servicios que damos gratuitos para bomberos. Acá tienen el número. Síganos
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en las comunidades. ¿Terminó la capacitación? No, no ha terminado. Son las 9:40, tenemos 20 minutos. Yo les
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había ofrecido, les había ofrecidoation este visualizar matrices
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eh pues reales, matrices que utilizamos que que fueron implementadas, matrices
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por las cuales nos han aprobado reglamentos y todo lo demás. Vamos a
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pegar un ojito a una de estas matrices. Vamos a ver qué matriz es, si ustedes la
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pueden identificar. aplica para empresas de más de 10 trabajadores. Peguémosle una chequeadita
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a eso. Ya la estoy abriendo. Me esperan un segund
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que se está abriendo aquí la matriz. Voy a compartir pantalla de nuevo. Compartiation, pantallation, please. Ahí
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está. Vamos a abrir ahora sí la matriz. Esperando que Microsoft
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haga el favor de proyectarla. Ahí está. una matriz de riesgos NTP 330 en la vida
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real. Este archivo editable ustedes lo pueden tener
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gracias a que pueden adquirir el certificado con todos escritores. Le van a pasar todo el material editable.
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Empieza por el proceso puesto de trabajo. Luego detallamos los riesgos. Para este puesto de trabajo, temperatura
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elevada no hay. Temperatura baja no hay. ¿En qué riesgo es esto? Temperaturas de
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iluminación. A ver, ¿quién me dice qué riesgo estamos analizando? El que está de color verde,
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vibración, ruido. También incluye radiaciones ionizantes, no ionizantes,
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presiones anormales, ventilación insuficiente,
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riesgo físico. Correcto, por ahí está físico. Qué belleza. Este personal super
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atento. Eder, Jorge, Johnny, están muy atentos. Gracias por su comentario. Me
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hacen sentir apoyado de que hay retroalimentación, aparte que les estoy tomando la lección. Entonces, miren lo
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que viene aquí. Riesgos. La NTP 330 los desglosa, los reparte. Por acá, miren,
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espacio físico reducido, piso irregular resbaladizo, obstáculos en el piso, desorden, bien detalladito. Lo que
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tienen que hacer es ir a estar ahí, perdón, casi me atoro, estar ahí observando, viendo, evaluando,
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entrevistando, chequeando y tomando nota. ¿Hay manejo
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de materiales cortantes en esta actividad? No, lo que sí hay manejo de
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herramienta cortante y punsante. Ya mismo vamos a ver qué trabajo es. Transporte de cargas, nada, nada. Manejo
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trabajos de mantenimiento. Ve, aquí sí hay probabilidad baja. Ha sido suave
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estos trabajos de mantenimiento. Consecuencia más o menos. Nivel de riesgo 100, tipo de riesgo tres. Mejorar
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si es posible. Miren cómo aparecen las fórmulas. Si observan acá arriba en la
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en la en la en el cuadro de fórmulas está formulado, miren. Entonces, lo único que tienen que ingresar son unos
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cuantos valores. Estos dos de acá, este es automático. Miren que ya está formulado. Esto se formula y la tabla,
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este también se ingresa, estos dos de acá y lo demás solito sale. Miren,
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solito, bonito. No tienen que sacarse el aire, solamente estar chequeando. Miren,
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aquí hay polvo orgánico. Ah, ha sido un hotel porque el hotel
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tiene camareros. Matriz aprobada en la primera vuelta. No me hicieron ni una sola observación.
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Y así van factor por factor, probabilidad, consecuencia, nivel de riesgo, nivel de intervención.
2:07:29
Ahí está. Carga combustible. Aquí en el caso de los incendios instrumentales mayores, situación crítica, corrección
2:07:35
urgente de ley va a salir eso por lo que es un incendio, ¿no? Aquí hay sistemas
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contra incendios operativos, la implementación del plan de emergencia, formación de brigadas, señalización,
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todo lo que necesito. Así es como yo voy a manejarme. Así es
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como yo voy a a pues a tener en día esto. Ahí meterle riesgo residual y
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listo. Entonces, así es como ustedes pueden gestionar los riesgos basados en
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una matriz. Vemos otra. ¿Qué dice el público? Azul locativo. Perfecto.
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Otra, otra, otra. Vamos a otra. Entonces, para esto
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me voy a meter aquí en seguridad salud del trabajo. Me meto en matriz.
2:08:24
Miren toda la normativa, todo lo que tiene un técnico.
2:08:29
Miren, por ejemplo, vamos a ver la guía técnica colombiana GTC45 con riesgo residual. Les decía que todo esto tienen
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guía. Aquí está la guía de la GTC45. Antes de entrar en la matriz, pegémosle
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una ojeada a este documento. Una ojeadita.
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Vamos minimizar eso. Ahí está una gía de
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aquí la guía, obviamente es una guía. Les va a decir qué hacer, cómo hacer,
2:09:01
cómo se desarrolla esta matriz, cómo elaboran ustedes la tabla.
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Conceptos básicos. Miren claritos los conceptos son los que hemos tomado para la presentación.
2:09:13
¿Qué significa cada ítem de su matriz? que es nivel de consecuencia, que es nivel de deficiencia, nivel de
2:09:20
exposición, nivel de probabilidad. Me gusta la GTC45 por su nivel de detalle y
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por lo que es bastante sencillo elaborarlas. Me gusta la NTP 330, por lo
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que ya vienen desglosados y no tienes que partirte el coco buscando y pues
2:09:37
entendiendo mucho los conceptos, ya te lo da más comidito, pero imagínate que eso para unos 50 puestos de trabajo te
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vas a sacar el aire, ¿no? Entonces, por eso tú escoges esta aquí es la que pusimos en la diapositiva, el
2:09:49
procedimiento. Aquí te da el mapa de procesos, cómo lo debes de desglosar,
2:09:57
la guía clarita. Factores de seguridad, de salud, ¿cómo
2:10:02
vas a evaluar los riesgos? ¿Qué significa riesgo? Aquí están las tablitas. Tú no te inventas los valores.
2:10:09
Nivel de deficiencia. Por acá vemos nivel de exposición.
2:10:15
Por aquí ya vamos entrando cómo calculas las tablas. Aquí nivel de probabilidad,
2:10:20
nivel de consecuencia. En esto tú te basas para el siguiente paso. Entonces,
2:10:25
ya entiendes la metodología. coges una actividad. Vamos a ver esta de aquí que la tengo de de borrador. Esta
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de aquí la tengo justamente para lasciones.
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Aquí yo permito que los participantes se equivoquen en temas conceptuales, en tus
2:10:45
seguimientos. Gracias Jorge por tu participación. Sí, otra. Están motivados. Me gusta. Acá arriba vas a
2:10:53
poner la descripción de la empresa en la parte de arriba, ¿no? Por ahí de ahí pones el proceso que es
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es un proceso operativo, el puesto de trabajo, el cargo. Aquí tienes un operador de máquina, acá abajo tienes un
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operador general y ahí vas aumentando los puestos, ¿no? Los cargos, tareas o actividades. Este
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operador de máquina va a conducir, tiene que hacer mantenimientos de máquinas,
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tiene que hacer limpieza de la máquina. Rutinario, sí es su trabajo. Propia o contratada, propia.
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Y para cada actividad de este puesto, por eso les decía, van a hacer una matriz por puesto de trabajo de acuerdo
2:11:37
al organigrama, activa contratado propia, descripción,
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la máquina, clasificación, seguridad, mecánico, efectos posibles, en la
2:11:48
fuente, eliminación, sustitución, el medio en el individuo. Aquí vamos a ver la formulación. Por ejemplo, tú metes el
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nivel de eficiencia de acuerdo a la tabla, metes el nivel de exposición de acuerdo a la tablita y esto sale
2:12:01
automático, el nivel de probabilidad es automático. Esto es automático, si es medio, alto, bajo, lo que sea. nivel de
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consecuencia lo digitas tú de acuerdo a la a la tabla, si es 10, 25, 100, el más
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crítico, te sale automáticamente el nivel de riesgo, nivel de interpretación te sale automáticamente
2:12:21
y si es que puedes aceptar o no, aquí te sale mejorable, aceptable con controles,
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todo esto te da la tabla, el color, la información te lo da la tabla.
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Eh, de aquí el criterio de puestos, ¿cuántos puestos de trabajo hay? ¿Qué
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controles vas a aplicar? Eliminación, sustitución, control, ingeniería, controles administrativos, señalización,
2:12:47
advertencia. Acá equipos de protección personal, ¿qué equipos le vas a dar? Aquí trataremos de ser lo más detallados
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posibles. ¿Qué tipo de casco? ¿Qué tipo de guantes? Es importante detallarlo bien, no ponerlo general como está acá.
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Luego el nivel de riesgo residual, nivel de deficiencia, nivel de exposición,
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nivel de probabilidad, alto el nivel de consecuencia y te da el nuevo riesgo. ¿De dónde saqué
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todo esto? Después de haber aplicado estos controles, vuelvo a evaluar, hago
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una nueva evaluación y me da el -5.50. Para este ejemplo es un riesgo bastante
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bajo, está automáticamente formulado en la tablita. Por eso te sirve tener las
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tablitas. Aquí hay otro ejemplo y así es como vamos haciendo las
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evaluaciones de riesgo. Ahora, si es que no quiero hacer una evaluación tan
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compleja, vamos a ver una hiper así no más de curiosos. Si no quiero hacerón
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tanja, tengo los ATimiento
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y los ART, que prácticamente es un sinónimo, análisis de riesgo de tarea.
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Si ustedes van a hacer un curso, una práctica, un entrenamiento, les recomiendo que hagan el ATS, el ART,
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antes de la práctica, antes del entrenamiento. Matrix, es una herramienta de gestión utilizada para
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identificar peligros, elar riesgos y terminar controles. Astrid, esa es la hiperceno, ¿verdad? Tal cual. Ese es el
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nombre que le das a la hiperc, que es la justamente la que estamos viendo. Aquí hay un ejemplo didáctico. Una empresa
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inventada Cobra SA, debe ser de de karate esa empresa, ¿no? De cobra EMEM.
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Vas a clasificar según las actividades. Actividad, tarea, recepción de materiales. Es probablemente sea un
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puesto de trabajo, una bodega. Aquí está almacenero. Miren, no me equivoqué.
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Descripción del peligro, levantamiento de cargas con espalda doblada, movimiento repetitivo. Todo lo que
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evalua el prevencionista. Posturas incómodas, hay pintura allí, tiñer,
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diluyentes, solventes, hay bastante polvo. Hay exposición a agentes biológicos,
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iluminación deficiente, agentes biológicos nuevamente por el consumo de
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alimentos dentro del almacén. Eso es lo que observaste. Ah, pilas. Aquí tienes
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levantamiento de cargas con espalda doblada. Todo lo que pudiste observar.
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¿Qué te va a causar consecuencia? Lumbalgia, lesión muscular, enfermedades
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musculoesqueléticas, irritación de ojos, nariz, garganta, irritación de ojos, nariz, garganta,
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alergias, asfixia, ese polvo, alergias, dermatitis,
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irritación en los ojos, miopía, iluminación, malestares, gastrointestinales,
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aquí te va a dar el corrido del payaso, la voladora. Nuevamente aplicas los valores, nivel de
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riesgos, los controles que vas a poner, eliminación, sustitución, ingeniería administrativo, PPP y en base a eso te
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da la severidad. consecuencia a nivel de riesgo. Aquí es donde tú puedes tomar
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decisiones. Tienes hasta con colores. Si te sale rojo, intervienes de inmediato
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para esa tarea y trabaja. De aquí lo único que nos faltaría es el riesgo
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residual, volver a poner esta ponderación de aquí, volver a valorar nuestros riesgos
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y con eso tendríamos el riesgo residual. ¿Qué es lo que nos pide acá? La versión
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8o del Ministerio de Trabajo. Otrita por acá la.
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Vamos a vert. Perdón, ya le dije TH, ya le cambié. 21
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horas con53 minutos. Es lo mismo prácticamente que la NTP 330. La NTP 330
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le llaman modificado, pero ahí está. Miren esto. Minero artesanal. Vamos a
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ver qué hace el minero artesanal. Y ahí ustedes van viendo los factores mecánicos. El propietario, trabajo
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administrativo, detallan las tareas. Entonces, van evaluando riesgo por riesgo,
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probabilidad, consecuencia, nivel de riesgo, acción, que van a intervenir,
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motorista. Entonces, van uno por uno, factor por factor, van valorando y les
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da los resultados. tolerable no necesita. Esto es automático. Ah, miren, todo está formulado. Entonces,
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simplemente van poniendo ahí su observación. Aquí ni siquiera le ponen números. Ah, esta de aquí es
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cualitativa, no es ni siquiera cuantitativa. Ustedes se fijan aquí ya es automático.
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Aquí solamente ponen una X. Así de sencillo es esta matriz. Pero les decía
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que la más popular es la GTC45, por lo que puedes desglosar, por lo que
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puedes repartir, aquí tenemos riesgo de incendio, por lo que puedes repartir, hacer correctamente tu evaluación, sin
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complicación, feliz y contento. Gestionas riesgos, tomas decisiones,
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cuidas a tu gente, cumples con la ley, haces las cosas como deben de ser. No sé
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por qué rayos les cuesta tanto algunos jefes, dueños de empresas, jefes de
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bomberos y todo, pues simplemente gestionar estos riesgos técnicamente
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bien. Hay consultorías que te pueden cobrar $8,000, $9,000, 15,000. Nosotros
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lo estamos haciendo gratis, te estamos dando la manito para que
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cuides a tu gente. Eso es lo que hace la comunidad Brigada del Conocimiento. Eso es lo que hace la Hermandad Bomberil,
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esta ayuda eh para el beneficio del prójimo, sobre todo si somos una gran
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familia. Eso les quería transmitir el día de hoy. Eso le quería
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compartir a ustedes, ¿no? Desde un punto de vista soberbio,
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punto de vista de de la mamá de Tarzán, del que más lo
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sabe. Muy humildemente he podido estar pendiente de sus comentarios, de sus
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aportes. Yo los felicito porque veo que hay bastantes profesionales muy expertos. Les conviene para su
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currículum, para su carpeta de técnico, este certificado de elaboración de matrices de riesgos. Es lo que puedo
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comunicar e informar el día de hoy. Son las 9 de la noche con 55 minutos.
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Minutos. Estamos listos para las últimas preguntas, mis queridos.
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Por supuesto, estimado. ¿Listos y preparados? Qué bonita explicación, maestro. De
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verdad que yo no sabía tantas falencias que tenía aquí en el trabajo. Ah,
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amigos, atentos al chat, por favor, porque ya nos vamos entonces para la tercera pregunta, amigos. Ya estamos
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preparados para casi casi casito casito casito cerrar estas 3 horas de
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capacitación que nos ha brindado el querido amigo David Martínez el día de hoy. Entonces voy a compartir por aquí
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pantalla, amigos, y ya por favor atentos al chat para responder entonces la
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tercera pregunta, amigos.com
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en todos. Y esta capacitación, por supuesto que es
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posible gracias a los patrocinadores de todos sobest extintores,
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al Instituto Latinoamericano de Formación en Incendios y Seguridad, Ilfis, ofreciendo asesorías y
2:20:40
capacitaciones en sistemas contra incendios con expertos en ingeniería y
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seguridad. Ilfis democratizando el conocimiento en protección contra
2:20:50
incendios a la empresa Máquinas Atech con más de 20 años fabricando maquinaria para
2:20:57
talleres de extintores, trasvasadoras de CO2, equipos para pruebas hidrostáticas,
2:21:03
sistemas de llenado y descarga de extintores y muchos equipos más, impulsando la productividad y seguridad
2:21:10
en los talleres de extintores por toda América Latina. Atech, maquinaria de
2:21:16
excelente desempeño y calidad. A Daniel Serrano Arellano, quien es
2:21:21
consultor comercial para las empresas KIDE y Badger. Líderes en protección
2:21:27
contra incendios en Latinoamérica, ofreciendo sistemas de detección, alarmas, polvo químico seco pyoken,
2:21:34
equipos extintores de alta calidad y mucho más. a la empresa AP Safety con más de 35
2:21:42
años creando soluciones de protección para cuerpos de emergencia, bomberos y brigadas industriales, equipos de
2:21:49
respiración autónoma, trajes contra incendio, botas, cascos y mucho más,
2:21:56
respaldados por certificaciones internacionales y con el laboratorio de pruebas más completo de Latinoamérica.
2:22:03
Impulsa lo nuestro, impulsa AP Safety. Empresas, recomiendo para sus clientes
2:22:10
el extintor de autoextinción SF3000. Se activa automáticamente por temperatura y
2:22:17
llama directa emitiendo un aerosol. Protege vehículos, instalaciones eléctricas, radios servidores y
2:22:24
compresores. Es resistente, impermeable, sin residuos, sin dañar los equipos y
2:22:30
una durabilidad de 10 años. Para mayor información, comunícate con nosotros
2:22:36
y gracias de corazón a todos los compañeros que al adquirir sus certificados están impulsando el
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crecimiento de la comunidad todos sobre extintores. Muchas gracias a Carlos Dante Sanó Herrera, Rafael Orlando
2:22:49
Muriel Quintero, Luis Miguel González Garnica, Bernardo Torres Correa, María Ceneida
2:22:57
Dávila Londoño. Es un verdadero privilegio tener su respaldo para el crecimiento de esta
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gran comunidad. Muchas gracias, amigo. Así es, amigos. Muchísimas gracias a
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nuestros patrocinadores que nos permiten seguir semana a semana, así como también al señor Gustavo Javier Castro Gamarra,
2:23:16
César Augusto Farfán, Jesús Agustín Ramírez Grosica, Daniel Lelres, Miguel
2:23:22
Ángel Mendieta, Pedro Jacobo, Tomás Miller Machacón, William Eduardo Torres
2:23:27
Lazarte, Lázaro Ceballo. Muchísimas, todo un honor, todo un honor estar a su servicio, amigos, todas las semanas.
2:23:33
Muchas gracias por su compañía. Y bueno, a ti, ¿qué me estás viendo si nunca te hemos sacado de la reunión ni te
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escribimos para cambiar tu nombre en el Zoom? Quiere decir que has hecho muy bien al entrar a esta capacitación con
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tu nombre, siguiendo las reglas. Muchísimas gracias por seguir las normas. Felicitaciones. En la próxima
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capacitación realizzalo de la misma manera, por favor. Y bueno, hasta mañana 4 de septiembre, el certificado de esta
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capacitación que tiene un costo de $36 estará en oferta tan solo 29. Y si usted
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es bombero, si usted tiene credencial que lo certifique que es bombero, entonces solicite su 50% de de descuento
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para usted. Para el bombero es a 14.5. Ojo, ojo. Y con la compra de y con la compra del certificado. Mire todo el
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material de apoyo que dejó por aquí el señor David Martínez para todos. No, mire, no me sé los nombres, me van a
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disculpar, pero dejó varias matrices, dejó por aquí este algunos eh mapas que algunos que estaba mostrando por allí
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ahorita este todo este material viene junto con la compra del certificado, amigos, además de las diapositivas.
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Muchas gracias por su apoyo, señor David. Y bueno, señores, vamos con la tercera pregunta. Vamos a ver quién tiene los
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dedos más rápido, más rápidos por una mordida de cucaracha más los 3,000
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puntos. Esa ese premio también es cortesía de de tartaret, ¿no? Está vacunada. Ajá. Señor, tiene
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que estar vacunada. El señor Tartar veterinario. Él dijo que está en control la cucaracha.
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Óptimas condiciones la cucaracha. Okay. Por una mordida de cucaracha más los 3000 puntos, ¿cuál es la fórmula de
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riesgo? Veamos en el chat. Los leo en el chat.
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A ver, amigos, es la fórmula de riesgo, amigos.
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Germán Aldana Matis ya se lanzó el señor Germán. Gracias señor Germán. Apolo
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Proaño, Johnny Nieto, Felipe de Jesús Ruiz. Señor Felipe, gracias. Rafael
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Segura Concha, el teniente coronel José Gregorio Viskus, Einson, Kimis, por allí también el amigo
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Juan Inga, por supuesto. Juan Inga que noado, mire, está por allí. Mire,
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Rolando Sh Antonio Fernández, gracias amigos por estar allí conectados. Mire
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que Ajá, Miguel, no es que sigue. Mira, Astrid Herrera, no, Astrid Herrera hoy quiere venir con todo. Astrid Herrera
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Franky extintor del señor Franky también estuvo en las tres preguntas, estuvo presente respondiendo.
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Ya sabemos que Cristian Palacio, mire con todo. Y cerramos la puerta, amigos. Mire, mire, mire. Ya tr meses de ayuno ya se
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llevado el señor Eder Puentes también. Cristian Palacios ya han llevado tr meses de ayuno, ¿no? Para que les quepa
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ya el uniforme. Un año de menospausia la señorita Astrid Herrera y Ney Raúl
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Toctacuiza. Y ahora, ¿quién se va a llevar esa mordida de cucaracha, amigos? Vacunada, todo.
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Está preparada, está arreglada. No, no, no hay problemas allí, amigos. Es segura esa mordida.
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Okay, vamos a ver. La pregunta era, ¿cuál es la fórmula de riesgo? Y la respuesta era, pero pero deja de reírte.
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hace reír a mí. Qué vergüenza. Vale. Okay. La respuesta era probabilidad por
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consecuencia. Ay, yo no me quería quedar con esa mordida
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de cucaracha. Qué bueno que se la ganaron. Vamos a ver quiénes son. Ni nieto. Mire a m yo después de la
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rayita, mire, ponemos la rayita. Probabilidad por consecuencia. No sé si A por B sería una respuesta correcta. Me
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van a regañar después. No sé si yo no estoy consciente,
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no, pero eso no cuadra. A por B, después A por B, después Johnny Nieto escribió probabilidad por
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consecuencia concia. Así que el señor Johnny Nieto ya se llevó la primera mordida de cucaracha
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que certifique los resultados el señor David Martínez. Estamos en lo correcto, ¿verdad?
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Lo certifico. Y también el señor Felipe de Jesús Pérez
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Ruiz escribió, «Riesgo es igual a la probabilidad por la consecuencia.
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Así que, señor Felipe, prepárese. Yo esa mordida va para usted seguro. Yo
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el capitán Ernesto Garrón está contento porque van a morder a Johnny y a Felipe de Jesús. Gracias,
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gracias amigos por estar allí. Okay, Felipe. Probabilidad de consecuencia.
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Ups. Por aquí. Gracias, amigo. Mordida en una cejas.
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Bueno, aquí lo bueno es que la cucaracha está en control, amigos, así que está segura la mordida.
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Eh, señor David va a compartir más diapositivas con nosotros
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o ya terminó. Lo que quiero compartir con ustedes es
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el mensaje que se comunicó desde el inicio. Astrid, perdón, Astrid Herrera tenía una
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preguntita por aquí, pero háblenos usted un ratito y luego leemos la pregunta de Astrid. ¿Listo? que estos conocimientos se
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vuelvan prácticos, que no se queden nada más en un certificado bien ganado, ah,
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sino más bien que los puedan implementar, que lo lleven, que lo pongan de moda, que que sea parte de de
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las costumbres que tenemos de cuidarnos, de evaluar, de hacer procedimientos técnicos que esto
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apagar su micrófono. Sí, no se oye, señor David.
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Ahora sí. Listo. Sí, ahora sí repito todo el discurso emotivo desde el
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inicio, que el propósito de esto era simplemente llegar a ustedes para que lo puedan implementar, porque acá no
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solamente es cumplir con requisitos legales, sino cuidar a la gente, cuidar
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los hermanos, hermanas que están en servicio, que que están confiando, que se están arriesgando, pero que lo hagan
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de una manera técnica, no de una forma rudimentaria, cavernícola, empírica, sino que sí tenemos las herramientas,
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tenemos los métodos, que todas la gestión que ustedes hagan la hagan basada en este análisis técnico de
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riesgos. Por eso es este tema que que es bastante técnico, que está a su disposición. Por eso toda la pasión, por
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eso todas las ganas, todo el amor en este tema de de seguridad y prevención que estamos a las órdenes, para eso
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estamos los bomberos, por eso se llama hermandad bomberil, que si te pegas un viaje, se te bajó la llanta, no tienes a
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quién pedir ayuda, recuerda que está el bombero, que si estabas por ahí, tuviste alguna eventualidad, una necesidad,
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recuerda que está el bombero, que te cogió la noche, que no tienes donde dormir, recuerda que está el bombero,
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que te quedaste chiro, recuerda que ahí sí ya no no te abren la puerta, pero sí te pueden ayudar de otra manera. Así que
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así es, hermanos. Para eso somos hermanos, como debe ser. Qué bonito.
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En pantalla tenemos los datos del señor David Martínez Alarcón. Milton David
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Martínez Alarcón. Mire, allí tenemos que él es ingeniero industrial, bombero voluntario, instructor certificado
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también, por supuesto, especialista en prevención de riesgos. Él está ubicado
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en Ecuador, amigos. Su teléfono para contactarle a él
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es más 593 porque está en Ecuador e eh 096 905
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6898 y allí está el correo davemar 2000outlot.com.
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también nos dejó allí su eh dirección en Facebook para poder contactarlo. También
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tiene su Instagram y bueno, por allí él también nos facilitó el QR para ingresar a su grupo de WhatsApp. Usted tiene
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todas las vías para poder contactarlo, pero ¿cómo llega a esta página? ¿Cómo lo contacta? Primeramente debe entrar a
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todos extintores.com, que yo me imagino que usted ya debe estar registrado para poder observar su
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historial educativo. Y una vez que ingresa a la página va a ver en primera línea nuestros
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patrocinadores. Allí está eh el señor David Martínez. Usted presiona su fotito
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en el carrusel, inmediatamente le va a salir la página con los datos que usted necesita para contactarlo. Y si no lo
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encuentra por allí, puede también dirigirse a la parte del botón de eh capacitaciones,
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ubicar el flyer de la capacitación, por ejemplo, el de hoy, el Pero es que ya como patrocinador aparece
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en varias partes de la página, en todos lados de la página está posible que usted me diga que no lo encontró. Y bueno, allí está el flyer de
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su capacitación. Usted presiona ese flyer inmediatamente en la parte
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inferior. Igualmente va a aparecer su fotito. Al presionarla nuevamente le van
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a salir los datos para contactarlo. Y al lado de él, el que quiera adquirir el
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certificado de la capacitación, bueno, allí tiene tres opciones. certificado particular, que allí está el modelo de
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certificado con su fotito de usted más la fotito de él y eh todo lo necesario
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para el certificado. También tiene el certificado empresarial con el tremendo logotipo de su empresa. Y por último, el
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modelo bombero. Si usted es un bombero, tiene credencial de bombero, solicite su 50% de descuento. ¿Cómo lo puede
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comprar? Por un eh eh una tienda virtual que tenemos allí en esa página, una
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tiendita. Usted simplemente coloca los datos en el carrito que Kevin este les
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va a mostrar allí con su tarjeta de débito o crédito y desde la comodidad de
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su hogar con su tarjeta en la moneda local que usted tenga. Este pago se hace
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inmediatamente, ¿okay? Simplemente escoge el que usted desea los 10
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miércoles de cada semana se hace la entrega. De todas maneras, si necesita ayuda para la compra del certificado,
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pues por supuesto puede escribirnos y con mucho gusto le ayudamos. Y este señor eh David, no sé si quiera
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decir unas palabras para concluir la capacitación.
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Por supuesto, mis queridos amigos, que nuevamente les recomiendo adquirir este certificado para la parte técnica, para
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su respaldo. Por acá en las preguntas nos decían, «¿Para qué cuerpos de bomberos es necesario eh tener el
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reglamento? Para todos, todos deben de el reglamento de seguridad y salud ocupacional. Es una obligación legal.
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toda empresa privada y pública, indistintamente a qué se dediquen, deben de tener este reglamento. Gracias por
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los comentarios, porque aparte de subirnos el ánimo, no nos suben el ego, siempre la humildad, la humildad
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primero, nos hacen sentir que están aquí, que valió la pena estas tres horitas invertidas, nos hace sentir que
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vamos a vernos nuevamente el próximo miércoles otra vez se vienen más temas, vamos a estar de nuevo por ahí en algún
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momento en todos sobre extintores, que la comunidad está aquí para su servicio. Estamos para colaborarnos,
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ayudarnos, darnos una manito. Para eso estamos, hermanos, que los buenos somos más, solamente que estamos por ahí
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repartidos, pero cuando nos reunimos hacemos este tipo de eventos de altísima calidad, agradeciéndoles a ustedes por
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la oportunidad, porque los locos nos reunimos y hacemos estas locuras y viene y te muerde una cucaracha y luego te
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pasan esas cosas así, ¿no? Muchísimas gracias. Ya, ya va, pero ya va, señor David, por
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favor, háblenos primero de Dave Seguridad, por favor, háblenos de su comunidad también. ¿Qué capacitaciones
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nos podemos encontrar allí, señor David? También usted da capacitaciones presenciales. ¿Y en qué parte, señor
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David? ¿Cómo hacemos nosotros para capacitar? dijo que daba capacitaciones presenciales.
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Sí, por supuesto. Cubrimos por ahora todo el Ecuador, todo el territorio ecuatoriano. Ustedes simplemente nos dan
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el apoyo logístico, el pasaje en la buseta, nos trepamos ahí en la buseta,
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de allí llegamos a su estación, nos tiran un petate, un tendido en el piso, un rinconcito ahí en una litera. Ya
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tenemos hospedaje. Nos tiran por ahí una papipollo. ¿A quién no le gusta una buena papipollo? bien grasosa con harta
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mayones, por eso es que después no me queda el uniforme. Y damos la asesoría,
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les acompañamos con el entrenamiento presencial. ¿Qué tema de acuerdo a la necesidad que
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usted tenga? Hacemos una evaluación de necesidades, hacemos la consultoría de evaluación de necesidades, revisamos sus
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protocolos, vemos qué equipo herramientas de accesorios cuenta, cuál es el nivel de intervención que quiere
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para su personal, si es que tiene alguna división ya formada, si quiere formar una división, analizamos sus necesidades
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y le damos un plan de capacitación. Mire, usted necesita estos cursos, consígalos por su cuenta, le ayudamos
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con estos. Ahí conversamos la manera de colaborarle de todas las maneras, bienvenida. Acá no hay el tema económico
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de presentación. Como les decía, tuvimos una experiencia que no hacía un jefe. Acá vino una consultora que me cobraba
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500 del día. Acá una consultora que nos cobró $8,000, o sea, valores que a la final ahora estos cuerpos bomberos
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pequeños no les alcanzan, no lo tienen. Así fue como en el camino nos encontramos con Casacas Rojas Café. Por
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ahí nos preguntaron, ¿cómo compro el café? Búsquenlos también como Casacas Rojas Café en redes sociales. Ellos nos
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están colaborando justamente para estos gastos logísticos, o sea, costo cero. Estamos colaborando, ayudando. Esa es la
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comunidad de Dave seguridad. Eso es lo que estamos haciendo. Cursos presenciales de esa manera, cursos
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virtuales. Lamentablemente nos está el tema del miércoles, como que tenemos acá
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todos sobre extintores y también tenemos la comunidad de Dave seguridad los miércoles. Yo no me pierdo las
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capacitaciones de todos sobre extintores. ¿Cómo haces, David, si estás dando las clases en la comunidad de Ahí
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está Casaca Rodas Café, miren todo el servicio que hacen este. ¿Cómo haces? Porque todos sobre extintores les deja
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todo en su canal de YouTube. Así es como yo veo, así es como repaso, así es como mejoro el material, así es como me
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capacito, me entreno. Eso es lo que hace todo sobre extintores, esa es su función. Por eso resonamos tanto. Dave
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seguridad tiene las grabaciones en Zoom, que también la eh la pueden pedir si quieren el material, si quieren algún
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tema por ahí. Ah, ya me dieron mi tacita, ya me compré mi tacita de casacas rojas también para el café.
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Chévere. Está bonito. En un evento es hermoso. Es de bomberos para bomberos. En un evento me tomé
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siete tazas de café. Yo que casi nunca tomo café. Me tomo siete tazas en un
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evento, era en un proceso de formación de materiales peligrosos. Una de las capacitaciones presenciales. Hicimos la
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NFPA 740, nivel de advertencia con un cuerpo de bomberos de acá. Me tomó siete
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tazas, me dio la muerte blanca, comencé a temblar, se me bajó la presión. Qué locura. Pero bueno, por favor, no se
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pasen. Es tan rico ese café que que me lo mandé pues indiscriminadamente.
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Espectacular. Entonces, miren cómo toda la gente se va uniendo. Esa es la comunidad, gente buena que se une.
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Siempre vas a encontrar la oposición, siempre vas a encontrar la crítica, lo
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que decimos, los sufridores, lo la gente esta que le arde ver a la gente buena
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uniéndose, colaborando, que que que no cobramos por estos servicios que ellos
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cobran cantidades exorbitantes, pero ahí estamos, ahí estamos haciéndolo
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bien. nos respaldamos legalmente. Trabajamos con un estudio jurídico de socios, somos socios de un estudio
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jurídico, nos respaldamos en todo esto. Eh, tenemos los certificados, las acreditaciones, los cursos, estamos con
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con la acreditación del Ministerio de Trabajo, tenemos nuestras asociaciones con los dos e que son los organismos de
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capacitación, nuestros certificados tienen ese aval, damos también certificados internos de asistencia.
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Ahora, este es el servicio de la comunidad, ¿de qué vives? Yo tengo un montón de hijos.
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Bueno, eh, legalmente casado, todo bonito, montón. Cuando ya son más de tres, ah, cuando son más de tres ya
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dices montón. Aquí hablando en confianza. ¿Y de qué vives? ¿De qué comes? O sea, tienes que mantener, si te
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divorcias, pagar pensiones, salud, educación, ¿no? Mi fortaleza es
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precisamente mi fuente es el tema de las asesorías de empresas, asesorías
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privadas, capacitaciones acreditadas para empresas, formación, elaboración de
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matrices, elaboración de de reglamentos, que si bien es cierto no es para volverte rico de la noche a la mañana ni
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para tener excedente o abundancia, porque en estos tiempos todo implica mucho trabajo, pero sí me da una vida
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digna, tengo lo que necesito y con la gente buena que me he encontrado en el camino es que estamos
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dando este increíble servicio a nuestros hermanos y hermanas bomberas. Tenemos
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este día sábado, por ejemplo, la culminación de la capacitación de instructores
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basada en NFPA 1020. El curso de formación de formadores, lo vamos a dar en el cantón Payatanga. Es un pueblito
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maravilloso, pueblito pequeño, lindo, bonito, montañas, un ambiente espectacular. allá. Vamos a ir a dar
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esta capacitación presencial luego de haber visto tr días virtuales. Ahora en septiembre tenemos el curso de bombero
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industrial, va a ser dos días así mismo en un cantón pequeño. Luego vamos a tener en noviembre eh un campamento en
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octubre un un campamento forestal. Va a ser por los cursos que vienen ahora en
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septiembre. la unión de estos cursos de estas seminarios web, perdón, van a formar un curso que culmina en un
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campamento forestal con un durísimo de los forestales. Él él es eh parte de los
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instructores de Cfire. Él fue él estuvo acá en el comité de la Secretaría de Riesgos para los manuales de
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acreditación. Todo super bien, muy profesional nuestro instructor. Hoy día estaba de cumpleaños. Por ahí mandamos
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los mensajitos de feliz cumpleaños. vivir la experiencia de estar en un cuartel de bomberos comiendo en la misma
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mesa, sin el maltrato, sin la patada, sin el ego, sin el orgullo, sin la
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diferenciación, que tú eres voluntario, ándate para allá, que tú eres rentado, quítate para allá, sin el desprecio, sin
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estas cosas que se que se sienten, que se viven, es impresionante.
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Así que no tengan miedo, los buenos somos más. En toda confianza estamos para servirles,
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¿no? Muchísimas gracias, señor David. Y bueno, eh dichas estas palabras, no
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dejamos de invitarlos el día de mañana porque esta semana fue doble. Tendríamos
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tendremos capacitación miércoles y jueves y esta vez con eh Daniel Serrano,
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representante de KIDE en Latinoamérica. No se lo pueden perder porque vamos a hablar de cómo reducir el riesgo de
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incendios en cocina. Eso es mañana, amigos. Mañana la misma hora por el mismo canal. Así que si usted está en nuestro grupo
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de WhatsApp, va a recibir el enlace de Zoom correspondiente para que no se pierda esta capacitación, esta
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formación, ¿okay? Igualmente gratuita. Se la compartiremos a todos el enlace de Zoom, por favor. Por allí nos han
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escrito varias veces. Mire, yo participé en la capacitación de ayer. ¿Qué pasa? que me metí en mi cuenta y no aparece la
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capacitación. Amigos, eso está sucediendo cuando no encuentras la capacitación que estudiaste, cuando no
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encuentras tus horas de capacitación en tu cuenta de todos sobest extintores, es porque el nombre que tenías en Zoom
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seguramente no lo pudimos relacionar a tu cuenta en todos sobre extintores y eso es por eso es que fastidiamos tanto
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y molestamos que por favor escriban bien su nombre para que luego podamos asignarle las obras de estudio en su
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cuenta, poder hacerles el historial educativo y por supuesto así como Juan Pablo ha participado en 38
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capacitaciones y ya tiene 110 horas acumuladas o así como el amigo Jorge Arturo Caballero Reyes, así como el
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amigo Apolo Lorenzo Proaño que está hoy con nosotros aquí que ya son 98 horas de
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estudio como el instructor Oce Gregorio Vizquis que también nos acompaña que son 101 horas de estudio este 2025 como el
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señor Juan Inga que ya son 95 horas con20 minutos amigos eso sucede porque
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ellos colocan bien su nombre y le podemos relacionar las obras de estudio su cuenta en todos sobre extintor Es
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importantito ese detalle. Cualquier cosita nos puede escribir al WhatsApp y con mucho gusto le ayudamos
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a definir bien qué pasó, por qué no están sus horas en su cuenta. Sí, señor. Y bueno, y el próximo
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miércoles quisiera que Kevin pusiera en pantalla qué es lo que vamos a ver el próximo miércoles, la capacitación de
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nuestro querido Ricardo Tamayo, así que no se lo puede perder. Excelente capacitación viene por ahí
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con baterías de litio. Okay, no se lo vaya a perder. Y bueno, ya hablé mucho,
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viene batería de litio, viene código de almacenamiento y seguridad para líquidos inflamables, viene también por allá
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Jorge Luis Tartaré con operaciones rescate en espacios confinados, amigos, bien interesante este mes, así que los
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esperamos en los grupos de Zoom, en los grupos de WhatsApp de Todos sobre extintores. Por allí van a tener el
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enlace. Muchísimas gracias por su asistencia. Ha sido todo un placer atenderlos y recuerden que en Todo Sobre
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Extintores conectamos especialistas con la sociedad. Amigos,
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chao, chao. Gracias por apoyarnos. Gracias por su ayuda, señor David. Yeah.
Duración: 3:00hs
👤 José Gregorio Prada Rodríguez
Duración: 3:00hs